【導讀】計劃；主要分部、分項工程的施工方法和技術措施；安全和文明施工保證措施；部組成；降低工程造價的主要措施；清理浮土后，確保開挖深度達到設計要求?；炷潦┕ぁ⒒炷琉B(yǎng)護、彈石路面鋪筑、金屬構件安裝等7個階段組織施工，為確保工期各工序水平交叉、平行作業(yè)。量及功能滿足設計要求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現瞎指揮，口一個，以滿足現場施工用水。施工電源引入由業(yè)主提供。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設備調試等工作。資部統一采購供應。場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。制開工報告，申請正式開工。密，以滿足放樣區(qū)域50m內能有效控制。術工人及普工，均具備良好的素質。如我公司中標，我公司保證抽調公司經驗豐富施工管理人員組成項目部，

　　

【正文】 石墊層→閘墩砼→ 金屬構件 閘門制安→交工驗收 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 現澆砼施工工藝流程圖 砼入倉 平倉振搗 養(yǎng)護 脫模 驗收 砼配料 砼拌制 砼運輸 施工放樣 基礎或縫面處理 立模 施工準備 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 六、 機械設備的配置 1. 機械設備配置 根據工程數量及工期要求， 為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下 ： 詳見 附表 《擬投入的 主要施工機械設備表 》 。 2. 機械設備的使用與維護 a、各種機械設備必須有出廠合格證，儀器、儀表應具有年檢合格證。 b、各種機械設備的操作人員必須持證上崗。 c、帶電機具安裝時應有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。 d、加強機械設備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉。機械設備完好率保證達到 95%以上，利用率保證達到 75%以上，對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。 3. 機械設備的管理 a、機械設備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗收單》 、《設備維修檢驗表》、《設備檢修情況記錄表》、《年度機械設備盤點登記表》； b、各項目應依據《全國統一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修理技術經濟定額》結合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。 c、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術 規(guī)程》，負責填寫《機械設備運轉記錄》表和 《機械設備履歷表》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。 屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 重大事故發(fā)生后，須于 6小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。 凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者 100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導 100元。并予以通報批評。 需要購置機械設備，必須結合生產實際，并 從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。 積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續(xù)。 按照上級部門下達的設備保修計劃時對設備進行保修，并做好記錄。 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 擬投入的 主要施工機械設備表 序 號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別 產地 制造年份 額定功率（ KW） 生產能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 DC2206 9 山東濟南 1989年 好 基礎開挖 2 推土機 TY220 5 國產 1988年 好 基礎開挖 3 裝載機 EL40D 5 國產 1989年 294 好 基礎 4 吉普車 豐田 1 國產 2020年 44 好 5 東風汽車 二汽廠 4 國產 1989年 好 6 攪拌機 250 22 四川廣元 1990年 132 好 7 平板振動器 55 蒙自 1989年 138 好 8 插入式振動器 60 蒙自 1989年 150 好 9 發(fā)電機 12千瓦 9 上海 1989年 450 好 10 打夯機 6千瓦 20 昆明 1989年 120 好 11 磨石機 2千瓦 12 昆明 1989年 26 好 12 水泵 50 上海 1989年 114 好 13 手推車 100 昆明 1989年 好 14 全站儀 南方ED300 1 廣州 2020 測量 15 水準儀 S3 3 廣州 2020 測量 16 經緯儀 J2 2 天津 2020 測量 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 七、項目管理人員配置 項目管理機構的設置 人員配置情況 我公司設立項 目組織機構，其根本目的是為了產生組織功能，實現施工項目管理的總目標，在機構的人員設置和施工隊伍部署上，以能實現完成施工項目所要求的工作任務為原則，盡量簡化機構，力爭做到精干高效，采用部控制式項目組織。 