【導(dǎo)讀】配套的專業(yè)安裝項(xiàng)目。12mm)、白櫸木飾面板、條紋玻璃、乳化玻璃等。工程天棚采用輕鋼龍骨、石膏板吊頂、鋁穿孔吸音板吊頂?shù)取ｋ姎庹彰飨到y(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)施工安裝工程。建筑垃圾清運(yùn)工作。材料進(jìn)場便利，施工條件良好。足招標(biāo)文件的要求。工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)要求》。有責(zé)任，并負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。1）在實(shí)施工程過程中，我公司完全接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表的指令，確保工程達(dá)到預(yù)期工程工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。輸通道、臨時(shí)水電接通等事宜。要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。積極貫徹國家和江蘇省的技術(shù)政策和法規(guī)。相應(yīng)的施工方案，并進(jìn)行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。各專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。和江蘇省的有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工作的質(zhì)量。抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力量的平衡。

　　

【正文】 直至全工程竣工驗(yàn)收完畢。 C．對裝飾各 分項(xiàng)工程 的管理協(xié)調(diào)措施 進(jìn)度控制方面： 1）管理人員必須認(rèn)真 學(xué)習(xí)本裝飾工程的合同文書，全面理解和掌握合同規(guī)定的要求，在整個(gè)工程施工過程中，以合同文本為依據(jù)，始終貫徹執(zhí)行，以確保工程如期優(yōu)質(zhì)完成。 2）簽約后，以投標(biāo)工期要求，編制本裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行事前總控制。隨著工程進(jìn)展，逐月、逐旬調(diào)整出月計(jì)劃、旬計(jì)劃。 3）以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（即施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備、 材料進(jìn)場計(jì)劃等）。 4）將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分 項(xiàng) 合同中，使分 項(xiàng) 合同對質(zhì)量、工期、安全、文 明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。 5）每周定期召開二次協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的沖突以及存在的問題，按周計(jì)劃要求檢查各施工隊(duì)完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。 6）現(xiàn)場管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題，需協(xié)調(diào)解的問題決不拖延或延期。 7）與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位業(yè)務(wù)交往過程中，以技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等相應(yīng)書面形式進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問題限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。 8）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對本 項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)意見和要求，相互緊密合作，以確保工程順利進(jìn)行。 質(zhì)量控制方面： 1）在接到裝飾施工圖紙之后，我們將及時(shí)召集項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，并將施工圖中存在的問題由技術(shù)人員統(tǒng)一出口，預(yù)先將圖紙中存在的問題整頓成稿，并在正式圖紙會審前提交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審，以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會審時(shí)能及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工方的有關(guān)問題。 2）作為本裝飾工程承包方，我們將積極做好開工前的準(zhǔn)備工作，外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開工創(chuàng)造條件。 3）在圖紙會審后一周內(nèi)，由我們編制詳細(xì)的施工組織總設(shè)計(jì)，并經(jīng)我司總 工程師審批后送交業(yè)主及監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)再按各單項(xiàng)工程各階段編制分階段施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)我公司總工程師批準(zhǔn)后再分送業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可。 4）由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。 5）為了及時(shí)將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開展活動，并運(yùn)用 PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對于施工過 程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個(gè)過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 6）在施工過程中，為了及時(shí)將質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們還由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量信息以書面形式報(bào)給業(yè)主及監(jiān)理工程師。 