【導(dǎo)讀】楚、簡明、自信，很好/較好/一般/較差;既往病史________;期望_________;對我們公司有無住房要求_____________;

　　

【正文】 5 5 注意工作環(huán)境之 安全衛(wèi)生避免工作中危險(xiǎn)發(fā)生的態(tài)度 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 適應(yīng)性 10 5 對工作環(huán)境的適應(yīng)及與同事間的合作能力 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 品德操行 15 15 執(zhí)行工作的操守、個(gè)人修養(yǎng)及愛護(hù)公司之觀念 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 工作知識 15 15 具備執(zhí)行工作所必須之基本知識、專業(yè)知識 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 學(xué)習(xí)能 5 10 對工作技術(shù)、知識 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 力 接受教導(dǎo)及自行研習(xí)的能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 5 10 引導(dǎo)激勵(lì)部屬的能力 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 總分 全年度考勤記錄累計(jì) 考核等級 事 病 婚 娩 喪 休 公 私 遲 曠 獎(jiǎng)懲 □晉升 □晉升加獎(jiǎng)金個(gè)月薪資額 □考績獎(jiǎng)金個(gè)月薪資額 □不獎(jiǎng) □降級 受獎(jiǎng)加分 受懲減分 考勤加分 考勤減分 得分核計(jì) 表 325 定期考核評議匯總表 所屬部門 姓名 性別 年齡 到職年月日 職稱 現(xiàn)在 薪資 上次考績 復(fù)評 考績后薪資 總經(jīng)理核定 備注 分?jǐn)?shù) 等級 擬予獎(jiǎng)懲 增減金額 326 公司年度績效考核評議表 部門： 編號： 姓名 職位 薪資 到職日 本年度考績 本年度考勤 遲到 早退 曠工 事假 病假 其他 本年度功過 大功 小功 嘉獎(jiǎng) 警告 小過 大過 考績項(xiàng)目 最高分 數(shù) 初核 復(fù) 核 目分 項(xiàng)分 目分 項(xiàng)分 專長 本職技能 30 及學(xué)識（ 30%） 經(jīng)驗(yàn)及見解 30 特殊貢獻(xiàn) 30 專長及一般常識 30 平常考績得分 70% 100 年度總成績合計(jì)分?jǐn)?shù) 考績結(jié)果 本年度勤、假應(yīng)扣分?jǐn)?shù) 本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 等級 應(yīng)予獎(jiǎng)懲 備注 經(jīng)理 主管 表 327 公司年度考績綜合記錄表 編號 姓名 到職日 工作年限 分?jǐn)?shù)總計(jì)（E） 實(shí)得等級數(shù) 獎(jiǎng)懲辦法 備注 專長及學(xué)識（ B） 考勤分?jǐn)?shù)增減（ D） 功過分?jǐn)?shù)增減（ D） 遲到 早退 事假 病假 曠工 其他 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 警告 小過 大過 70% 30% A+B+C+D 表 328 員工工作能力考評表 姓名 職務(wù) 部門 時(shí)間 年齡 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 曾受過何種專門培訓(xùn) 評定項(xiàng)目 要素 要點(diǎn) 評價(jià) 14 12 10 8 6 與前年度 相比 +4 +20 2 4 基本能力 知識 勝任本職所需基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識和理論水平 技能 完成本職工作所需的技術(shù)、業(yè)務(wù)熟練程度 業(yè)務(wù)能力 理解、判斷能力 充分認(rèn)識職務(wù)的意義和價(jià)值，分析問題、判斷原因，選用適當(dāng)方法、手段的能力 應(yīng)用、規(guī)劃與開發(fā)能力 充分認(rèn)識職務(wù)的意義和價(jià)值，具有預(yù)見性，推理總結(jié)歸納具體對策方法的能力 表達(dá)、交際能力 正確說明解釋自己的看法、意見，說服他人與自己協(xié)作配合，維持良好同事關(guān)系的能力 指導(dǎo)、監(jiān)督能力 按部屬要求和 能力適當(dāng)分配工作，并在工作中予以指導(dǎo)、幫助、督促的能力 綜合評定 能力與前一年相比： S：極有提高 