技術力量情況 項目工程部下設 4 個組， 3 個施工隊， 4 個組共同負責整個工程項目的技術、質檢、材料組織、施工安全和工程核算；土建施工隊負責場地內土建部份工程（下設各施工項目班組）的施工，機械施工隊負責整個工程的土方、材料及半成品的運輸、裝卸等。各施工隊根據施工進度表上的時間和施工內容，分別組織人員實施完成。 （ 2）、施工技術組織措施 （ 1）我公司將組織有關技術人員熟悉及復查設計圖和有關資料，魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 對發(fā)現圖紙和資料出現有欠缺、錯誤、互相矛盾的情況，及時向建設單位提出，予以補充和更正。 （ 2）對建設單位提供的中線位置樁、水準基點樁及其測量資料進行檢查核對，若發(fā)現樁位不對、不穩(wěn)妥、被移動或測量精度不符合要求時，則按施工測量要求進行被測、加固、移設或重新測校，并通知建設單位。 （ 3）用詳實的核算管理辦法，定出產量責任到人和機械，當天工程和進度當天完成，決不拖延，最大限度的發(fā)揮管理、原材料供給、機械作業(yè)等方面 的職能和效益。 （ 4）我公司對該項工程，將嚴格按照國家規(guī)范及操作規(guī)程進行施工，對雨季施工及節(jié)假日已做好一定的防范準備，整個施工過程將嚴格按工程施工進度表執(zhí)行，以確保工程順利完成。 （ 5）在整個施工項目實現的全過程中，由項目工程部進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，如出現偏差，找出影響施工進度的因素；如有關單位的影響，施工條件的變化，意外事件的出現等，將及時采取措施進行調整。 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 八 、 施工總平面圖 布置原則 為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則如下： ⑴采用 裝配式臨建設施，提高裝配速度，盡快投入使用。 ⑵合理布置機械和材料，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。 ⑶布置符合現場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 布置依據 ⑴ 現場臨界線、水源、電源位置，以及現場勘察成果。 ⑵ 總平面圖、建筑平面。 ⑶ 總進度計劃及資源需用量計劃。 ⑷ 總體部署和主要施工方案。 ⑸ 安全文明施工及環(huán)境保護要求。 現場施工總平面布置圖詳見附圖 施工現場臨時用地計劃 用途 使用面積（平方） 位置 需用時間 模板堆放場地 50 見平面布置圖 到竣工 砂料堆放場地 45 見平面布置圖 到竣工 碎石堆放場地 45 見平面布置圖 到竣工 水泥倉庫 30 見平面布置圖 到竣工 攪拌站 45 見平面布置圖 到竣工 機械停放處 60 見平面布置圖 到竣工 辦公室 80 見平面布置圖 到竣工 廁所 30 見平面布置圖 到竣工 合計 385 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 1 降低現場費用 工程前期的技術施工準備工作在總部進行，施工期間，充分利用公司的整體優(yōu)勢，統籌規(guī)劃和安排，并提前做好技術交底工作。項目管理人員既分工明確，又一專多能，節(jié)約現場經費。 2 簽訂施工材料、施工機具使用合 同 材料管理實行限額領料的方式，嚴格控制材料的冒領和浪費現象，并把獎罰措施落實到每一個班組。為降低中、小型機械使用費，采用包干方式，節(jié)余獎勵，超支受罰，由作業(yè)層負責中、小型機械的使用、維護。 3 降低質量損失成本 制訂明確的分部分項質量目標和獎罰措施，做到一次成活，杜絕返工和修補，所有混凝土澆筑過程中，采用合理的模板及支撐體系，嚴格控制振搗、拆模養(yǎng)護質量，從而使混凝土面層達到清水混凝土標準，達到不抹灰，稍作處理即可作裝飾面層，既滿足甲方要求，也相應大大減少后期工程量。另外，嚴格的控制成品、半成品的采購質量， 不合格品不準進場， 降低損耗率。 4 定期進行成本核算 隨時掌握收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發(fā)現偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現成本目標。要求項目部在不同的施工階段如結構地下部分、地上部分、裝修部分進行分階段核算。 5 強化全員成本意識 必須使參與施工過程的各個部門、每一位員工具有積極的成本意識， 在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。建立嚴格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進行處罰。 十 新技術、新材料、新工藝、新 設備 在本工程中，強化科技進步和科技推廣工作，成立以項目總工為領導的“科技進步與推廣小組”，本工程擬采用以下新技術、新材料、新工藝、新設備。 信息化施工管理 信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。 魯地拉水電站賓川縣雞足山鎮(zhèn)大壩子安置區(qū)田間水利工程第四標段 投標文件 ⑴ 文檔和合同管理系統 使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、 圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢和調用，做到信息的完整和有序。 ⑵ 施工管理 ① 采用網絡計劃管理、項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。 ② 采用微機畫圖，出變更和工作聯系單、做工程技術資料，使工程技術資料完整、整潔、統一并易于管理、保存和查閱。 ③ 采用鋼筋下料、工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。 ④ 使用財務軟件。通過使用計算機進行財務處理，減少信息處理 時間，使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。