【正文】 該注意以下事項： 根據(jù)進度計劃，做出周、三天工程計劃。依據(jù)已編制的總體施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時施工計劃進行科學(xué)調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)作用。在實際施工中將每三天、每周計劃實際完成情況進行記錄，并與進度計劃進行對照分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。提出補救措施，預(yù)測尚未完成工程所需的時間，提出加快進度的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，根據(jù)本周現(xiàn)場施工和計劃落實情況，研究解決存在的問題，下達下周的施工任務(wù)。層層落實工作責(zé)任，建立獎罰制定。項目經(jīng)理部對項目整體施工的工期、相應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。強化督促檢查，及時調(diào)整進展計劃，實施動態(tài)控制管理。包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報等方面的情況，對施工中出現(xiàn)的計劃偏差，積極進行調(diào)整；保證施工計劃在實際施工中的有效性。八、工程保證工期的勞動力保證措施（一）、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。(4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。(6)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。（二）、提高勞動生產(chǎn)率的措施(1)開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展和科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。九、工程保證工期的施工機械保證措施（一）、先進機械設(shè)備的應(yīng)用在配備機具設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素：：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。施工機械設(shè)備詳見附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表。（二）、施工機械設(shè)備保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。我公司在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備；、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第七章、工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃一、主要物資計劃物資準備工作包括材料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。材料準備(1)、必須提前選定樣板，簽訂購買合同，按工程進度需要，組織分批進場。(2)、植物材料的準備：根據(jù)綠化苗木要求，承諾落實合格或優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)問題，選定符合產(chǎn)品標(biāo)準規(guī)定和有關(guān)要求的種植材料。苗木的供應(yīng)：所有的苗木必須經(jīng)過嚴格地挑選，保證規(guī)格和長勢都符合設(shè)計要求。(3)、土方的準備：根據(jù)圖紙的需要，估算出所需的土方量，根據(jù)就近的原則。(4)、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退物的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。為了保證前期施工之急需，安排首批主要設(shè)備和物資進場，包括測量器材兩套，滑石粉、人力車等。擬投入的主要施工機械設(shè)備表。(5)、安全防護用品的準備。主要安全防護用品需用量計劃詳如下表: 安全防護用品計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1002安全帶尼龍付303安全標(biāo)志牌個204消防栓Φ50個105泡沫滅火器個106漏電保護器個107干粉滅火器個10以上所有工程材料進場計劃都必須按照公司ISO9001質(zhì)量管理文件中的《程序文件》采購程序的要求進行材料的品名、規(guī)格、用量的申請，并制定材料進場計劃，了解市場信息和行情，訂出材料采購計劃表，按照公司材料采購程序簽訂材料采購合同，填寫供貨合同審核單。材料采購要選擇經(jīng)過本公司材料設(shè)備科評審，驗證合格的供應(yīng)商。如果工程上所需要的材料在《年度合格供應(yīng)商》中不能提供，則根據(jù)公司采購程序的要求對供應(yīng)商進行選擇、調(diào)查、評價。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購合同。選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標(biāo)準，按樣品標(biāo)準驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準的樣品標(biāo)準。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽。材料到工地后，按照公司《物料采購程序》的要求，進行驗證、貯存、防護和標(biāo)識，并做好各類臺帳記錄。材料是直接影響工程工期的重要因素，對此我單位將從兩個方面采取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場材料的質(zhì)量，現(xiàn)分析如下：（1）貨源措施：同一種材料選定三家以上供貨單位，確保本工程材料供應(yīng)。（2）材料質(zhì)量控制措施進場貨物的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量控制工作，從質(zhì)量中要工期。對于進場的物資貨物，我方材料員及試驗人員將24 小時積極配合，進行外觀鑒定的同時取樣送檢，安排堆場位置，確保所到土源的暢通無阻。對于土源質(zhì)量上的問題，我方將會同監(jiān)理、設(shè)計院和招標(biāo)單位盡早確定其規(guī)格，以保證工程施工順利。有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場專業(yè)負責(zé)人溝通，充分了解施工過程，并根據(jù)施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質(zhì)量、安全保證措施需用材料），該計劃經(jīng)主管技術(shù)的項目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項目經(jīng)理批準后交公司采購部實施采購。采購進場的材料必須按公司相關(guān)程序和國家有關(guān)標(biāo)準進行檢查，必要時由專職質(zhì)量檢查員和業(yè)主代表進行現(xiàn)場見證取樣，樣品經(jīng)業(yè)主認可的有資質(zhì)檢驗試驗機構(gòu)進行檢驗，合格后方可投入施工。二、施工機械設(shè)備計劃(1)若要干好本工程機械設(shè)備是關(guān)鍵，破碎機、挖掘機、推土機、卡車、混凝土拌合機、切割機等必須提前進場，并檢測其性能，確保能隨掉隨用，保證質(zhì)量、保證安全。(2)本工程施工期間的部分機械于開工5日前組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作，后續(xù)施工機械根據(jù)施工進度陸續(xù)組織進場。