A:有較大提高 B：稍有提高 C大體一致 D：須進(jìn)一步努力 S A B C D 14 12 10 8 6 潛能的發(fā)揮很有培養(yǎng)前途 A:有成長之可能； B：普通； C稍差； D：差 表 329 公司員工工作適應(yīng)性考核評議表 姓名 職務(wù) 部門 職級 考察日期 職務(wù)適應(yīng)性考核 考察因素 考核項(xiàng)目 評價(jià) 預(yù)測研究能力 對公司或部門的將來有自己的看法、意見和建議對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)及發(fā)展、 經(jīng)營規(guī)劃有確切構(gòu)想 分 自我啟發(fā) 致力于與工作有關(guān)知識和技能的發(fā)展；了解自己長短并能聽從指導(dǎo)和謀求改善 分 活力 是否有克服困難的斗志 ， 有堅(jiān)定意志完成任務(wù)并貫徹到底， 毫 不氣餒 分 成本意識 以最少經(jīng)費(fèi)進(jìn)行工作；一貫注重效益、節(jié)儉 分 決斷力 能抓住工作重點(diǎn)，正確判斷、決策 分 管理控制能力 能不斷確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成度并按期完成目標(biāo) 分 談判說服力 能簡要確切表達(dá)使對方同意自己意見、想法 分 領(lǐng)導(dǎo)能力 能有效激勵(lì)、督促下級向目標(biāo)挑戰(zhàn) 分 下級培養(yǎng)能力 對下級所遇到問題能共同商量給予 建議、幫助 。 能給下級超過其能力的目標(biāo)并委托其辦理 ， 能以身作則向目標(biāo)努力并創(chuàng)造有利的工作環(huán)境 分 敏感性 能機(jī)敏及時(shí)掌握企業(yè)整體動(dòng)態(tài)或上級的問題 分 文字表達(dá)力 文章有條理，易于閱讀 分 職位適應(yīng)性意見 業(yè)務(wù)適應(yīng)性 總務(wù)；經(jīng)營；核算；營業(yè)；生產(chǎn)管理；技術(shù)技能；檢查；其他 考核者意見 被考核者 結(jié)果匯總 分 工作類適應(yīng)性 規(guī)劃；創(chuàng)造工作；審查判斷工作；記錄；調(diào)查工作；技能熟練工作；事務(wù)；定型工作；機(jī)械復(fù)雜工作 考核者意見 被 考 核 者意見 職種適應(yīng)性 最適職務(wù)： 次適職務(wù)： 表 330 公司員工品德考核評議表： 工作部門： 職別： 姓名： 因品德而致的行為具體事實(shí) 主管考評 表 331 公司員工工作態(tài)度考評表 姓名 職務(wù) 部門 評價(jià)因素 評價(jià)結(jié)果 調(diào)整 排序 紀(jì)律性 是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章，很少遲到、早退、缺勤 對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，注意禮儀 是否嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度，按時(shí)提出報(bào)告 14 12 10 8 6 （ ） 協(xié)調(diào)性 工作是否充分考慮他人處境 是否能夠主動(dòng)協(xié)助上級和同事工作 是否努力使工作活躍、協(xié)調(diào) 14 12 10 8 6 （ ） 積極性 為改變現(xiàn)狀是否以高昂熱情 的態(tài)度 積極執(zhí)行工作 對分配的任務(wù)是否講條件、 還是 主動(dòng)積極、盡量多做工作 是否積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)執(zhí)行上所需的知識 14 12 10 8 6 （ ） 責(zé)任感 能否認(rèn)清自己在組織中角色、對工作是否不必指導(dǎo)監(jiān)督、亦能明快迅速地完成 ， 對工作中的失誤是否往往會(huì)逃避責(zé)任或多方辯解 14 12 10 8 6 （ ） 服務(wù)態(tài)度 能否遵守服務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定 服裝或儀態(tài)是否有不整齊不規(guī)范現(xiàn)象 是否態(tài)度認(rèn)真，服務(wù)周到 14 12 10 8 6 （ ） 合計(jì) 備注 表 332 公司普通員工工作績效考核評議表 姓名 部門 到職日期 考核項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 甲 乙 丙 丁 戊 處理能力 理解力極強(qiáng)，判斷力極強(qiáng)，處理力極強(qiáng) 20 理解力強(qiáng) 判斷力強(qiáng)，處理力強(qiáng)。 