桐君閣大藥房全年整合傳播策略執(zhí)行案-資料下載頁
2025-05-12 20:41本頁面
【導讀】目前，鑒于雙方合作尚不夠深入，由本公司提。費用預算以及廣告效果評估等組成部分，全面覆蓋了本年度的策劃運作內容，為本年度的廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。針對在個別細節(jié)問題。直接或間接使用本方案全部或者部分內容。不斷地跑馬圈地、優(yōu)化重組，進行市場整合。準備，以便更進一步地與國際市場接軌。以深圳三九集團為代表的國。內藥業(yè)巨頭，以其先進的零售管理模式、物流配送和電腦管理系統(tǒng)，的藥品流通渠道仍然是各大醫(yī)院，其市場份額仍占70%以上。相對藥品零售業(yè)即將面臨著巨大的市場空間，同時藥品零售業(yè)也會迎來一次全。目前，市場上成規(guī)模的藥品連鎖企業(yè)所倡導的服。爭對手和市場威脅。市，一九九八年與重慶太極實業(yè)股份有限公司進行資產重組，獲國家、省、市優(yōu)質產品獎及用戶好評?，F(xiàn)公司已在市內組。售藥店所提供的服務基本上能夠滿足以上病患者的需求。在零售藥店進行藥品消費時，消費者可以主動地把握對藥品的消費，
【正文】 第 17 頁 共 22 頁 A、選擇重慶晚報、重慶商報的突出位置刊登整版廣告 B、各大媒體（包括商報、經濟報、工人報、青年報等媒體）進行軟性炒作 費用預算： 元（包括軟、硬宣傳） 電視（廣播）廣告： A 選擇重慶八頻道的黃金時段推出形象廣告（ 15 秒） B 選擇重慶有線頻道進行滾動播出（ 30 秒） C 選擇重慶經濟廣播電臺、交通廣播電臺開辟“小病上藥房”專欄熱線和聲訊廣告 ★ 注：費用包含在前一階段的電視媒體預算中。 印刷廣告： A、印制 8 開彩 色海報 5000 份（張貼） B、印制 8 開宣傳彩頁 10000 份，彩頁上附優(yōu)惠券（采用報紙夾帶的方式進行發(fā)放）。 費用預算： 元 第三階段 市場推廣持續(xù)期： 該階段正處于整個市場推廣計劃的持續(xù)階段，其市場推廣策略采用根據(jù)市場需求年進行有節(jié)奏的廣告策略和公關策略，繼續(xù)不斷訴求“小病上藥房”的消費觀念，讓消費者對該消費觀念有一個更進一步的理性認識，以持續(xù)在第一階段和第二階段的影響力度。 具體實施細則： 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 22 頁 在七月、八月、九月中，推出各種促銷活動，不斷加深消費者印象；并在每一次推廣活動 中都樹立同一個理念：急老百姓所急，想老百姓所想！為消費者提供一個安全、便捷的藥品消費環(huán)境。在該階段的宣傳推廣中，電視廣告可以采用公益廣告的形式（注：具體實施細則另案提供）。 在十月份，利用國慶節(jié)放長假的時機，再次展開大型的公關活動，以掀起整個全年市場推廣活動的最高潮。 在元旦節(jié)前后，再次發(fā)起市場推廣活動，以此呼應整個全年市場推廣活動。同時，也為 2020 年的市場推廣埋下伏筆。 （注：具體實施細則另案提供） 附二：費用明細表 項目 費用 其它 備注 第一階段 CIS系統(tǒng) ISO9002 刊物 全年費用（月刊） 公益活動 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 22 頁 打假事件 主要用于新聞炒作 老電影 每周末一次 報版醫(yī)療專版 每周一次（晨報）大部份費用由經營單位承擔 電視廣告 包括制作費用 80000元及全年播出費用 龍門陣 車身廣告 第二階段 文藝節(jié)目 禮儀活動 健康之星 找老顧客 環(huán)保倡議 電影專場 健康月 主城區(qū)各街道居委會 現(xiàn)場布置 對外宣傳 印刷品 總計費用 第三部分：合作建議 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 22 頁 澳美廣告公司對“桐君閣大藥房 ” 實行全程廣告策劃總代理； 貴公司向澳美廣告公司提供完備的市場及市場相關資料； 貴公司的市場營銷策劃部門應積極配合澳美廣告公司策劃專案組的工作； 貴公司在澳美廣告公司為其做全程廣告策劃代理期間，不得再將此項目交與其它公司代理。 注： 本推廣方案所涉及的具體廣告策略（包括廣告創(chuàng)意、設計、文案以及電視廣告腳本等）、營銷策略將另案提供，其大綱如下： 第一部分：廣告執(zhí)行策略（略 ） 廣告目標 貴公司提出的目標 根據(jù)市場情況可以達到的目標 通過系列廣告活動達到的目標 市場細分 細分市場及市場評估 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 22 頁 目標市場策略 市場定位策略 廣告訴求策略 廣告訴求對象 廣告訴求重點 廣告訴求方法 廣告表現(xiàn)策略 廣告主題 廣告創(chuàng)意 廣告媒介策略 媒介策略 媒介選擇的標準 所選擇的媒體 整體傳播策略 第二部分：銷售策略（略） 一、銷售策略 賣點組合研討 公關策略研討 促銷策略研討 廣告策略研討 品牌形象策略研討 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 22 頁 營銷推廣方案提交 銷售策略執(zhí)行 廣告創(chuàng)作品研討 銷售道具準備 銷售策略修正 目標客戶建議研討 企業(yè)規(guī)劃與配套設施調整研討 品牌推廣部 “桐君閣大藥房”整合專案組 2020 年 10 月 17 日
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