【導讀】資金全部企業(yè)自籌。辛店鎮(zhèn)地處魯北平原，惠民縣境中部，屬黃淮海平原開發(fā)區(qū)。全轄區(qū)9個辦事處，122個。行政村，人口5萬，版圖面積148平方公里。育基地位于辛店鎮(zhèn)境內，是全國有名的棉花良種繁區(qū)。豆、西瓜蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品種類多，數(shù)量大。年屠宰生豬14800頭，肉牛出欄13000頭，家禽養(yǎng)殖廠10余家。我國國民經(jīng)濟中的一個新經(jīng)濟增長點。根據(jù)權威部門提供的數(shù)。密目網(wǎng)也稱建筑安全網(wǎng)、建筑防護網(wǎng)。主要用途為用來防止。和行人的安全及維護工地清潔。近年來，密目網(wǎng)已成為普通安全。項目建成后，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調整、加快產(chǎn)業(yè)化進。程、具有良好的推動作用，并可有效帶動農(nóng)民增收。業(yè)20多家，火車網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)5家，密目網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)240家。幅密目網(wǎng)機80臺，大型平網(wǎng)織機5O臺。實現(xiàn)年銷售收入近30億元，實現(xiàn)利稅近3億元。當前我們國家的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全事故頻發(fā)。

　　

【正文】 的凝聚力。 引入透明的業(yè)績評估體系，整個公司的價值創(chuàng)造同每個員工的工作績效緊密聯(lián)系在一起。業(yè)績指標分為定量和定性兩部分，高層管理人員注重于財務指標，業(yè)績指標可以分為定量銷售額、生產(chǎn)率等。從最基本的經(jīng)營單位開始，將各項經(jīng)營目標逐步分解，在公司內部營造蓬勃向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氣氛。 26 第九 章 實施進度 與 項目 管理 一、 項目實施進度 項目 實施內容主要包括廠房建設、有關公用工程及廠區(qū)輔助工程的設計施工，設備談判、訂貨及設備到貨后的安裝、調試和試生產(chǎn)。本項目計劃 5 個月內完成試生產(chǎn)，第 6 個月投入正式生產(chǎn)，具體進度見下表。 序號 階段 月 度 進度 月 度1 2 3 4 5 6 1 申請報告的編制與審批 —— 2 施工圖設計 —— 3 項目施工 —— 4 設備到貨安裝 —— 5 調試 —— 6 試生產(chǎn)至投產(chǎn) —— 二、項目管理 為了加 快項目建設進程，保證工程的順利竣工，應切實抓好項目管理工作。 施工特點 本項目為新建工程，建設場地位于辛店鎮(zhèn) ，社會干擾小，施工環(huán)境較好。 施工條件 (1)物資豐富，交通便捷，配套材料運輸方便。 27 (2)氣候條件：建設區(qū)氣候特點四季分明，光照充足，全年無霜期 202 天，一般雨季開始于 6月下旬或 7 月上旬，結束于 8月中、下旬，雨期近兩個月。地面最大凍結深度為 1 0～ 20cm，根據(jù)氣候條件做好施工安排，一些工作避開雨季，總的氣候條件對施工是有利的。 施工方案 本項目的施工方案為： A、本地區(qū)屬暖溫帶季風氣候 區(qū)，四季差別顯著，氣候宜人，有利于本項目的建設。因具有夏熱多雨的特點，應在有利季節(jié)加快施工，汛期應采用排水和防雨措施，以確保工程質量。 B．對項目應該公開招標，擇優(yōu)選用資質高、信譽好、實力強的施工單位和監(jiān)理單位，嚴格按照市政建設頒發(fā)的標準、規(guī)范和合同文件實施。 項目資金籌集及運用管理 項目在籌集資金建設過程中，要加強財務管理和監(jiān)督，確保工程實施的順利進行。并應成立指揮和協(xié)調機構，解決社會干擾問題，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證工程按計劃工期順利實施。 項目的投資建設活動采用先進的專業(yè)化項目管理模式， 力求高效率，高質量，低成本地完成項目目標。 為控制工程質量、進度和科學合理的實施，應專門成立項目管理組，保正 項目的順利實施。 28 第十 章 投資估算和資金籌措 一、建設規(guī)模 項目總建設規(guī)模為年產(chǎn) 2020 噸化纖繩網(wǎng) 。 二、投資估算 項目總投資 800 萬元，設備投資 420 萬元，廠房及基礎設施投資 280 萬元，流動資金 100 萬元。 