某it公司附件003：項目部主管助理工作指導書-資料下載頁
2025-05-12 22:54本頁面
【導讀】A、參與制定大理項目部年度服務、經(jīng)營計劃及年度規(guī)劃、指標；促執(zhí)行；參與制定部門人員的培訓計劃；與用戶進行技術交流，方案制作及合同談判；了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶。提出的產(chǎn)品技術相關問題；對大理項目部經(jīng)營管理計劃履行組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等職責。D、參與審核制定大理項目部管理方案、業(yè)務操作流程；推動各項管理規(guī)章、制度的建設和完善；組織開展稽核檢查工作，對違反規(guī)定的人員做責任分析并上報主管。查試用人員工作情況并將試用結果提交上級；C、定期主持大理項目部例會；次會議布置的工作任務，對員工工作提出新的要求，會議后記錄整理歸檔。檢查員工銷售單據(jù)，確保用戶確認及回款情況。檢查《服務質量跟蹤卡》并評分。大理項目部機構人員配置權；對大理項目部經(jīng)費開支，費用控制負主要責任；六、完成領導交辦的其他工作。
【正文】 事業(yè)部大理煙草項目部技術員服務分統(tǒng)計 煙草研發(fā)事業(yè)部大理煙草項目部技術員服務分統(tǒng)計 五月 姓名 分值 張品高 錢澤民 李萬斌 任志偉 楊愛春 蘇杰偉 張魏巍 呂永江 丁濤 楊華康 月分值 分 管： 部 門： 商品 銷售 大理福致科技有限公司設備交貨驗收單 費用報銷單據(jù) 項目管理 （ 1） 項目立項報告表 （ 2）項目方案 （ 3） 項目實施計劃 （ 4）項目實施進度 （ 5） 項目試運行報告 （ 6）項目實施安裝確認單 （ 7）項目培訓報告表 （ 8）項目驗收報告表 （ 9）項目總結 五、熟悉掌握主管工作職責及內(nèi)容。 六、完成領導交辦的其他工作。 相關的文件和記錄 《周工作計劃》 《月巡訪計劃》 《技術員月度服務分考核表》 《交驗單》 《責任狀》 6《會議記錄表》 《培訓計劃表》 《培訓情況記錄表》 《技術員服務分統(tǒng)計表》 《部門月度過程考核表》 1《煙草服務報修記錄表》 責任人： 部門負責人： 年 月 日 年 月 日
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