【導讀】表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明法律后果由本人承擔。施工組織設計的目的···························································3. 施工組織設計的編制依據(jù)·······················································3. 施工組織設計的技術方案·······················································4

　　

【正文】 輸路線路線是否暢通、材料價格、供應能力等因素，選取最佳供料商，提前簽定供料合同，以確保施工過程中的材料供應。 ① 材料供應保證措施 材料的供應本著“廣泛調查、及時定貨、快捷運輸、充分儲備”的原則進行。材料從采購到運輸進行系統(tǒng)的管理，首先通過事先大范圍的調查篩選，包括材料質量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮，確定各種材料的供應廠商，并及時簽定供應合同要明確規(guī)定供應計劃，并突出規(guī)定違反合同的懲罰 措施，同時多方調查類似廠商，作到有備無患，確保材料供應的數(shù)量和質量。按照材料需求計劃，通過擬定運輸路線，采用最佳運輸方式將材料安全運到施工現(xiàn)場。 本工程需要大量的材料，除部分鋼筋、瀝青等主要外購材料外，還有水泥、砂、石、石灰等大宗的地方材料。材料的品質、數(shù)量、以及能否及時供應是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)之一。材料準備工作的要點是：品質合格、數(shù)量充足、價格適中、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用 計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。 水泥、砂、規(guī)格石料等材料要視存料場的大小和材料需求的周期提前儲備，并時刻調查市場的供應能力來調節(jié)材料儲備量，避免出現(xiàn)材料供應緊張。 ② 主要材料的運輸方法 工程所需材料主要靠汽車運輸，其中石料的用量最大，于是將組織 3個運輸車隊來負責砂石料的供應。 技術準備 ① 熟悉圖紙資料和有關文件 接受工程任務后，組織有關技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加工程主管部 門組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。 設計圖紙是施工的依據(jù)，全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主 和監(jiān)理工程師同意，無權修改設計圖 17 紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。 組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。 設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題： a 設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。 b 設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，能否實現(xiàn)和解決。 c 設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家和有關規(guī)范、標準。 d 施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。 e 圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔（洞）、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。 ② 施工組織設計 根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件、各單位工程的施工程序及相互關系、工期要求、合同要求及有關定額等編制施工組織設計。 ③ 技術交底 及時根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。 技術交底是將設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。 施工組織設計先由總工程師負責向有關技術干部及職能部門有關人員交 底，最后由技術負責人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認真討論貫徹落實。 ④ 技術保障 對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程，應根據(jù)工程特點，結合本工程的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后推廣。 本工程機械設備配置原則 1） 根據(jù)本工程特點， 按各單項工程工作面，單項施工強度、施工方法等進行施工機械的 配套選擇 ，再根據(jù)各單項工程在整個施工期間的時間段分布 綜合調整 ，重點施工部位優(yōu)先配置，確保工程所需設備及 時進場，滿足施工組織設計，機械配置先進合理。 2）考慮必要的施工機械能力 儲備系數(shù) ，使其既能充分發(fā)揮生產效率，又能滿足 工程質量 與 施工強度 的要求。 