【導(dǎo)讀】網(wǎng)、給排水、消防管網(wǎng)、室外道路及場地硬化。管道采用熱軋無縫鋼管，焊接連接。給水、消防及自噴給水均由室外生活及消防泵房供水。設(shè)計(jì)同一時間發(fā)生火災(zāi)1次，室外消防用水。開水管道管徑DN80，由食堂引出，供給宿舍用水。室內(nèi)及室外消防管道管徑N150，自噴管道管徑DN150。排入市政排水管道。區(qū)烏魯木齊市財(cái)政職業(yè)學(xué)校校園內(nèi)。建筑場地類別為Ⅱ類場地。設(shè)計(jì)參數(shù)：小區(qū)換熱站提供的75-55℃熱水。熱力管道直埋敷設(shè)采用聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫管。直埋管道外護(hù)管采用高密度聚乙烯塑料管。部低點(diǎn)設(shè)置泄水閥。沙眼、損缺、鑄瘤等情況，管道配件采用球墨鑄鐵配件。連接，連接處試驗(yàn)完成后現(xiàn)場發(fā)泡保溫。管道直埋敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集。的閥門閥桿及傳動裝置應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝，動作應(yīng)靈活。例抽檢，進(jìn)行水壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。統(tǒng)上進(jìn)行，開啟和回座壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品說明文件的規(guī)定。得使用，并應(yīng)做好記號，另行處理。施工排水、施工導(dǎo)流的措施和方法。

　　

【正文】 項(xiàng)目工程的所有安全管理規(guī)定和規(guī)章。 （ 2）進(jìn)行特殊安全教育 在使用新的工藝、設(shè)備之前，安全工程師要制定出安全技術(shù)操作規(guī)程，并同時負(fù)責(zé)培訓(xùn)教 育工作。 做好現(xiàn)場安全管理工作 （ 1）對所有施工活動，項(xiàng)目部定期組織安全指導(dǎo)和檢查活動，至少每月一次。 （ 2）安全員每天進(jìn)行一次安全指導(dǎo)和檢查，尤其是違章操作。 （ 3）每周組織一次現(xiàn)場安全檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即采取糾正措施。 現(xiàn)場安全管理內(nèi)容 主要包括對規(guī)章制度、管理活動、潛在危險以及計(jì)劃與規(guī)定執(zhí)行情況的檢查和指導(dǎo)。 （ 1）現(xiàn)場安全管理方式 包括計(jì)：計(jì)劃組織的指揮、協(xié)調(diào)、看、聽、聞、問以及考試、測試和分析等。 （ 2）做好安全消防管理工作 A、為能應(yīng)急，每個現(xiàn)場和營地選一名有經(jīng)驗(yàn)的人作為消防人員 ，負(fù)責(zé)每一施工現(xiàn)場和營地的消防工作。 B、具體的防火措施如下 （ 1）、對施工人員進(jìn)行消防教育。 （ 2）、提供充分有效的滅火器材，指定專人保護(hù)和維修，使其處于良好狀態(tài)。 （ 3）、營地生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場中的臨時輸電線路必須符合要求。 （ 4）、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備以單機(jī)單開關(guān)方式安裝。高出地面不足 1200毫米的（尤其地潮濕地區(qū)施工）的開關(guān)箱應(yīng)進(jìn)行防雨防潮處理，其它電氣設(shè)備要定期檢查其接地情況。 （ 5）、加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理，并有專人看管。 （ 6）、重點(diǎn)防火區(qū)禁止吸煙并布設(shè)安全警示牌。 （ 7）、加強(qiáng)對火物品的管理 ，保持庫房內(nèi)排放整齊有序。 （ 8）、遇有緊急情況，立即啟動應(yīng)急程序。 建議和實(shí)施檢查制度 每周組織一次現(xiàn)場安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即采取糾正措施?，F(xiàn)場安全檢查主要包括：施工設(shè)備、施工作業(yè)過程、施工人員、施工工程、材料管理、安全管理等內(nèi)容。 制定和實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃 A、合同簽訂后針對如下情況制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃： （ 1）、各種意外事故傷害：火、電、車輛等傷害。 （ 2）、自然災(zāi)害：雨、滑坡等。 （ 3）、作業(yè)環(huán)境危害：結(jié)構(gòu)物、渠溝作業(yè)。 做好安全工作的總結(jié)、評價獎懲。 （ 1）項(xiàng)目部定期召集安全人員召 開安全會議，交流安全管理情況傳達(dá)業(yè)主及上級主管部門的安全要求，總結(jié)安全工作。 （ 2）、項(xiàng)目部編寫并發(fā)布“安全簡報”目的是通報違章操作行為、事故和事故隱患，分析事故原因，敲警鐘。 （ 3）、每月召開一次現(xiàn)場評比會，根據(jù)各單位安全工作好壞，掛出紅、黃、黑標(biāo)志。 （ 4）、項(xiàng)目部每一個月評比一次，設(shè)立“安全施工先進(jìn)單位”流動紅旗。年底進(jìn)行“評優(yōu)”工作，并將評比結(jié)果行文公布。 （ 5）、對于在安全工作中表現(xiàn)好的集體和個人給予表揚(yáng)和獎勵。 （ 6）、對于在安全工作中在現(xiàn)場不按操作要求去做，而造成損失的，造成事故和事故隱患的， 視情節(jié)輕重給予不同程度的懲罰，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步作好安全工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 九、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系 一、分段目標(biāo)控制 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖進(jìn)行分段目標(biāo)控制。 