建筑工程投資明細表 建筑物名稱 面積（平方米） 投資金額（萬元） 廠房 1000 80 倉庫 500 30 辦公室 400 20 工人宿舍 500 50 其他建筑 1900 100 合計 4320 280 三，資金籌措方案 項目總投資 800 萬元， 其中固定資產(chǎn)投資 700 萬元 ,鋪底流動資金 100 萬元 . 全部由企業(yè)自籌解決。 29 第十一 章 經(jīng)濟 社會 效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析 一、項目計算期 本項目計算期 11 年，其中：建設期 6個月，生產(chǎn)經(jīng)營期 10年。 二、銷售收入 生產(chǎn)負荷 計算期生產(chǎn)負荷全部按 100%計算，同時所生產(chǎn)產(chǎn)品按無庫存計算。 銷售收入 (不含稅 )估算 根據(jù)產(chǎn)品年產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售單價，估算年銷售收入。本項目正常生產(chǎn)年的銷售收入為 2020 萬元。 三、總成本費用 (不含稅 )估算 根據(jù)原材料費用和其他費用（主要包括水費、電費、工資及福利費、修理費、折舊費、銷售費用、財務費用等），簡單計算，正常年份的經(jīng)營成本為 1700 萬元。 四、利潤總額、企業(yè)所得稅 據(jù)測算，經(jīng)營期內年均利潤總額為 300 萬元（稅前）。企業(yè)所得稅稅率為 25%，扣除折舊后，年均企業(yè)所得稅額為 60 萬元。 五、投資回收期 30 投資回收期是指以項目的凈收益抵償項目全部投資所需要的時間。投資回收期越短，表明項目的盈利能力和抗風險能力越強。經(jīng)計算，本項目的投資回收期為 年。 附：項目 財務現(xiàn)金流量表 第二節(jié) 社會效益分析 項目建成后，年產(chǎn) 2020 噸化纖繩 網(wǎng)，將促進惠民縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐，提高人民群眾的生活質量，同時還可安排 30 余名剩余勞動力就業(yè)。 31 第十二 章 結論和建議 一、研究結論 (一 ) 生產(chǎn)設備和技術先進 該項目的實施，引進國內先進繩網(wǎng) 加工設備，符合國家提出的《繩網(wǎng) 加工行業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》的要求，提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平。通過采用新技術、新工藝、新材料，使企業(yè)生產(chǎn)技術水平、生產(chǎn)管理水平提高到一個新檔次，為提高產(chǎn)品質量、 開發(fā)新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值奠定了良好的基礎，可有力地提高了企業(yè)的市場競爭能力和經(jīng)濟效益。 (二 ) 產(chǎn)品市場前景好 本項目主要生產(chǎn)設備均屬國內先進設備，工藝先進成熟；產(chǎn)品品質優(yōu)良，有市場競爭力，故產(chǎn)品市場前景良好。 (三 ) 項目經(jīng)濟效益好 本項目年均銷售收入為 2020 萬元，年均利潤總額為 300 萬元，投資回收期為 年，以上指標表明，本項目具有較強的盈利能力。綜上所述，本項目經(jīng)市場、技術、經(jīng)濟效益的多方論證，項目是合適的，建設是可行的。 二、建議 (一 ) 要抓住現(xiàn)在人造板市場需求旺盛的大好時機，抓緊落實資金 ，使工程盡快投產(chǎn)。 (二 ) 對引進設備應做好調查研究，及時進行技術交流，貨比三家，注意設備先進性、實用性和經(jīng)濟性。 32 （三） 質量是繩網(wǎng) 企業(yè)生存的關鍵，降低成本、提高效益是企業(yè)發(fā)展必由之路，企業(yè)要加強管理，促進節(jié)能降耗，借以降低產(chǎn)品成本。 （四） 積極開發(fā) 新產(chǎn)品。我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給產(chǎn)品的開發(fā)提供和創(chuàng)造了條件。繩網(wǎng)產(chǎn)品要朝多品種、功能化方向發(fā)展，以改變當前在繩網(wǎng)生產(chǎn)中存在品種單調、規(guī)格單一的狀況，應積極主動配合建筑、安全部門，盡快開拓繩網(wǎng)在各生產(chǎn) 領域中的用途，擴大 應用范圍。