7）對于施工過程中的中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等，我部將組織自行檢查，對于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量否決制，在自查符合 要求后 24 小時(shí)之內(nèi)以書面通知監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并書面簽字的前提下方可進(jìn)行下道工序施工，對于監(jiān)理工程師檢查中提出的問題，我部將及時(shí)提出書面整改措施并組織人員及時(shí)進(jìn) 行整改，整改后及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，待驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 8）為了便于分階段驗(yàn)收，定期將所有與質(zhì)量職能有關(guān)的資料整理成冊，并定期送監(jiān)理工程師，進(jìn)行審查?？⒐べY料根據(jù)建設(shè)單位所發(fā)有關(guān)竣工歸檔資料的要求進(jìn)行。 9）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)，將先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后移交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量核驗(yàn) 。 10）工程竣工驗(yàn)收后，我承包部將派專門維修小組做好竣工以后的產(chǎn)品保護(hù)及交工后的服務(wù)工作。 與業(yè)主指定產(chǎn)品供應(yīng)商的配合措施： 1）項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的原材料、購配件、工程設(shè)備，做好儲存和維護(hù)條件的準(zhǔn)備工作，接收后對產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識和圍擋儲存保護(hù)措施，并按合同約定對產(chǎn)品必要的驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄，對合格的產(chǎn)品予以接收，包括與產(chǎn)品相對應(yīng)的有效質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)的技術(shù)文件與資料，同時(shí)辦理交接手續(xù)，做好交接記錄。 2）項(xiàng)目部落實(shí)必要的搬運(yùn)、儲存和防護(hù)措施，以維護(hù)產(chǎn)品的原有質(zhì)量特性。 3）在驗(yàn)證、儲存、防護(hù)和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評審和處置，并及時(shí)向供應(yīng)商通告，任何有關(guān)產(chǎn)品遺失、損壞、不適用或合同約定以外的情況，都及時(shí)記錄，并向業(yè)主報(bào)告，當(dāng)業(yè)主方有要求時(shí)，可以協(xié)助其對上述情況進(jìn)行必要處置。 與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)措施： 1）組織設(shè)計(jì)圖紙會審和方案優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作，及時(shí)將政府部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供業(yè)主并反饋給設(shè)計(jì)單位。 2）參加由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，主動向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)工程現(xiàn)場情況及采用的施工工藝技術(shù)措施，并尊重聽取設(shè)計(jì)方及監(jiān)理 單位的指示和要求。 3）及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面反映施工圖紙出現(xiàn)的疏漏，或尺寸差異，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖或技術(shù)核定單指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。如因需要變更設(shè)計(jì)或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，特別在影響工程造價(jià)控制時(shí)，項(xiàng)目部將以業(yè)主書面通知作為安排施工單位進(jìn)行施工依據(jù)。 4）由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。 5）由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并按要求提 前通知設(shè)計(jì)方約時(shí)共同參與驗(yàn)收。 6）按照項(xiàng)目部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。 7）對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因和責(zé)任，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理反饋，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。 8）每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診，妥善解決。 9）根據(jù)合同和圖紙要求，對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要 抽檢，送監(jiān)理方人員審定，并及時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施。 （八）工程質(zhì)量技術(shù)措施 一、質(zhì)量措施 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，要精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心組織、精心指揮，管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視質(zhì)量，貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，達(dá)到工程質(zhì)量“優(yōu)良”必須執(zhí)行下列措施： 堅(jiān)持專業(yè)檢查與班組檢查相結(jié)合，認(rèn)真貫徹班組長自檢、互檢交接班檢查及周檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并做好施工記錄。 堅(jiān)持執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程。 組織施工人員熟悉施工現(xiàn)場，進(jìn)行圖 紙會審，按平面圖及吊頂圖進(jìn)行水平尺寸及標(biāo)高尺寸的控制。 工地生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施從簡搭設(shè)，既滿足使用又不影響現(xiàn)場施工。 必須按圖施工，施工過程中如有工程變更，必須具有工程變更通知書及技術(shù)核定單，經(jīng)有關(guān)部門簽證核定后方可更動。 本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是，分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：吊頂工程、墻面裝飾、地面石材、貼面鋪設(shè)、部分設(shè)施制作、水、電安裝工程等分部工程優(yōu)良品率達(dá) 95%以上，做到工程先預(yù)驗(yàn)，正式驗(yàn)收一次通過。 