【導(dǎo)讀】第一章總論··········································錯誤!六、建設(shè)計劃安排··································錯誤!第二章建設(shè)的必要性和條件························錯誤!

　　

【正文】 度 該項目的建設(shè)工程預(yù)計 2020 年七月下旬完成所有前 期報建手續(xù)，八月初主體工程開工建設(shè)，預(yù)計 2020 年年底前主體綜合樓竣工。 2020 年正式使用。 綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊建設(shè)項目可行性研究報告 13 4 人才隊伍建設(shè) 人員的培訓(xùn) ●建設(shè)一支思想水平較高、懂專業(yè)、會管理、善經(jīng)營的中層管理人員隊伍。強化思想教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬思維視野，提高干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、管理能力和執(zhí)行能力，造就一支基本形成梯次結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀中層管理人員隊伍。中層干部普遍輪訓(xùn)，每年至少參加一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá) 100%。 ●建設(shè)一支具有深厚基礎(chǔ)知識和創(chuàng)新能力的消防專業(yè)技術(shù)人才隊伍。用三年時間，培養(yǎng)一支 1020 人的懂防、滅火理論 又有實踐工作經(jīng)驗的防、滅火技術(shù)骨干；培養(yǎng) 5— 8 名消防專業(yè)配套的中、高級專業(yè)技術(shù)人員。 ●建設(shè)一支適應(yīng)化工消防 工作需要的操作人員隊伍。立足崗位，按需培訓(xùn)，擴大培訓(xùn)覆蓋面，涵蓋各類專業(yè)和技術(shù)工種。年平均對一線中隊?wèi)?zhàn)斗員、電話員普遍輪訓(xùn)達(dá)到 98%以上；對一線大、中隊駕駛員進(jìn)行重點輪訓(xùn)率達(dá)到 80%以上；對符合參加技能鑒定條件的人員進(jìn)行全員參訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 99%以上；培養(yǎng) 10 名具有較強事業(yè)心、掌握高、精、尖操作技能的工人技師和助理技師隊伍。 培訓(xùn)的方式、方法： ●分級管理，分類實施。 培訓(xùn)工作采取 大、中隊分 級管理。 大隊負(fù)責(zé)向 支隊申報培訓(xùn)計劃，推薦人員參加上級 培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求、確定大 隊的短期或年度培訓(xùn)計劃，并由培訓(xùn)管理和職能部門組織實施；加強“四員”（指揮員、戰(zhàn)斗員、駕駛員、電話員）消防業(yè)務(wù)綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊建設(shè)項目可行性研究報告 14 理論、基礎(chǔ)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和技能操作訓(xùn)練，做到年有計劃，季有安排，月有重點，周有落實，把崗位培訓(xùn)貫穿到日常的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之中。在分級管理原則指導(dǎo)下，對培訓(xùn)對象要區(qū)分層次類別，注重輕重緩急，主業(yè)、短缺人員優(yōu)先培訓(xùn)，各級管理人員重點培訓(xùn)，操作人員擴大培訓(xùn)面、量、力培訓(xùn)，關(guān)鍵技術(shù)崗位和短缺工種人員加大投入培訓(xùn)。 ●采取多種形式，拓寬培訓(xùn) 渠道。采取自主辦班、集中培訓(xùn)、選拔外送、委托培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)歷培訓(xùn)、讀書自學(xué)等各種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，做到內(nèi)培外送并舉。把各類培訓(xùn)對象按著不同的培訓(xùn)要求，分類納入培訓(xùn) 計劃之中，體現(xiàn)在不同的培訓(xùn)層次上，為提升員工素質(zhì)，實現(xiàn)大 隊人力資源開發(fā)目標(biāo)創(chuàng)造條件、搭建平臺。 5 項 目實施計劃 投資渠道 序號 項目名稱 投資渠道 國家 省 綏化市 安達(dá)市 1 水罐消防車 2 臺 2 泡沫消防車 2 臺 3 干粉消防車 1 臺 4 舉高消防車 1 臺 5 其他消防裝備、器材 進(jìn)度計劃 序號 項目名稱 進(jìn)度計劃 2020 2020 1 水罐消防車 2 臺 2 泡沫消防車 2 臺 3 干粉消防車 1 臺 4 舉高消防車 1 臺 5 其他消防裝備、器材 6 投資估算 綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊建設(shè)項目可行性研究報告 15 項目估算投資總額： 3160 萬元。 綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊 建設(shè)項目裝備投資估算見附表： 1 7 結(jié)論 該項目建成后， 綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊具備綏化市 全境、 大慶油氣田部分地區(qū)、齊齊哈爾市部分地區(qū)、 內(nèi)蒙古 部分地區(qū) 、 吉林部分地區(qū) 突發(fā)事件應(yīng)急救援 能力，化工生產(chǎn)裝置滅火搶險能力和突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，達(dá)到國內(nèi)一流的專業(yè)救援基地目標(biāo)。 綏化安達(dá)市化工園區(qū)安全監(jiān)管中心消防隊建設(shè)項目可行性研究報告 16 目 錄 1． 總論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 項目名稱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．． 項目建設(shè)性質(zhì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 項目建設(shè)地點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 建設(shè)單位基本概況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 建設(shè)單位名稱．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 建設(shè)單位概況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 建設(shè)內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 項目背景及規(guī)模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 現(xiàn)狀分 析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 轄區(qū)安全現(xiàn)狀分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 現(xiàn)有裝備器材能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 救援能力現(xiàn)狀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 項目建設(shè)進(jìn)展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 人才隊伍建設(shè)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 的培訓(xùn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 、方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 項目實施計劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 投資渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 進(jìn)度計劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 投資估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 結(jié)論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．