【正文】 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。施工前參加與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務(wù)院、市、公司、項目部頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄和警示牌。嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。易燃、易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一二三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。做好防雨、防雷、防凍、防風的預(yù)防工作。配備急救藥品。設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電氣線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。周一安全活動制，項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。1持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證；嚴禁無證操作。第五節(jié) 安全管理措施項目經(jīng)理是該工程安全生產(chǎn)的第一責任人，建立和完善以第一責任人為核心，分班組、分工種負責，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責任制，并實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到責任明確，措施得力，落實到人。所有進入工地的施工人員在上崗前，必須有針對性的對不同工種、不同作業(yè)環(huán)境進行安全技術(shù)操作規(guī)程和正確使用防護用品的教育，實行安全教育卡制度，未經(jīng)安全培訓教育的人員不得上崗?，F(xiàn)場道路要保持暢通，不得有積水淤泥，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防器具，不得隨意挪用，明火作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，并申辦明火動用手續(xù)，易燃物品必須按防火規(guī)范要求進行堆放。施工臨時用電嚴格按三相五線制和三級配電，兩級保護來進行架設(shè)和使用，并設(shè)專業(yè)人員管理，確保安全使用。調(diào)動全員進行現(xiàn)場安全施工管理，開展現(xiàn)場安全管理QC小組攻關(guān)活動和現(xiàn)場班組安全管理競賽活動，把安全管理與各班組的經(jīng)濟效益相互掛鉤，真正做到人人懂安全、管安全、抓安全、保證單位工程的順利進行。繼續(xù)堅持事故快報，事故現(xiàn)場調(diào)查和匯報制度，對違犯安全操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故的，必須堅持“四不放過”的原則進行嚴肅處理。第六節(jié) 安全責任建立和完善以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有組織、有紀律的開展安全生產(chǎn)活動，建立安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員安全責任，承擔組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任如下：項目經(jīng)理（1）執(zhí)行安全規(guī)章制度，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作，對違紀、違章現(xiàn)象需進行批評、教育和處分。（2）審定并組織貫徹執(zhí)行“安全施工組織設(shè)計方案及措施”，在執(zhí)行中如有問題，應(yīng)及時組織人員進行修訂和補充，使方案、措施進一步完善。（3）安全資料員、安全宣傳員、項目安全員等履行現(xiàn)場職責。對妨礙工作、無理刁難者，需進行嚴肅處理和批評教育。（4）協(xié)調(diào)各職能部門及職能人員與班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系。當發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時，須做出決定，責成有關(guān)人員執(zhí)行。（5）利用各種形式，搜集典型范例，對職工進行安全教育，有計劃、有安排的抓好安全宣傳教育工作。（6）評選先進個人時，嚴格從安全生產(chǎn)把關(guān)，對推薦評選對象，要著重進行考核，若在安全生產(chǎn)中存在不安全的因素的集體和個人，應(yīng)取消其入選資格。（7）深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時組織處理，對違章作業(yè)應(yīng)進行制止和批評教育。（8）發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，并立即報告上級，參加傷亡事故調(diào)查與分析，督促有關(guān)人員及時提出事故報告。（9）完成公司領(lǐng)導臨時交辦的與安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)。技術(shù)負責人（1）組織提出工程隊安全技術(shù)工作，并付諸實施，對計劃項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人事做出安排和進行調(diào)整。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，處理計劃執(zhí)行中存在的各項技術(shù)問題。對安全技術(shù)措施的實施進行檢查、監(jiān)督。（2）編制分部、分項工程的安全措施計劃，并組織實施，改善勞動環(huán)境和勞動條件，防寒、防暑、防雨等主要的安全技術(shù)問題。對應(yīng)處理的問題應(yīng)及時檢查、監(jiān)督。（3）抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并對學習情況進行考核。（4）組織安全技術(shù)交底。對交底不清、不深、不透等情況組織補課。