二、管理措施 為使該項(xiàng)目能為“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，主要采取下列措施： 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。 施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本臺同的施工隊(duì)伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時（或提前）開工。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方聯(lián)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案 ，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化、使工序銜接，勞動力組織、機(jī)械設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個人利 益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個人的積極性和創(chuàng)造性。 安排好冬、雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 1確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施。 三、實(shí)施方案 為確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，公司將抽調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn) 把關(guān)，全力以赴支持本工程順利施工，做到在任何情況下保證人、財(cái)、物的充足供應(yīng)，工期不停，工期不延。為了保證工程順利有序地進(jìn)行，建立現(xiàn)場碰頭會及例會制度，每星期召開一次碰頭會，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)人員、各班組長參加，解決生產(chǎn)中需要解決的各種問題；每周一次例會，由項(xiàng)目經(jīng)理召集，請建設(shè)單位、監(jiān)理人員及有關(guān)人員參加，解決碰頭會解決不了的問題，影響施工進(jìn)展的，需要多方協(xié)調(diào)的，必須通過例會加以解決的各種問題。在具體實(shí)施中，為保證工程工期應(yīng)做好以下幾個方面的工作： 組織計(jì)劃的編制與協(xié)調(diào) （ 1）密切與 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)配合，科學(xué)周密的編制出施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 1）預(yù)防停水、停電，在施工現(xiàn)場設(shè) 12 立方蓄水池一個，配備發(fā)電機(jī)臺。 施工計(jì)劃的組織管理 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬及分段目標(biāo)和計(jì)劃，由各專業(yè)技術(shù)人員向班組工人進(jìn)行交底，使工人明確目標(biāo)，施工按計(jì)劃要求進(jìn)行控制； （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理每周組織現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，及時組織檢查工程進(jìn)度的進(jìn)展情況，及時糾正偏差； （ 3）合理組織各施工隊(duì)，道路與管溝及附屬工程的交叉注意協(xié)調(diào)配合，以加快工程進(jìn)度； （ 4）合理搭配勞力，選用技術(shù)素質(zhì)高、技術(shù)熟練的施工班組，提高勞動效率 ； （ 5）選用先進(jìn)的施工機(jī)械和生產(chǎn)工具； （ 6）作好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料及時供應(yīng)。 實(shí)行進(jìn)度考核、目標(biāo)考核制度和獎懲制度 （ 1）對施工進(jìn)度每日、每周進(jìn)行檢查，進(jìn)行考核；對各分項(xiàng)工程是否按規(guī)定的時間完成進(jìn)行考核，但在工地展開勞動競賽； （ 2）嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度，對施工快的班組和工種進(jìn)行獎勵，提高工人的積極性，挖掘其潛力，做到人盡其力，物盡其用； （ 3）勤檢查、多檢驗(yàn)、多驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，防止因返工延誤工期； （ 4）實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，充分發(fā)揮班組集體效應(yīng)。 施工前準(zhǔn)備工作的管理措施 （ 1）項(xiàng)目部管理人員、勞動力均要到位，隨時都可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。（勞動力組織情況詳勞動力計(jì)劃表） （ 2）各種機(jī)械設(shè)備均要檢修完畢，隨時可以滿足工程施工需要。 （ 3）前期資料及文件安排專人辦理，盡快完成合同公證、施工許可證、紅藍(lán)線圖、開工報告等的辦理工作。 （ 4）各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排，及時有序地依次進(jìn)入現(xiàn)場。同時需做復(fù)試的材料到場后，由現(xiàn)場質(zhì)檢員及時取樣送檢，避免因材料不到或無復(fù)試報告而出現(xiàn)停工待料。 （ 5）土方開挖前，應(yīng)提前找有關(guān)單位，了解現(xiàn)場埋地水、電、排污等管線情況，落實(shí)清楚后，再進(jìn)行開挖，以 免挖壞埋地設(shè)施，造成不必要的工期延誤。 （ 6）及時進(jìn)行圖紙會審工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，以免影響施工和返工而延誤工期。 （ 7）抓好訂貨工作，對一些特殊材料需要加工的或應(yīng)從外地供應(yīng)的材料應(yīng)提前核查圖紙，提出計(jì)劃及早訂貨，以免影響工期。 十 、現(xiàn)場文明施工措施 一、文明施工措施 現(xiàn)場道路修筑、雨水管道敷設(shè) （ 1）場內(nèi)施工道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。 （ 2）加強(qiáng)臨時供水管理，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通。 （ 3）施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設(shè)部部頒《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)臨時圍墻，用彩鋼板圍護(hù)。 工地大門用鋼管焊接，涂刷油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標(biāo)志應(yīng)齊全、整潔、醒目。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即工程概況牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)日歷牌、文明衛(wèi)生守則牌、施工現(xiàn)場總平面圖）。 施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運(yùn)。各種料具要按施工總平面圖位置放置，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，危險區(qū)域要有醒目的安全警示標(biāo)志。 施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證明身份的工作牌。 施工現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號。在大型設(shè)備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。 按施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施。 生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，有關(guān)分包單位也按要求指定專人負(fù)責(zé)，并接受項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 （ 1）辦公室衛(wèi)生整潔；宿舍衛(wèi)生整潔整齊，通風(fēng)良好，由專人管理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物筒。 （ 2）飲用水管理：飲用水必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場的全體 人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，被褥鞋襪應(yīng)保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。 搞好環(huán)保： （ 1）施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 （ 2）施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應(yīng)及時排入沉水井，并保持沉水井通暢，不得將有沉淀物的泥漿水不經(jīng)沉淀直接排到城市下水道之中。 （ 3）不得在工地焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣味的物質(zhì)。 （ 4）施工車輛（機(jī)具）駛出工地前必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不 得污染馬路。運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)建筑垃圾等，要加蓋棚布，不得撒漏飛揚(yáng)污染市容，建筑垃圾清運(yùn)到烏市規(guī)定的地點(diǎn)卸放。 1堅(jiān)持兩個文明一起抓的思想，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民”出發(fā)，宣傳社會形勢、企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。 1堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)班組文明教育，教育職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念，全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事違法亂紀(jì)行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，提高企業(yè)整體和職工的文明素質(zhì)。 1施工單位要主動與工地周圍的有關(guān)街道、建設(shè)單位和社會單位搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口的作用。 二、環(huán)境及周邊保護(hù)措施 項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識的教育，自覺維護(hù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，遵守本地區(qū)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面規(guī)定。 施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械必須符合噪音標(biāo)準(zhǔn)，如機(jī)械本身達(dá)不到要求應(yīng)采取防護(hù)措施，最大限度的減少擾民，具體措施如下：