生豬養(yǎng)殖投資方案-資料下載頁
2025-08-17 09:53本頁面
【導(dǎo)讀】運營后，每個豬場可上市商品豬52500頭，2個豬場合計出欄商品豬105000頭。豬舍3900平方米，50立方米沼氣池及等其它配套設(shè)施設(shè)備。3800頭，達到年銷售額560萬元，利潤170萬元?？偼顿Y及資金來源：總投資60萬元，其中：申請國家補助資金50萬元，養(yǎng)殖戶自籌10萬元?！督ㄔO(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》；高生豬生產(chǎn)能力的精神。因此，積極響應(yīng)國家的號召和要求，走標準?；i養(yǎng)殖，決定建設(shè)該項目。流受到嚴重污染，成為疾病流行的隱患。地，一旦引發(fā)動物或人畜共患病，所帶來的損失和危害更大。因此，在日益嚴峻的動物疫病防控形勢和生豬養(yǎng)殖產(chǎn)生。地影響到人民正常的生活秩序，影響到經(jīng)濟社會的發(fā)展和社會穩(wěn)定。部分地區(qū)在肉食品消費結(jié)構(gòu)中仍以豬肉為主。設(shè)對適應(yīng)市場需求，提高市場占有率意義重大。下轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處。上崗擇優(yōu)錄用了146名村級動物防疫員，其中專業(yè)技術(shù)人員占80%以上，
【正文】 有計劃地進行生產(chǎn)。即按計劃組織同步配種、同步產(chǎn)仔、同步斷奶、同步轉(zhuǎn)群、同步上市，做到“全進全出”。其中同步配種、“全進全出”是整個生產(chǎn)工藝的核心。 （ 9） 根據(jù)我國現(xiàn)有種豬場的經(jīng)驗，結(jié)合本項目擬建基礎(chǔ)原種母豬數(shù)量，公豬和母豬比例確定為 1： 30 或 1： 50。采用人工授精方式進行配種。根據(jù)豬的不同發(fā)育階段對養(yǎng)分的需求，按照科學(xué)配方，采用配合飼料進行飼喂。 項目運作模式 “公司 +農(nóng)戶”是指具有一定經(jīng)濟實力的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的企業(yè)聯(lián)合農(nóng)戶，采取公司帶農(nóng)戶的形式，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營。 “公司 +農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式，就是以公司為軸心，周圍的農(nóng)戶與公司掛鉤合作養(yǎng)豬，公司按照一定的規(guī)則為每個養(yǎng)戶建立檔案 ,養(yǎng)戶負責(zé)肉豬的飼養(yǎng)管理，公司為養(yǎng)戶提供豬苗、飼料、藥物、技術(shù)及銷售等一條龍服務(wù)。在整個合作過程中堅持“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的原則。養(yǎng)戶主要承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險，但公司通過派技術(shù)員輔助養(yǎng)戶管理豬群，把養(yǎng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險降趨于零；公司主要承擔(dān)市場風(fēng)險，公司對養(yǎng)豬戶的肉豬按一定價格回收的措施，使農(nóng)民養(yǎng)豬不受市場風(fēng)險的干擾，免受市場價格波動而造成損失，幫助廣大農(nóng)民走上致富的道路。 區(qū)別于老的“公司 +農(nóng)戶”模式，以往農(nóng)戶需要自己出資建設(shè)商品豬舍，且區(qū)域比較分散，而我們現(xiàn)在采用的模式是由企業(yè)出資在一塊地上建設(shè)商品豬舍，實行集中飼養(yǎng)，分區(qū)管理，這樣就減少了農(nóng)戶前期豬舍建設(shè)的一次性投資，只需每年支付很少的豬舍租賃費用就可實現(xiàn)商品豬的養(yǎng)殖，同時由于商品豬的養(yǎng)殖區(qū)就處于養(yǎng)殖場中，這樣就減少了仔豬在轉(zhuǎn)動過程的風(fēng)險，而集中飼養(yǎng)的模式也有效的規(guī)避了防疫風(fēng)險。 具體合作流程見圖 1 （ 1）入場申請：農(nóng)戶想進入公司養(yǎng)殖，需提出申請，申請通過后需要在公司進行為期 57 天的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后與公司簽訂養(yǎng)殖協(xié)議 。 （ 2）交納保證金：農(nóng)戶向公司交納當年的豬舍租賃金（一戶一棟）和苗豬訂購金（ 1250 頭 /戶）。 （ 3）領(lǐng)取苗豬及生產(chǎn)物資：農(nóng)戶憑收款收據(jù)到相關(guān)部門領(lǐng)取飼料和藥物（具體的數(shù)量由公司統(tǒng)一制定）。 （ 4）肉豬喂養(yǎng)：農(nóng)戶領(lǐng)完豬苗及生產(chǎn)物資后即可在所屬區(qū)域進行肉豬飼養(yǎng)工作；公司技術(shù)員會每天指導(dǎo)農(nóng)戶進行肉豬養(yǎng)殖。 （ 5）肉豬上市：公司銷售部門會根據(jù)每個養(yǎng)殖戶的領(lǐng)苗情況制訂肉豬出欄計劃，待肉豬長成后，公司銷售部門會通知農(nóng)戶進行出豬準備，農(nóng)戶按公司要求進行生豬的銷售工作。 （ 6）效益結(jié)算：待所有肉豬生豬銷售后的第 510 天，農(nóng)戶憑相關(guān)單據(jù)到公司財務(wù)部門進行價格結(jié)算。 公司制定的豬苗價格、飼料價格、藥物疫苗價格等，是屬于公司內(nèi)部調(diào)撥價，與市場的實際價格不相聯(lián)系。 第五章 項目進度安排 、建設(shè)工期 全部工期為一年，即 20xx 年 x 月～ 20xx 年 x 月。 、項目實施進度表 序號 項 目 20xx 年 20xx 年 二季 三季 四季 一季 二季度 11 實施方案編制 22 項目報批 33 方案設(shè)計 44 土建工程 55 設(shè)備安裝 （一） 前期準備階段： 2020 年 1 月，制訂實施方案。 （二）項目實施階段： 2020 年 25 月具體實施項目建設(shè)內(nèi)容 （三）竣工驗收階段： 2020年 6月 完成項目總結(jié)并接收 驗收。 第一月：前期工作、確定實施地點、規(guī)劃設(shè)計、制定實施方案； 第二至八月：土建施工； 第九月：水電安裝； 第十至十一月：室外工程。 第十二月：竣工驗收，交付使用。 第 六 章 投資估算及資金籌措 資金估算 本項目總投資約 億元，其中建設(shè)投資約 8720 萬元，建設(shè)期利息 436 萬元，流動資金 3280 萬元。 建設(shè)投資中： （ 1）土建工程 m2，建筑工程費 3270萬元，占建設(shè)投資 %； （ 2）設(shè)備工程 3924 萬元，占建設(shè)投資的 45%； （ 3）引種費用 1526 萬元，占建設(shè)投資的 %。 資金來源 本項目總投資 7012 萬元中，全部由企業(yè)自籌資金。 （ 1）中央財政資金。項目擬申請中央財政資金 0 萬元。 （ 2）地方財政配套資金。項目擬申請地方財政配套資金 0 萬元。 （ 3）自籌資金及來源。自籌資金 7012 萬元，由公司股東籌集。 第 七 章 效益分析 經(jīng)濟效益 社會效益 生態(tài)效益 環(huán)境保護 SWOT 分析 項目綜合敘述 第八章 保障措施 （一） 服從領(lǐng)導(dǎo)小組的絕對領(lǐng)導(dǎo)，在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目工作。 （二）以縣畜牧技術(shù)推廣站為技術(shù)依托單位，在項目技術(shù)組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照生豬生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)要求實施項目。 （三）聘請縣畜牧技術(shù)推廣站 具有 中級 執(zhí)業(yè)資格證書的畜牧技術(shù)員或以上職稱的技術(shù)人員 本場 為技術(shù)顧問和技術(shù)指導(dǎo)。 （四）項目資金?？顚Ｓ?，實行報賬制，不挪用補貼資金。 （五）按項目進度實施。 （六）做好項目的收集、整理、歸檔，以及有關(guān)文件、信息和材料的起草、打印和報送工作。負責(zé)項目的檢查驗收、竣工審計等有關(guān)工 作 。 （七） 成立項目實施小組 為了使項目能夠順利實施并達到計劃目標，建立健全項目組織管理體系，加強對項目的組織和領(lǐng)導(dǎo)是十分重要的。在項目建設(shè)期間，擬成立項目建設(shè)實施小組： 豐都縣畜牧技術(shù)推廣站業(yè)務(wù)骨干組成技術(shù)組，負責(zé)編制項目實施方案、工程進度、作業(yè)設(shè)計，并組織技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等。技術(shù)組主要負責(zé)項目的論證，制定實施方案，試驗示范，技術(shù)推廣項目實施數(shù)據(jù)資料收集、整理工作，技術(shù)工作總結(jié)。
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