施工員（1）負責做好項目的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，每個分部工程開工前，向職工進行安全技術(shù)措施交底，做好交底記錄。（2）對安全設(shè)施、機具、設(shè)備等，組織人員事先檢查，符合安全技術(shù)要求的，方可使用。（3）教育職工遵守安全生產(chǎn)，勞動保護制度和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，服從命令，聽從指揮。（4）落實安全月，安全日活動計劃，提出活動情況小結(jié)。（5）堅持安全生產(chǎn)逐日檢查制度，對安全措施不當，環(huán)境不良，條件不利等情況，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，停止施工。（6）深入施工現(xiàn)場，排除隱患，制止違章。班組長（1）帶領(lǐng)班組工人，模范遵守安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度，執(zhí)行公司的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。（2）開展班前安全活動，認真執(zhí)行安全交底，對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設(shè)備、防護用品進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。（3）組織本班組工人進行安全生產(chǎn)自檢自查，互檢互查工作，遇到問題及時采取措施，個人解決不了的，應(yīng)及時報告，不得拖延和隱瞞。（4）掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常狀況，及時采取相應(yīng)對策，包括調(diào)離危險作業(yè)部位等。（5）主持本周的班組安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，查找不安全因素，增添防范設(shè)施，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚先進督促后進。第七節(jié) 安全領(lǐng)導小組成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，以便于及時管理，及時檢查，杜絕事故隱患，領(lǐng)導小組構(gòu)成情況如下表：姓名職務(wù)職稱崗位劉峰組長工程師項目經(jīng)理妙學忠副組長工程師總工程師周回仁成員助工安全員劉文棟成員助工測量員雷愛琴成員助工安全資料員魏春林成員技師施工經(jīng)理第六章 文明施工措施文明工地的“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”的指導思想，是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)的宗旨在園林業(yè)的具體體現(xiàn)。它對于保證安全、提高質(zhì)量、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，密切搞活經(jīng)濟搞好黨和政府同群眾的聯(lián)系，促進社會主義精神和物質(zhì)文明建設(shè)都將起到十分重要的作用。第一節(jié) 創(chuàng)造文明工地的意義創(chuàng)造文明工地是園林行業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點，也是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的突破口。通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為節(jié)約型管理，實現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進度，樹立良好的企業(yè)形象和工地新面貌，提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，也為文明城市建設(shè)增添光彩。一、創(chuàng)建文明工地的核心思想是“以人為本”，其主要內(nèi)容是“安全 、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、愛民”。以人的安全為第一要素，抓好工地的安全達標工作，建筑生產(chǎn)活動多為露天，高處作業(yè)，不安全因素較多，因此，文明工地建設(shè)首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為基本的要求。工地上要求按照建設(shè)部頒布《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999）的規(guī)定。做到七個方面的標準化要求。（1）建立以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)的10項安全管理制度，責任到人，嚴格落實。（3）施工臨時及電推行三相五芯和三角配電，兩級保護，并有專業(yè)人員管理。（4）中小型施工機械要做到“三必須”（即傳動部分必須有防護罩，傳動部位必須有保險裝置，開關(guān)必須有漏電保護器）。改善工地的衛(wèi)生情況，注意工人的健康，施工工地露天作業(yè)多，趕著繁重的體力勞動，通常作業(yè)環(huán)境比較差，辦公、生活等臨時設(shè)施較簡陋，在文明工地建設(shè)中，不僅要創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，以減少傷亡事故，還可保障工人的身心健康。工地的辦公室、沐浴室、宿舍、廁所、食堂等設(shè)施的準備；（1）施工項目部進住后，對施工全現(xiàn)場實施三通一平；（2）建造廁所。（3）食堂采用燃氣灶，無煙塵污染。（4）工地食堂清潔衛(wèi)生；對盛器上均做生熟標記。食堂的餐具均經(jīng)過嚴格消毒。炊事員要進行體檢并須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳面盒、床架等日常生活用品擺放整齊，生活區(qū)排水暢通，垃圾容器，有專人定時清掃，及時通過多種形式向職工宣傳防病治病的知識。