【導(dǎo)讀】成本有極其重要的意義。采購(gòu)與供應(yīng)與企業(yè)中主要職能部門有密切的協(xié)作關(guān)系。有限公司面臨的一個(gè)重要的課題。月的咨詢,提出了北興特鋼采購(gòu)與供應(yīng)管理咨詢方案。本報(bào)告包括兩章和七個(gè)附件。經(jīng)濟(jì)批量、供應(yīng)商的管理方法、設(shè)備、工程、服務(wù)采購(gòu),以及辦公用品采購(gòu)。方案的最后對(duì)供應(yīng)鏈管理這一先進(jìn)的管理思想在北興特鋼如何應(yīng)用做了有益的探討。第二章介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本原理和實(shí)踐。念、這兩個(gè)職能對(duì)于企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要意義和咨詢方案所依據(jù)的理論基礎(chǔ)。了指導(dǎo)北興特鋼采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)際操作的方法、流程和相應(yīng)的表格。的前提下,北興特鋼應(yīng)將附件中的內(nèi)容用于實(shí)際工作,并根據(jù)實(shí)際情況的變化隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。