16 理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯(cuò)誤 12 理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。 8 理解遲鈍判斷力不良，經(jīng)常無 法 處 理 事務(wù)。 積極性 奉公守法足為他人楷模 10 熱心工作，支持 公司的 政策 8 對本身工作感興趣，不在工作時(shí)間開玩笑。 6 工作無恒心，精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求 2 責(zé)任感 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 20 工作努力，分內(nèi)工作非 常完善。 16 有責(zé)任心，能自覺完成工作 12 交付工作常需督促始能完成 8 敷衍，無責(zé)任感 ， 粗心 大 意 4 協(xié)調(diào)性 與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。 愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。 16 應(yīng)別人要求幫助他人 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。 8 精神散漫，不肯與人合作 4 4 勤惰 不浪費(fèi)時(shí)間 不畏勞苦，交付工作搶先完成。 30 守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。 24 雖少遲到，但上班后常不主動(dòng) 堅(jiān)守 工作崗位。 18 借故逃避繁重工作，不守工作崗位。 12 時(shí) 常 遲 到 早退，工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。 6 獎(jiǎng)懲記 錄 考核評分 獎(jiǎng)懲增減分 考績 評語： 考核者： 表 333 公司作業(yè)員考績表 年 月 日 工號 姓名 到職日 年資 部門 主管姓名 薪資 本薪 加給 品質(zhì)要求20 評定項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 評 分 工作品質(zhì) 無需指正 偶需指正 常需指正 不滿意 作業(yè)要領(lǐng) 準(zhǔn)確遵守 偶有錯(cuò)誤 常犯錯(cuò)誤 技術(shù)水準(zhǔn) 能 從 事 各種工作 能從事較難工作 簡易工作 一般評語 品質(zhì)特優(yōu) 優(yōu)良 平平 需改進(jìn) 效率20 20 平均效率 110%以上 10 平均效率達(dá) 80%以上 17 平均效率 100%以上 5 平均效率達(dá) 75%以上 14 平均效率 90%以上 0 平均效 率達(dá) 75%以 下 者 出勤20 每曠工 1日扣 5分 每請假 1日扣 1分 每遲到 1日扣 1分 工作知識15 給分 考核事項(xiàng) 給分 考核事項(xiàng) 2 經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題 2 可會(huì)同處理生產(chǎn)問題 2 常提生產(chǎn)方法之建議 1 能協(xié)助主管處理技術(shù)問題 2 了解機(jī)器材料之使用 2 知道如何省用材料、工具 2 時(shí)于品質(zhì)優(yōu)劣能評定 2 能了解工具機(jī)器材料之好壞 合作精神15 1 準(zhǔn)時(shí)上下班 2 愿協(xié)助新同事 2 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定 1 很少與人發(fā)生口角 2 遵守各項(xiàng)安全規(guī)定 2 樂意參加各 項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng) 1 接受工作之調(diào)動(dòng) 1 易接受他人意見 2 愿意擔(dān)任他人不愿做的工作 1 整潔習(xí)慣良好 適應(yīng)性10 2 曾擔(dān)任若干種工作 2 工作適應(yīng)性強(qiáng) 2 有能力使用復(fù)雜機(jī)器 2 易接受訓(xùn)練 2 專業(yè)知識良好 備注 等級 總評分 主管 表 334 公司管理人員考核評議表 姓名 年齡 到職年月 部門 現(xiàn)任職務(wù)或職級 擔(dān)任本職開始年月 管 理才能 項(xiàng)目 優(yōu)異 良好 平常 欠佳 本項(xiàng)目的評語 領(lǐng)導(dǎo)能力 協(xié)調(diào)能力 處理能力 責(zé)任感 總評 培養(yǎng)建議 派職建議 第四部分 薪酬福利管理文案及制度擬制范例 工資體系 工資 基準(zhǔn)內(nèi)工資 基本工資 家庭津貼 勞務(wù)津貼 基準(zhǔn)外工資 深夜加班津貼 值班津貼 超時(shí)加班津貼 假日加班津貼 特殊工作津貼 交通津貼 獎(jiǎng)金 合計(jì) 初始工資表