（5）創(chuàng)建文明工地，不但重視物質(zhì)文明建設(shè)，更注重精神文明建設(shè)，重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高，在創(chuàng)建文明工地中，不僅僅使工人掌握一定的勞動技能，還把工地辦成培訓學校，使他們每一次工地做工，就受到一次文明市民，文明職工的培訓。總之，要將工程以“利民、便民、愛民”作為文明工程高標準要求來抓。第二節(jié) 文明工地實施措施一、創(chuàng)建文明工地的工作納入管理軌道開展創(chuàng)建文明工地，以建設(shè)部JGJ5999《施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》為基礎(chǔ)，參照國際勞工組織第167號公約，《施工安全文明標準化管理規(guī)定》，將精神文明建設(shè)、綜合治理、愛民、便民等內(nèi)容也納入規(guī)定。二、健全制度，狠抓落實，用嚴格的崗位責任制和考核，獎罰制度來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要求工地在開工前要制定達標規(guī)劃，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強動態(tài)管理，落實崗位責任制，責任必須到人。為使工作落實到實處，結(jié)合公司每季度對項目部的綜合考證檢查，對先進的工地，予以表彰和獎勵，對達不到標準則給予相應(yīng)處罰。三、把創(chuàng)建文明工地作為系統(tǒng)工程來抓，全方位展開把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分，要求做到“四全”。全員參加、全過程進度、全企業(yè)展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都要積極參與文明工地建設(shè)、所謂全過程進行，就是到開工到竣工，要把兩個文明建設(shè)貫穿始終，所謂全企業(yè)展開，就是企業(yè)所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)建文明工地的工作，所謂全面提高，就是每個工地都要按照規(guī)定達到一定的標準和水平。以人為本的文明工地建設(shè)，進一步體現(xiàn)了工人階級的主人公地位，喚起了人們的榮譽感和責任感，激發(fā)了廣大建設(shè)工人的勞動積極性和創(chuàng)造性；四、良好的場容場面貌，樹立新的企業(yè)形象工地是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具有說服力的廣告，可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。 由項目經(jīng)理組織施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責監(jiān)督檢查，工地接受所在地區(qū)建設(shè)主管部門 工程項目實行掛牌施工，施工標牌上標明：（1）、工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。（2）、工地管理人員名單（3）、安全文明施工，管線保護無重大事故計數(shù)牌，標牌設(shè)在工地大門口。工地要加強管理，避免土方、砂、石等在生產(chǎn)造成的揚塵。項目部在向操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域或危險區(qū)域設(shè)立醒目的警示標志。五、在項目正式施工時，由于運輸機械多，勤澆水，以免塵土飛揚對施工現(xiàn)場附近居民造成不良影響。并在施工現(xiàn)場適當位置懸掛或書寫張貼，創(chuàng)建文明工地接受市民監(jiān)督，“此處施工，打擾了”等標語。六、在開工之日及時在工地門口懸掛施工企業(yè)名稱，工程名稱標志牌。施工場地內(nèi)懸掛醒目的安全警示標志。在工地的主要通道口處設(shè)置工程概況牌，施工人員概況牌，安全六大紀律牌，安全生產(chǎn)技術(shù)掛牌以及現(xiàn)場平面布置圖。七、對在施工期的建筑要隨時清理，并及時采用封閉式的拉運方式運至環(huán)保部門規(guī)定的場所，杜絕亂拉亂倒，污染環(huán)境和影響整個市容整潔現(xiàn)象的發(fā)生。八、為減少擾民和降低噪音，在整個施工過程中，科學安排工序時間，應(yīng)盡量爭取減少夜間施工次數(shù)，對使用頻率高的砼攪拌機采取四周圍擋封頂搭棚的辦法來降低噪音，其次對所用機械的潤滑系統(tǒng)及機械負重部分要定期檢查、維修保養(yǎng)，以達到降低噪音的目的。九、對職工經(jīng)常性的進行職業(yè)道德教育和社會主義精神文明教育，要遵守職業(yè)道德，做文明人，干文明事，使職工真正做到敬崗敬業(yè)，文明施工。具體方案如下： (一)現(xiàn)場治安管理,以安全負責人為副組長的治安領(lǐng)導小組,負責本工程的保衛(wèi)領(lǐng)導工作.,由二人晝夜輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場.，掌握人員實數(shù)，并登記造冊，對外來人員應(yīng)及時按部門的要求辦理暫住證等手續(xù)，非施工人員不得在施工現(xiàn)場住宿。，對違規(guī)人員及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（二）消防管理小組由于此項工程的特殊性，在施工周圍都是樹林，因此堅決杜絕火種，具體措施如下；，以安全負責人為副組長的消防管理小組。，以保證消防措施的可靠性。，熟悉防火、滅火知識和消防器材的使用方法，動火前，要清除附近易燃物，陪伴看火員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點交換，要重新辦理用火手續(xù)。，保持通風。為貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理，項目部將采取以下措施。 每天的施工過程中，各項工程必須有直接負責人在場，做到有問題現(xiàn)場及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目的名稱、負責人、開、竣工日期。施工機械必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建立安全施工責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施。七、交通疏導方案為了確保原有道路、交叉道路、改移道路和施工便道等