【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 產(chǎn) 2 虧損區(qū) | | | | | | | | | | % 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 生 產(chǎn) 負(fù) 荷 三、總成本測(cè)算： 測(cè)算數(shù)據(jù)來(lái)源和測(cè)算方法 原材料：以和種植基地農(nóng)民鑒定的收購(gòu)合同中規(guī)定的價(jià)格為基礎(chǔ)。 燃料、動(dòng)力、均以近期市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)。 工資及 附加費(fèi)：按每人每月 800 元估算，旺季時(shí)顧用臨時(shí)工按 20 每月每人 600 元估算，福利費(fèi)按總工資額的 14%計(jì)取。 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：分類按國(guó)家規(guī)定的折舊年限計(jì)算。固定資產(chǎn)凈值率平均按 5%計(jì)算。 管理費(fèi)用：按公司職工總數(shù)每人每年 元計(jì)算。 銷售費(fèi)用：按銷售收入的 %計(jì)算。 年總成本費(fèi)：投產(chǎn)期按 80%的生產(chǎn)能力，總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)期按 100%的生產(chǎn)能力，總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元。 第九章 結(jié)論和建議 一、通過此項(xiàng)技術(shù)改造加工量由原來(lái)的年產(chǎn)加工谷子 噸，提高到 噸 ，提高了 300%，年加工水稻 噸，提高到 噸，提高了 300%，產(chǎn)品合格率達(dá)到 98%，比原來(lái)提高 3%。 二、通過技術(shù)改造后，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，降低消耗，提高效益，擴(kuò)大積累，提升企業(yè)信譽(yù)等級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Γ构驹谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中發(fā)揮作用。 三、幾點(diǎn)建議： 盡快落實(shí)資金并保證如期到位，使其按期實(shí)施技術(shù)改造，可早達(dá)產(chǎn)，早創(chuàng)效益。 為保證技術(shù)改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，改造工程由專業(yè)部門和專業(yè)施工隊(duì)伍與企業(yè)協(xié)作共同完成。 公司改造后采用新工藝、新設(shè)備，干部和職工必須提前 組織培訓(xùn)，以適應(yīng)和掌握新工藝、新設(shè)備的需要。 生產(chǎn)期間必須保證原料的充足供應(yīng)，并嚴(yán)格加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理手段，以保證達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。 21 新增設(shè)備及建筑一覽表 （一） 計(jì)量單位 :萬(wàn)元 .臺(tái) .平方米 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 數(shù)量 單位 金額 備注 一 機(jī)械設(shè)備 98 1 初清篩 TQLZIZ 4 3 12 2 振動(dòng)篩 TQVMI 4 3 12 3 風(fēng)篩器 4 3 12 4 去石機(jī) 4 10 5 分機(jī)篩 4 3 12 6 磁選機(jī) TCXT 4 6 7 膠輥壟谷機(jī) 3 6 18 8 谷糙分離機(jī) MGCZ 4 4 16 9 雙輥米機(jī) MNML 3 2 6 10 輕雜質(zhì)分離器 2 1 2 11 軼輥米機(jī) 2 6 12 12 擦米機(jī) 2 2 4 13 拋光機(jī) MP50 2 43 86 14 涼米機(jī) 2 2 4 15 光電色選機(jī) MMS9B 2 150 300 進(jìn)口 16 自米回轉(zhuǎn)篩 MMJM 3 2 6 17 斗式提升機(jī) 15 2 30 18 低壓風(fēng)機(jī) 41024 6 22 19 低壓風(fēng)機(jī) 4735 4 5 20 除塵器 2 4 24 新增設(shè)備及建筑一覽表 （二） 計(jì)量單位 :萬(wàn)元 .臺(tái) .