3）選用的施工機械 機動靈活 、 高效低耗 、 環(huán)保 、 運行安全可靠 。其性能及工作參數(shù)滿足工程設計、施工條件、施工方案、工藝流程等要求。 4）選用的施工機械類型不宜太多，以利 維修 、 保養(yǎng) 、 管理 。實行所有設備統(tǒng)一調撥，優(yōu)化組合，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能，提高機械設備的生產效率。 18 人員配置原則 將根據(jù)本工程特點，以科學、先進、高效的組織原則進行周密﹑完善的施工組 織。 1）選派有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理班子，組成公路工程項目經(jīng)理部。 2）選派土建工程業(yè)績最好的施工隊伍，參與本工程施工。 3）實行項目法施工，以安全、質量為中心，按進度計劃完成各項工作。 4）在業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，協(xié)調好與各單位的關系，做到讓業(yè)主滿意，協(xié)作單位滿意，當?shù)厝嗣駶M意。 勞務管理措施 人力資源為實施本合同工程建設的主體。為增強 項目經(jīng)理部 的體制管理，提高項目經(jīng)理部的競爭力，根據(jù)工程的實際需要，結合自身實際情況，制定基本的人力資源制度。 1）項目經(jīng)理部機構決策層， 由公司選派具有豐富的項目管理經(jīng)驗，和豐富施工經(jīng)驗的施工和管理的專業(yè)技術人員組成；項目經(jīng)理短期離開工地，委派代表代行其職，并得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的批準； 2）管理層人員、技術人員和技術工人，由項目經(jīng)理提出計劃交公司管委會，根據(jù)專業(yè)特點擇優(yōu)調配，具有相應崗位資格的管理人員和技術人員； 3）普通工人由項目經(jīng)理部綜合部，通過公司所屬勞務中心選聘，一部分從長期從事水電施工的專業(yè)勞務隊伍中擇優(yōu)招聘。綜合部根據(jù)年度、季度和各月生產任務需要，提出勞務需求或富余用工計劃，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。勞務人員因施工任務結束、設備退 場、崗位撤銷、身體不適安排退場； 4）向社會雇用勞務人員時，事先將所有雇用人員的資料報監(jiān)理工程師審查、批準，并向業(yè)主備案。雇用社會勞務人員由項目經(jīng)理部綜合部負責，從德、能、勤、技等方面對勞務人員實行全面考核，考核合格者，正式聘用，并與其簽定勞務合同； 5）進場勞務人員遵守國家法律法規(guī)、工程的管理規(guī)定以及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，服從管理，并接受監(jiān)督。對違紀勞務人員實行警告、停工、退場制度； 6）施工過程中，根據(jù)各施工階段的施工內容和施工強度，因地制宜，合理使用人力資源；鼓勵員工繼續(xù)深造，自學成才，加大培訓力 度，提高員工素質；技術崗位和特殊工種的工人，應持有通過國家統(tǒng)一考試或考核的資格證明； 7）針對人才管理，建立競爭、聘用機制，提出“不拘一格”的用人理念。 8）對外聘勞務人員的管理設立專門的機構，并制定相關制度； 9）外聘勞務人員要進行注冊登記，并簽訂勞動合同，明確雙方的權利義務，報監(jiān)理工程師備案。實行“準入”和“清退”制度； 10）給予外聘勞務人員必要的生活設施，并采取合理的衛(wèi)生防護措施和勞動保護措施，以保護其健康和安全。 11）對外聘勞務人員進行崗前培訓和施工安全教育。 12）按期結算勞務費，不得發(fā)生因承 包人的過失引起的勞資糾紛和拖欠勞務費。若發(fā)生糾紛或拖欠勞務費，發(fā)包人和監(jiān)理工程師有權扣留承包人的部分工程結算款，強制性先行支付給外聘勞務人員。 13）將民工納入職工范疇進行統(tǒng)一管理。要確保工資發(fā)放及時，經(jīng)常進行施工安全培訓與教育。 19 4 施工總體方案及施工準備 施工指導思想 根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術質量措施，強化領導，認真履行其職責。積極推廣貫徹 GBT9000質量體系認證標準。 加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮 短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。 施工總體目標 工程建設總體目標就是優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔，實現(xiàn)同時期一流工程。 1) 質量目標： ① 分項工程檢查符合基本要求規(guī)定 ② 分項工程實測項目合格率 100％ ③ 分項工程外觀狀況逐項全面檢查，消滅外觀缺陷 ④ 分項工程施工資料和圖標無殘缺、無偽造涂改現(xiàn)象 2) 工期目標： 2020年 3月 1日 2020年 6月 28日，施工總工期大 約 120天控制。 3) 安全目標： 杜絕重大事故和人身傷亡責任事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進行。 4) 廉政建設目標：創(chuàng)廉潔高效工程。 施工展開順序 首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。準備機械設備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。