【導(dǎo)讀】本工程為重慶特耐建材有限公司廠房工程，位于磐石鎮(zhèn)永安村5、7組，面硬化、鋼結(jié)構(gòu)屋面、照明、給排水等。編制本工程施工組織設(shè)計。該工程按下列順序進(jìn)行施工：場坪---排水管、責(zé)該工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用的管理。到對規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)熟悉的程度，以便于掌握施工現(xiàn)場情況。道路通暢，周圍無影響施工的建筑物、管線等。人員在本地就近開采，裝飾材料、機(jī)磚按設(shè)計要求定購。內(nèi)外，其它材料堆在施工現(xiàn)場，并派專人看管。接至施工現(xiàn)場，后由我方自行安排。邊線，中線，水準(zhǔn)點復(fù)測，增設(shè)臨時控制樁等。施工測量的精度符合國家。有關(guān)測量規(guī)定的要求。使用前進(jìn)行檢驗、校正。筑物、電桿、塔架等采取有效防護(hù)加固措施。集水井位置及土方堆放地點、邊坡保護(hù)和降。止地表水流入開挖區(qū)域。顆粒，含水量應(yīng)符合要求。四周設(shè)排水溝和截洪溝，防止地面水流入填方區(qū)域。滲入干土或其他吸水性材料等措施，防止出現(xiàn)橡皮土。

　　

【正文】 安全防護(hù)管理工作由項目安全組，項目配備專職安全員，監(jiān)督實施各項安全法規(guī)。 工程質(zhì)量保證措施 （ 1）、組織保證措施 A、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員幾次檢查的三級組織保障體系（詳見腹痛“項目質(zhì)量保障體系”） ,形成一個橫向各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂合同，把各層管理組織的責(zé)，權(quán)，利落到實處。 B、貫徹我公司 ISO9002 質(zhì)量體系（詳見附圖“質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制示意圖“）。 C、建立健全可靠的技術(shù)，質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真慣竊落實各項管理制度，法規(guī)和責(zé)任制。 D、推行全面質(zhì)量管理，以鮮明經(jīng)理為核心成立全面質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。 （ 2）、制度保證措施 A、實行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。 B、實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，開展“三工序”活動和“三檢制”堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。 C、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工 經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行優(yōu)獎劣罰。 D、每月下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，下達(dá)當(dāng)月各分項工程質(zhì)量計劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期，質(zhì)量與產(chǎn)值，質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。 （ 2）、技術(shù)管理措施 A、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司制度的各級政府部門頒布的各項規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 20 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 行本公司制定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。 B、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審，方案措施編制，技術(shù)變更，技術(shù)處理，竣工資料，計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。 C、開工前，施工管理人員和質(zhì)檢人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計，規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。 D、基礎(chǔ)放線后，工長應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員對軸線高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行施工。 E、應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點，并經(jīng)常校核該點的準(zhǔn)確性。 F、嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底工作，即總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長較底，工長向班組交底，并有書面記錄。 G、堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項工程必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 H、加強(qiáng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，互檢，交接檢。 I、加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員事先研究制定出各分部分項，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理的工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋，預(yù)留，并認(rèn)真檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。 J、加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查，評定，單位工程的觀感質(zhì)量評定是評定優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，更該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 （ 3）、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 A、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育 ，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性。 B、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全，細(xì)致的安排，對施工中易發(fā)生的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對措施。 C、由總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 D、建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 E、推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理部的 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，保證小組均應(yīng)制定自己的管理目 標(biāo)，以便遵網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 21 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 照執(zhí)行與檢查。 F、凡進(jìn)場材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。 G、降低材料在運(yùn)輸，裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損的送到施工人員手中。 H、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械合理的良好技術(shù)狀態(tài)。 （ 5）、過程中的質(zhì)量控制 A、建立四條控制線，為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動每個管理人員的積極性，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項目施工四條控制線，每條控制線由若干人組成 ，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 B、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息。 C、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”啟示表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)。追蹤“病兆”對“癥”下“藥”。 D、各分項工程在施工過程中實行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求。編制各主要分項工程質(zhì)量控制程序圖，并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工。 施工過程質(zhì)量控制要點 1）、測量放線復(fù)核工作 每到工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對各軸線位置，標(biāo)高，洞口，預(yù)埋件，基礎(chǔ)，運(yùn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無誤后 ，方能進(jìn)行下一道施工。 2）、原材料，成品，半成品的驗收及檢查及時做好現(xiàn)場砼攪拌施工時的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。 3）、嚴(yán)把關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān) 從原材料的采購、檢驗、施工方案的制定，對工人技術(shù)交底、施工質(zhì)量的檢查，各級負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員都要親自把關(guān)，要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象。 十 三 、附表 主要施工機(jī)械表及進(jìn)場計劃 設(shè)備名稱 型號及 規(guī)格 數(shù)量 制造廠 名 購置 年份 已使用臺時數(shù) 檢修情況 進(jìn)場時 間 退場時間 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 22 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 攪拌機(jī) S250 1 臺 重慶 20xx 300 良好 自卸汽車 東風(fēng) 51 2 臺 成都 20xx 210 良好 空壓機(jī) 36m3/min 1 臺 大連 20xx 300 良好 挖掘機(jī) 大宇 220 1 臺 山東 20xx 350 良好 勞動力進(jìn)場計劃表 工種 時間 人數(shù) 普工 機(jī)械操作人員 土石方 人員 技術(shù)工人 合計 備 注 人數(shù) 人工工日 15 5 2 8 15 90 3 月 20 日開工 30 8 2 5 15 30 450 每月 30 工作日 25 8 2 0 15 25 500 每月 30 工作日 35 13 2 0 20 25 550 每月 30 工作日 35 13 2 0 20 25 550 每月 30 工作日 25 8 2 0 15 25 500 每月 30 工作日 材料進(jìn)場計劃表 名稱 規(guī)格 計量 單位 數(shù) 量 備 注 5 月 6 月 7 月 8 月 水泥 t 30 20 25 8 條石 Mu30 m3 50 20 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 23 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 砂 特細(xì)砂 t 30 40 30 15 礫石 20－ 60 t 50 100 50 30 鋼筋 ￠ 6￠ 14 t 彩鋼板 4 厘厚 ㎡ 1000 700 機(jī)磚 245*115*53 千匹 45 120 主要工程量表 序號 項目名稱 單位 工程量 備注 1 擋土墻 m3 2800 2 土石方開挖 m3 3 土石方回填 m3 4 磚砌體 m3 160 5 砼 ㎡ 350 6 彩鋼板 ㎡ 1700 （五）質(zhì)量保證體系圖 質(zhì) 量 管 理 制定質(zhì)量保證計劃 形成質(zhì)量保證工作體系 思想保證體系 質(zhì)量形成控制體系 組織保證體系 質(zhì)為預(yù) 量用防 第戶為 一服主 務(wù) 現(xiàn)文 場明 標(biāo)施 準(zhǔn)工 組施機(jī)施回 織工具工訪 設(shè)準(zhǔn)材操維 計備料作修 控控控控控 制制制制制 計量保證 總分項班 公公目組 司司工質(zhì) 質(zhì)質(zhì)程檢 檢檢質(zhì)員 員員檢 員 質(zhì) 量 信 息 體 系 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 24 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個人主頁 （六）安全施工保證體系圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 （生產(chǎn)） 安全員 條線負(fù)責(zé)人 周巡視 日巡視 挖 土 施 工 擋土墻施工 邊溝 施 工 路基 施工 專職和兼職安全員 安全值日員 操 作 人 員