平方米 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 數(shù)量 單位 金額 備注 21 輸送機(jī) 6 4 12 22 小色裝機(jī) MWPO 3 6 10 23 大包裝機(jī) MWPE 2 16 24 電動(dòng)設(shè)備 35 25 電器設(shè)備 150 20 26 生產(chǎn)線自動(dòng)控制 2 300 27 檢測(cè)設(shè)備 90 28 保管通風(fēng)設(shè)備 10 23 29 場(chǎng)內(nèi)翻斗車 2 90 23 30 包裝流水線 180 31 靜電除塵設(shè)備 1 20 226 32 電子稱 20 二 土建工程 640 1 新建大米生產(chǎn)車間 96 2 新建包裝車間 80 3 新建化難室 36 4 新建小米生產(chǎn)車間 96 23 5 親建原 料庫(kù) 311 6 廠區(qū)改造 21 三 遞延生產(chǎn)投資 四 不可預(yù)見費(fèi) 15 五 建設(shè)期利息 六 輔底資金 700 七 備 注 總投資估算表 計(jì)量單位 :萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 設(shè)備工程 建筑安裝 建筑工程 其他費(fèi)用 合 計(jì) 備 注 一 固定資產(chǎn)投資 640 32 1 設(shè)備 購(gòu)置投資 32 購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備 30 購(gòu)置國(guó)外設(shè)備 298 2 300 2 土建工程投資 640 640 生產(chǎn)車間 308 308 原料庫(kù)房 311 311 3 廠區(qū)改造 21 21 二 遞延資產(chǎn)投資 1 建筑管理費(fèi) 10 24 2 項(xiàng)目前期費(fèi)用 3 培訓(xùn)費(fèi) 5 5 三 不可預(yù)見費(fèi) 15 15 四 建設(shè)期利息 五 鋪底流動(dòng)資金 700 700 六 總投資 640 32 3000 損 益 表 計(jì)量單位 :萬(wàn)元 序 號(hào) 項(xiàng) 目 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 備 注 生產(chǎn)負(fù)荷 (%) 80 100 1 生產(chǎn)銷售收入 2 產(chǎn)品銷售凈收入 3 增值稅款 327 409 4 稅金及附加 5 產(chǎn)品銷售總成本 6 利潤(rùn)總額 7 企業(yè)所得稅 25 8 利潤(rùn)凈額 9 盈余公積 10 可供分配利潤(rùn) 總成本費(fèi)用估算表 金額單位 :萬(wàn)元 序 號(hào) 項(xiàng) 目 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 備 注 生產(chǎn)負(fù)荷 (%) 80 100 1 原材料 2 燃料及動(dòng)力 900 3 工資及附加 150 150 4 包裝物 684 5 銷售費(fèi)用 108 135 6 管理費(fèi)用 80 90 7 折舊費(fèi) 60 60 26 8 其他費(fèi)用 25 32 9 總成本費(fèi)用 水稻加工成本測(cè)算表 序號(hào) 成本項(xiàng)目 原料及其他消耗 數(shù)量 (噸 ) 單價(jià) 金額 (萬(wàn)元 ) 1 水稻 850 元 /噸 2 燃料及動(dòng)力 150 元 /噸 900 3 工資及附加 20 元 /噸 120 4 包裝物 30 元 /噸 180 5 銷售費(fèi)用 10 元 /噸 60 6 管理費(fèi)用 60 7 折舊費(fèi) 40 8 其他費(fèi)用 20 9 總成本 其中 固定成本 180 27 可變成本 10 經(jīng)營(yíng)成本 谷子加工成本測(cè)算表 28 償還借款測(cè)算表 金額單位 :萬(wàn)元 序號(hào) 成本項(xiàng)目 原料及其他消耗 數(shù)量 (噸 ) 單價(jià) 金額 (萬(wàn)元 ) 1 谷子 1300 元 /噸 1950 2 燃料及動(dòng)力 150 元 /噸 225 3 工資及附加 20 元 /噸 30 4 包裝物 450 元 /噸 675 5 銷售費(fèi)用 50 元 /噸 75 6 管理費(fèi)用 20/噸 75 7 折舊費(fèi) 20 8 其他費(fèi)用 12 9 總成本 3017 其中 固定成本 137 可變成本 2880 10 經(jīng)營(yíng)成本 2985 29 序號(hào) 還款時(shí)間 還款金額 債權(quán)人 備注 1 2020 年 50 銀行 2 2020 年 100 銀行 3 2020 年 250 銀行 4 2020 年 300 銀行 5 2020 年 300 銀行 6 合計(jì) 1000