【導讀】產(chǎn)品國內(nèi)、外近期、遠期需要量的預測和消費覆蓋面的發(fā)展趨勢。目擬建地址位于****市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)龍?zhí)锎逋辉９I(yè)區(qū)19幢，工廠工藝將引進成熟的涂料生產(chǎn)工藝和設備，建立。專業(yè)素質(zhì)的技術人員和完善的生產(chǎn)銷售服務體系。進行可行性研究，并提出有效的技術措施。對工廠生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃進行詳細調(diào)查了解。對擬建項目的必要性、經(jīng)濟效益、工藝先進。為初步設計、投資決策提供依據(jù)。主席令第60號）；《危險化學品安全管理條例》；《安全生產(chǎn)許可證條例》；《建筑設計防火規(guī)范》；《建筑抗震設計規(guī)范》；《建筑物防雷設計規(guī)范》；《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》；《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》；《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》；《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》；《機械設備防護罩安全要求》；《低壓配電設計規(guī)范》；

　　

【正文】 和標準。 消防措施：廠區(qū)主要包括生產(chǎn)廠房、辦公樓、分析 化驗室、變配電室等。生產(chǎn)類別屬于甲類。根據(jù)易燃易爆物質(zhì)的情況，應采取如下消防措施： (1)在整體裝置中根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，采取室內(nèi)外消防系統(tǒng)，在相應的地方設置一定數(shù)量的消火栓以滿足滅火需要。 (2)針對生產(chǎn)車間、配電室、倉庫等電氣設備火災，采用泡沫滅火系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全可靠。 消防設施費用 消防投資 120萬元，占建設總投資 15％左右。 為了加強企業(yè)的管理，集眾人之智慧管理工廠，將采用在董事會領導下的總經(jīng)理負責制。董事會為工廠的最高權(quán)力機構(gòu)，并決定工廠的 一切重大事務，下設經(jīng)理和廠長及其它人員組成的管理機構(gòu)，總經(jīng)理向董事會負責，組織處理工廠的日常事務及實施董事會的決定。下設辦公室、銷售部、財務部、總務部和生技部。詳見圖 8－ 1 組織機構(gòu)圖 圖 8－ 1 安全管理組織機構(gòu) 工廠下設車間、倉庫、技術、分析幾個部門，車間設主任組織車間的日常生產(chǎn)活動。 生產(chǎn)班制和定員 全廠的生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間及行政管理部門的班制劃分。 采用單班制工作。 工廠的勞動定員 43 人，管 理人員 2 人，占全員比例 ％；技術人員 2人，占全員比例 ％；工人 33 人，占全員比例 60％。 全廠定員一覽表 序號 名稱 人員分配 （人） 合計人員 （人） 備注 1 總經(jīng)理 1 1 2 經(jīng)理 1 1 3 廠長 1 1 4 辦公室 2 2 5 銷售部 2 2 法人代表 生產(chǎn)部 保安部 安全生產(chǎn)負責人 調(diào)漆部 倉儲部 車管部 注冊安全主任 6 總后勤部 3 3 7 財務部 3 3 8 生產(chǎn)技術部 2 2 9 生產(chǎn)崗位 10 10 10 倉庫 5 5 11 化驗室 11 11 12 變電站 2 2 合計 43 43 人員的來源和培訓 、技術人員和管理人員的來源概述。 工廠需要懂管理的管理人員、技術過硬的技術人員和合格的操作工人，所以工廠管理人員和技術人員擬在全省范圍內(nèi)招聘；行業(yè)管理人員和技術人員，操作人員則在本地區(qū)招聘。培訓合格上崗。 人員培訓規(guī)劃 主要負責人，主要安全管理人員和技術工作人員需到國內(nèi)類似行業(yè)企業(yè)專門培訓，以掌握新技術保證工廠建成后順利生產(chǎn)，也可以由本企業(yè)自行培訓。同時還應通過當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓，并取得上崗證書，以保證安全生產(chǎn) 。企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的培訓，具體操作由本企業(yè)自行解決和培訓。 建設周期的規(guī)劃 在設計施工過程中應采取如下加快建設進度的措施： （ 1）將基礎設計和詳細設計合為一段設計，設計過程中進行方案結(jié)合。 （ 2）根據(jù)施工程序要求設計院分批提前提供土建施工圖、非標設備制造圖、標準設備訂貨單等圖紙。 （ 3）加強施工組織與管理，確保施工進度和質(zhì)量。 項目工作進度 項目從 20xx 年 1 月開始，至 20xx年 2 月初正式投產(chǎn)共 12個月，其中前期工作 3個月，建設中項目實施初步規(guī)劃見下表。 建設中項目實施初步規(guī)劃 表 年月 項目 20xx 年 20xx 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 編制可行性報告 可行性報告審批 定貨、規(guī)劃、設備 施工圖設計 組織施工 經(jīng)估算項目投資總額為 800 萬元。 （ 1）建設投資為 600 萬元，具體見表 10－ 1。 表 10－ 1 建設項目投資表 序號 名稱 金額萬元 固定資產(chǎn)投資 200 其中 建筑工程 200 設備購置 及安裝 100 其他費用 100 （ 2）流動資金 流動資金 200 萬元。 資金籌措 本項目自籌資金 (為資本金 )390 萬元。年利率為 ％，流動資金年利率暫按 ％計算。 產(chǎn)品成本和費用估算 主要原材料、動力價格 (含稅價 ) 水費 元／噸 電費 元 /度 原材料 3000 元 /噸 人員工資 企業(yè)定員 43 人，人均年工資 萬元，年均工資 1000 元／月，年工資總額 萬元。 財務經(jīng)濟評價 表 10－ 2 投資利潤率指標 序號 項目 單位 指標 1 年銷售額 萬元 /年 20xx 2 年銷售成本 萬元 /年 1600 3 年銷售稅金 萬元 /年 100 4 年利潤總額 萬元 /年 300 從經(jīng)濟評價指標來看，全投資財務內(nèi)部收益率 ％，全投資靜態(tài)投資回收期為投產(chǎn)后 年。借款償還能力強，項目盈利水平較高，且項目具有一定的抗風險能力，在經(jīng)濟上是可行的。 綜合經(jīng)濟指標表 表 10－ 3 年銷售預測 產(chǎn) 品 名 稱 銷 售 情 況 年產(chǎn)量 單 價 金 額 合計金額 氟碳涂料 400噸 5 萬港元 20xx萬港元 20xx萬港幣 項目用地全部為荒地、山坡地、不占用農(nóng)田，經(jīng)濟效益好，由初步經(jīng)濟效益分析表明，正常年度稅前利潤為 350 萬元，整個項目投資回收期為 年，以上資料表明，本項目具有很大的經(jīng)濟效益，投資方收益及國家收益都較好。 項目的建設可改善當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，提高當?shù)刂?，吸引外資，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。 項目建設條件較好，市場狀況良好，項目自身采用先進技術與設備，產(chǎn)品大部份外銷，市場潛力巨大，具有可行性，建議有關部門批準。 (1)關于擬建項目對環(huán)境影響的范圍程度和額度尚待環(huán)境影響評價確定，并進一步提出污染防范措施。 (2)污染物排放總量控制指標應由當?shù)丨h(huán)保主管部門確定。 (3)資金籌措問題 由于 ****市 ****化工有限公司本身資金實力有限，依靠自身資金難以完成項目的建設，本項目中資金籌措主要通過吸收新的股東對 ****市 ****化工有限公司的投資，通過公司 的增資擴股籌措股權(quán)資金，并利用增資后的自有資金進行項目建設。建議 ****市 ****化工有限公司積極做好資金的籌措工作，盡快與新的投資方簽訂有關協(xié)議文件，辦理增資擴股手續(xù)，并做好某一投資方投資出現(xiàn)變化的應對準備。 (4)產(chǎn)品的銷售渠道問題 ****市 ****化工有限公司計劃通過自行銷售和統(tǒng)一對外來料加工等相結(jié)合的方式進行產(chǎn)品的銷售。建議 ****市****化工有限公司進一步做好銷售渠道及產(chǎn)品策略的策劃設計工作，積極引進營銷人才，使項目能夠順利實施并有利于項目完成后的運作。 (5)產(chǎn)品質(zhì)量問題 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，建議****市 ****化工有限公司對供應、生產(chǎn)加工、運輸、儲存過程進行全過程的質(zhì)量控制，盡快建立完善的組織管理體系和質(zhì)量保證體系，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求，促進企業(yè)的發(fā)展。 相關須準備文件； （一）編制可行性研究報告依據(jù)的有關文件。 （二）主要原材料、燃料、動力供應及運輸?shù)扔嘘P協(xié)作單位或有關主管部門簽訂的意向性協(xié)議書 或簽署的意見。 （三）儲委會正式批準的資源開采儲量、品位、成份的審批意見（包括擬用的地下水開采儲量）。 （四）廠址選擇、選線報告（新建項目）。 （五）資金籌措意向協(xié)議書或意見書。 （六）自籌資金應附同級財政部門對資金不源渠道的審查意見。 （七）環(huán)保部門對環(huán)境影響預評價報告的審批意見。 （八）有關主管部門對建廠地址和征用土地的審批或簽署的意見。 （九）其他