先破除砼路面，外運建渣，復核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。 如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調配合，是本工程“至關重要”的關鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應做好全方 位、科學合理的安排。以該項施工進度、質量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。 主要施工順序為： 搭建臨時設施 ,修筑臨時工程 改溝 排水工程施工 路基施工 施工測量 外運建渣 管溝開挖（支擋） 復核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)） 交通標志、標線施工 護坡、邊溝施工 橋涵施工 20 工程進度安排 工期要求：本段工程開工時間為 2020年 3月 1日，竣工時間為 2020年 6月 28日，要求 120天內完成。 具體工程進度安排見附圖一 圖 《施工進度計劃橫道圖》 施工任務的劃分 本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。 任務劃分如下： 1）邊溝、管溝開挖、回填、路 基施工由土方施工隊完成； 2）管道敷設、安裝由管道安裝隊完成； 3） 路面基層、路面、標志標線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。 臨時設施工程 臨時道路 根據(jù)現(xiàn)場了解，在修長道路期間需修筑臨時道路一條，即解決來往車輛和行人的需要，又便于土方、原材料、成品、半成品能夠順利快捷地調運到各個施工區(qū)（點）。臨時道路基底采用建渣填，面層用砂礫石碾壓成形。行人及零星便道在施工期間根據(jù)現(xiàn)場具體情況考慮。 臨設工程 包括庫房，辦公室， 工人宿舍，食堂，廁所浴室，發(fā)電機房，水泥庫房，攪拌機棚，實驗室。 具體布置見附圖二 圖 《施工現(xiàn)場總平面布置圖》 臨時供水、供電及通訊 1) 施工用水 按照施工要求和需求，施工現(xiàn)場應提供足夠的生產和生活用水。用水質量應符合相關用水指標要求，保證水的質量符合生產和生活要求。 2) 施工用電 按照施工要求和需要，施工現(xiàn)場應提供電源一處，能夠解決現(xiàn)場的生產用電和職工日常的生活用電，如施工另外需要用電，可考慮與沿線單位協(xié)商有償用電，以保證正常的施工需要。 3) 通訊 如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動電話，滿足適應對外聯(lián)系及施工活動的需要。 臨時交通標線 需設置中央隔離設施，同時設置臨時標線，包括車道邊緣線、車道分界線，用以渠化通向交通、分離對象交通；標線采用溶劑型反光標線。 在一般路段上，根據(jù)路面寬度設計一般標準路段標線；車行道邊緣線線寬 20cm，車行道分界線為虛線（ 6m實， 9m虛）線寬 15cm。車行道分界線在隧道路段采用白色實線。 臨時隔離設施 包括臨時隔離柵、隔離墩、水馬、錐形路標、防撞桶等。 21 在路基等施工時 ，拆除施工路段（填方段）原有隔離柵，并利用其在原路土路肩處設置臨時隔離柵：立柱固定于原有鋼護欄立柱上或者埋置于土路肩上；將挖方段上邊坡坡頂?shù)母綦x柵外移至拓寬后的紅線處，作為臨時隔離柵。臨時隔離柵要和原有未拆除的隔離柵連接，保證隔離柵完整性，有效防止非法進入。 錐形路標、防撞桶配合施工標志使用，或作為簡易隔離設施單獨使用。 各類標志，均應符合《公路交通安全設施標準》（ GB 5768— 1999）的規(guī)范要求，并具有夜間反光功能。其中隔離墩及鋼管須有紅白相間反光標記；防撞標志桶內要適當填充，防止倒伏 ；錐型交通標必須采取內部填充或壓砂袋圈等方法防止倒伏，嚴禁用磚頭、石塊等有棱角物體壓制，以免引發(fā)交通事故；警示標志牌除支架底部采用鑄鐵支座外，可視情況采取壓沙袋等方法防止倒伏。施工現(xiàn)場的標志要有專人負責，必要時要采用信號或旗手管制指揮交通，嚴禁因施工標志擺放不規(guī)范而引發(fā)交通事故。 當兩公里路段內安排兩處或以上施工現(xiàn)場時，可按一處施工現(xiàn)場布設標志，中間采用錐型交通標連接。 主要施工機械 主要包括施工機械和實驗機械 詳見附表二 表 《道路主要施工機械設施》 22 5 目標與管理手段 圍繞達一流建設、創(chuàng)優(yōu)質工程的目標，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質量、安全實行控制與管理。 目標 1) 質量目標 質量等級“優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程精品”，同時按湖北省優(yōu)質工程的質量要求組織實施，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 2) 工期目標 結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可靠性進行了認真仔細的深入確定，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的 安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：路基部份采取兩個施工段進行分段流水作業(yè)，工期控制在 120天。 