【導(dǎo)讀】單位店鋪款式數(shù)量。陳列背景的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。促銷陳列的注意事項(xiàng)。銷售目標(biāo)的制定、分解與完成方法。觀察顧客,當(dāng)其重復(fù)觀察、觸摸某件商品時(shí)。候,表示對其有意思;要在短時(shí)間內(nèi)分辨顧客屬于消費(fèi)型、徘徊憂。將有限的時(shí)間和精力放在成交率高的顧客身。在倉庫的抬頭處,記錄每個(gè)人每個(gè)銷售的業(yè)??蛦蝺r(jià)來自于單品價(jià)格和購買數(shù)量、購買頻。得到顧客的信任和好感。放下或改變拿包的姿勢,準(zhǔn)備實(shí)際深入的接。無明確消費(fèi)目標(biāo)的顧客。們對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮了極為重要的作用。失去A級顧客,說明企業(yè)的顧客滿意管理存在。他們?yōu)槠髽I(yè)帶來的利潤遠(yuǎn)低于A級顧客。對這類顧客要進(jìn)行分析和密切地關(guān)注,要采取。對B級顧客,我們要求與他們保持定期的聯(lián)系,控制在可以接受的范圍之內(nèi)。對他們所看重的價(jià)格要求并不做過多的讓步。②確定了一個(gè)自認(rèn)為合理的價(jià)格。③經(jīng)濟(jì)條件不允許。③社會地位高,購買低檔品有損自己的形象。④向第三方施加壓力。