某it公司附件003：項(xiàng)目部主管助理工作指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)
2025-05-12 22:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】A、參與制定大理項(xiàng)目部年度服務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度規(guī)劃、指標(biāo)；促執(zhí)行；參與制定部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃；與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，方案制作及合同談判；了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶。提出的產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題；對(duì)大理項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃履行組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等職責(zé)。D、參與審核制定大理項(xiàng)目部管理方案、業(yè)務(wù)操作流程；推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善；組織開(kāi)展稽核檢查工作，對(duì)違反規(guī)定的人員做責(zé)任分析并上報(bào)主管。查試用人員工作情況并將試用結(jié)果提交上級(jí)；C、定期主持大理項(xiàng)目部例會(huì)；次會(huì)議布置的工作任務(wù)，對(duì)員工工作提出新的要求，會(huì)議后記錄整理歸檔。檢查員工銷售單據(jù)，確保用戶確認(rèn)及回款情況。檢查《服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡》并評(píng)分。大理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員配置權(quán)；對(duì)大理項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，費(fèi)用控制負(fù)主要責(zé)任；六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【正文】 事業(yè)部大理煙草項(xiàng)目部技術(shù)員服務(wù)分統(tǒng)計(jì) 煙草研發(fā)事業(yè)部大理煙草項(xiàng)目部技術(shù)員服務(wù)分統(tǒng)計(jì) 五月 姓名 分值 張品高 錢澤民 李萬(wàn)斌 任志偉 楊愛(ài)春 蘇杰偉 張魏巍 呂永江 丁濤 楊華康 月分值 分 管： 部 門： 商品 銷售 大理福致科技有限公司設(shè)備交貨驗(yàn)收單 費(fèi)用報(bào)銷單據(jù) 項(xiàng)目管理 （ 1） 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告表 （ 2）項(xiàng)目方案 （ 3） 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 （ 4）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 （ 5） 項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告 （ 6）項(xiàng)目實(shí)施安裝確認(rèn)單 （ 7）項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告表 （ 8）項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表 （ 9）項(xiàng)目總結(jié) 五、熟悉掌握主管工作職責(zé)及內(nèi)容。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 相關(guān)的文件和記錄 《周工作計(jì)劃》 《月巡訪計(jì)劃》 《技術(shù)員月度服務(wù)分考核表》 《交驗(yàn)單》 《責(zé)任狀》 6《會(huì)議記錄表》 《培訓(xùn)計(jì)劃表》 《培訓(xùn)情況記錄表》 《技術(shù)員服務(wù)分統(tǒng)計(jì)表》 《部門月度過(guò)程考核表》 1《煙草服務(wù)報(bào)修記錄表》 責(zé)任人： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 年 月 日
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