3) 工程成本造價控制目標 將始終站在為業(yè)主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的措施；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備造型 、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆基礎建設投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。 4) 安全目標 將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在 5‰以內。 5) 環(huán)境保護文明施工目標 嚴格按照湖北省特別是武漢市關于建筑工程施工的各項管理制度執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn) 場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和武漢市“最佳標準化文明工地”。 6) 技術創(chuàng)新目標 雖然本工程技術含量高，施工難度不是很大，把本工程作為科技示范工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實施、科學、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。 7) 培訓和教育目標 實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質 量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作協(xié)調的意識是，強化施工管理和工程技術水平。 8) 團結合作目標 23 積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)以及相關政府部門的關系，使工程各方形式一個團結、協(xié)作、高產、和諧和健康的有機整體，形成全力共同促進項目總體目標的實現(xiàn) 。 管理手段 工程進度管理 根據(jù)指揮部規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班級人 員組合和配套設備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關系和在規(guī)定工期內完成的可能性，編制總網(wǎng)絡計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用網(wǎng)絡計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完成。 成本控制與管理 利用自身的優(yōu)勢挖掘內部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。控制手段采用時間費用曲線法，制定成本控制的制度和標準，緊密結合各崗位人員成本控制的責、權、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產率，降低成本，實行全項目的管 理。 3 質 量控制與管理 我們的質量目標是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質量必須達到合格以上，即合格品率 100％，單位工程質量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質量管理，利用“三圖二表”使質量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學型轉變。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質量。 施工技術管理 科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術管理合格率和崗位責任制 。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時先派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。 安全管理 根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，經(jīng)理部指定專人負責安全生產、 文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理。 24 6 主要工程項目的施工方案、施工方法 施工準備工作 確定料源及進場材料的質量檢驗 1) 瀝青材料 在全面了解各種瀝青料源、質量及價格的基礎上，無論是進口瀝青還是國產瀝青，均應從質量和經(jīng)濟兩方面綜合考慮選用。對進場瀝青，每批到貨均應檢驗生產廠家所附的試驗報告 ，檢查裝運數(shù)量、裝運日期、定貨數(shù)量、試驗結果等。對每批瀝青進行抽樣檢測，試驗中如有一項達不到規(guī)定要求時，應加倍抽樣做試驗，如仍不合格，則退貨并索賠。瀝青材料的試驗項目有：針入度、延度、軟化點、薄膜加熱、蠟含量、密度等。有時根據(jù)合同要求，可增加其它非常規(guī)測試項目。 瀝青材料的存放應符合下列要求 ①瀝青運至瀝青廠或瀝青加熱站后，應按規(guī)定分攤進行檢驗其主要性質指標是否符合要求，不同種類和標號的瀝青材料應分別貯存，并應加以標記。 ②臨時性的貯油池必須搭蓋棚頂，并應疏通周圍排水渠道，防止雨水或地表水進入池內。 2) 集料 集料的準備應符合下列要求： ①不同規(guī)格的集料應分別堆放，不得混雜，在有條件時宜加蓋防雨頂棚。 ②各種規(guī)格的集料到達工地后，對其強度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮濕度進行檢查。如尺寸不符合規(guī)定要求時，應重新過篩，若有污染時，應用水沖選干凈，