根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等各項工作。保證機械設(shè)備按施工計劃的需要組織進場，在設(shè)備的配置上要做好施工機械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。加強維護和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備完好率和利用率。三、施工機械設(shè)備表詳見后附表第八章、勞動力安排計劃一、勞動力組織準備一旦中標(biāo)，在接到業(yè)主允許進場通知書3 日內(nèi)，我方將安排項目管理人員以及測量隊和土方施工隊立刻進場進行施工準備，其他施工隊按任務(wù)劃分和施工進度安排陸續(xù)進場，為盡快掀起施工高潮做好充分準備。勞動力安排具體見勞動計劃表。根據(jù)本工程的具體情況和合同進度要求，我方將組織現(xiàn)場施工隊伍組成項目經(jīng)理部，并根據(jù)項目法施工管理要求進行現(xiàn)場管理。在工程施工的不同階段將及時調(diào)整施工隊伍，按各階段施工現(xiàn)場實際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據(jù)合同進度的要求，由各專業(yè)工長將工作指令（工程任務(wù)單）下達到具體的施工班組，每一道工序必須在質(zhì)檢合格并經(jīng)有關(guān)部門或人員簽字后方可進行下一道工序的施工。勞動力計劃按照項目管理班子的設(shè)置、優(yōu)勢互補、相互配合、相互調(diào)節(jié)的基本原則來具體實施，施工進度的編制過程中，在滿足工程總體施工進度的前提下，盡量錯開各個分項工程施工高峰期。所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國家勞動部門頒發(fā)的有效資格證，在進入施工現(xiàn)場前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，通過考試（核）合格后方可上崗。積極提高可周轉(zhuǎn)材料的再利用率，充分調(diào)動施工管理、技術(shù)、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調(diào)配問題，提前掃除施工技術(shù)障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。二、勞動力計劃表及勞務(wù)分包情況表詳見后附表第九章、防塵揚塵治理措施施工階段，定進對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉臨時通道專用垃圾運輸或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。水泥和其它易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染?，F(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和材料堆放場地全部鋪設(shè)砼硬化路面。在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。加強施工現(xiàn)場周邊和出入環(huán)境衛(wèi)生管理，防止建筑垃圾擴散污染周邊環(huán)境衛(wèi)生。工地實行“兩化”道路硬化，空地綠化，其綠化面積要達到建筑面積的30%場內(nèi)建渣外運時，車輛加遮蓋，沖洗干凈后方可放行出場，場內(nèi)周邊間距10—15米，設(shè)一防塵旋轉(zhuǎn)噴頭，每天定時灑水，達到有效防塵。砂漿攪拌站及水泥庫房外，設(shè)置噴霧水源，有效防塵，降噪。工地大門口設(shè)車輛沖洗點，配備循環(huán)沖洗池，高壓沖洗機，一切出場車輛必須沖洗。1工地內(nèi)設(shè)置建筑垃圾及垃圾房，垃圾一律實行密封儲藏，定時外運，并嚴禁在工地內(nèi)焚燒有毒有害物質(zhì)。第十章、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施一、雨季施工技術(shù)措施該地區(qū)就進入多雨的季節(jié)，處理好雨季施工的相關(guān)措施也相當(dāng)重要。為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進度。盡量利用天氣，做到為我所用，晴天搶工期。另外注意，雨天施工時，要確保施工場地的整潔，防止泥漿污染路面，及時清理。二、大風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)措施工程的施工時間暴風(fēng)天氣比較多，所以我們要做好防范措施：設(shè)專人收聽天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如有大風(fēng)及暴雨天氣預(yù)告，則應(yīng)及早落實防洪防大風(fēng)措施，做好預(yù)防工作。成立大風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急情況，立刻投入現(xiàn)場進行搶救，使損失降到最低?？茖W(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級時，應(yīng)停止室外的施工作業(yè)。提前安排好各分部分項工程的風(fēng)雨期施工。三、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施環(huán)境保護體系組員：項目負責(zé)人、質(zhì)量員、工程技術(shù)員、物資設(shè)備管理員、各施工隊隊長、專職安全員。環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對職工進行環(huán)保知識和行為規(guī)范教育，嚴格按環(huán)境保護體系有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，徹底清理施工中和完工后的建筑垃圾，將因施工對生態(tài)環(huán)境帶來的影響減低到最小程度。防止噪聲污染措施施工中噪聲嚴格控制。施工時，不大聲喧嘩、吹口哨等。搬運材料輕拿輕放。機械車輛使用過程中，盡量不鳴長笛。生活區(qū)禁止中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。環(huán)境保護措施防止揚塵污染措施防止水污染措施四、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施地下管線保護開工前,向有關(guān)單位明確施工現(xiàn)場周圍的地下管線的位置，明確后與現(xiàn)場施工圖對比，如發(fā)現(xiàn)有與開挖距離較近的管線時，立即組織項目管理人員研究對策。施工前加強與甲方工程管理部門的聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的地下管線進行周密的調(diào)查，繪制地下管線圖。對各工序施工人員進行全面的技術(shù)交底，根據(jù)繪制的地下管線圖在施工現(xiàn)場對地下管線敷設(shè)情況進行明確標(biāo)識。在開挖時局部采用人工開挖，避免破壞地下管線。并且不得在地下管道的上部堆放重物。施工時，對可能造成地下管線破壞的施工工序應(yīng)重點把關(guān)，根據(jù)實際情況制定切實可行的保護措施，并派專人負責(zé)落實。積極配合相關(guān)單位作好地下管線的保護工作，在施工中對地下管線的破壞要及時采取應(yīng)急與補救措施，力求將損失降到最小程度。地上設(shè)施的加固保護對于地面上需要保護的設(shè)施，應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志，并在外圍圍建保護欄，防止人為接近破壞。涉及加固的部位，應(yīng)出相應(yīng)的施工方案，并報有關(guān)部門審批。然后按照施工方案加固施工。特殊管線的，應(yīng)分類標(biāo)識，并設(shè)專人負責(zé)。