對施工人員做好施工圖紙交底工作，明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量意識貫穿于施工全過程，落實(shí)嚴(yán)格按圖施工，逐級進(jìn)行 施工技術(shù)交底，加強(qiáng)復(fù)核，中間檢查督促，隱蔽驗(yàn)收等質(zhì)量監(jiān)督工作。 對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，如：板縫開裂、大理石空鼓等，必 須加強(qiáng)工序間的自檢互檢，工序間相互監(jiān)督，前道工序不符不得進(jìn)行下道工序，避免累計(jì)質(zhì)量事故的發(fā)生。 經(jīng)檢查驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，必須加強(qiáng)成品的保護(hù)及設(shè)備安裝等工種間的協(xié)調(diào)，其主要措施是及時(shí)保護(hù)，包裹覆蓋封閉，專人看管等方法。 工程資料的收集派專人負(fù)責(zé)，按單位工程收集整理歸檔，貫穿于從工程開工至竣工的全過程，為工程竣工提供完整的資料。 二、安全措施 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家頒布的“建筑安 裝安全技術(shù)操作規(guī)程”和公司有關(guān)安全規(guī)定。 做好現(xiàn)場施工管理工作，現(xiàn)場道路應(yīng)平整暢通，材料配件堆放整齊、平穩(wěn)。 施工用電由現(xiàn)場配電箱架接線路至工程和配電箱，動力用電和照明用電分別接至所需地點(diǎn)，并設(shè)置接地漏電保護(hù)確保用電安全。 施工前應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，各班組長應(yīng)堅(jiān)持上班前的安全檢查，查隱患、抓苗頭，以預(yù)防為主，避免發(fā)生事故，杜絕重大傷亡事故。 施工前應(yīng)檢查腳手架、墊板的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁穿拖鞋施工。 高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，機(jī)電設(shè)備應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩。動力開關(guān)必須有專用配電箱，并有專人管理， 下班后加鎖鎖好。 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，合理調(diào)整工作部位和休息時(shí)間。 三、文明施工措施 除遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合 本工程現(xiàn)場情況，尚補(bǔ)充下列幾條： 施工垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的全面清理。 努力提高現(xiàn)場說明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明。 做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成了“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn) ”的標(biāo)準(zhǔn)化管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高文明施工管理水平。 加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。貫徹執(zhí)行市治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。 （九）質(zhì)保與服務(wù) 服務(wù)及信息反饋控制程序 做好《工程質(zhì)量信息反饋記錄》 在合同規(guī)定保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)維修并填寫《項(xiàng)目維修保養(yǎng)記錄表》 由責(zé)任部門分析原因制訂糾正措施 收集：甲方信息 施工過程中對甲方所提意見認(rèn)真登記及時(shí)處理結(jié)果反饋甲方 工程維修保養(yǎng) 甲方投訴的處理 ISO辦監(jiān)督糾正效果 填寫質(zhì)量記錄 （對嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題納入糾正措施分析原因追究責(zé)任制訂對策） （接到投訴認(rèn)真登記） （工程部及時(shí)將甲方信息歸納、匯總、反饋ISO辦，ISO辦負(fù)責(zé)協(xié)助制定糾正措施） 工程部 質(zhì)量保修期間的服務(wù)： 1）在維修保養(yǎng)一年的期間內(nèi)，當(dāng)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將在接到通知后即派專業(yè)人員前 來免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。 2）在修理或更換后，我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等，以書面形式提交業(yè)主。 3）在一年保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)予以整改。 4）在本工程質(zhì)量保修一年間，我公司還將對業(yè)主進(jìn)行定期質(zhì)量回訪，對業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進(jìn)行查訪，及時(shí)編制整改修理方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。 5）在保修期內(nèi)，除對有缺陷的部位進(jìn)行無償?shù)亟o予修理與更換外，并承擔(dān)一切由此而引起對業(yè)主或第三者的直接 損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。 6）我公司將對工程的一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其他材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。 3）檢查狀態(tài)控制程序 1．質(zhì)檢員對其檢驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果作出“合格”“返修”及“停工處理”等狀態(tài)標(biāo)識 每 項(xiàng) 分 項(xiàng)工程完工，做好過 程 檢 驗(yàn)和標(biāo)識 檢驗(yàn) 合格的工序 應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)識 原材料進(jìn)場 半成品成品、隱蔽工程中的水、點(diǎn)、空調(diào)等的檢驗(yàn)狀態(tài) 外加工件定制產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn) 過程檢驗(yàn)的狀態(tài)標(biāo)識 不合格狀態(tài)控制 已合格狀態(tài)控制 填寫相關(guān)質(zhì)量記錄 質(zhì) 安 部 1． 工程隊(duì)質(zhì)檢員檢查 2． 檢驗(yàn)合格安排場地做好標(biāo)識 3． 質(zhì)量的問題報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，單獨(dú)推放并標(biāo)識