【導(dǎo)讀】4. 4. 5. 6. 7. 9. 10. 12. 15. 15. 15. 16. 18. 18. 20. 22. 23. 23. 23. 23. 24. 26. 27. 28. 28. 29. 29. 29. 29. 34. 35. 36. 41. 43. 44. 45. 46. 46. 47. 47. 48. 48. 48. 49. 50. 51. 51. 52. 54. 55. 56. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 63. 68. 70. 71. 72. 72. 75. 79. 80. 81. 82. 84. 84. 84. 84. 85. 85. 86

　　

【正文】 門的指示。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理本項(xiàng)目的實(shí)施。 — 施工組織設(shè)計 第 24 頁 項(xiàng)目總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 安裝項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場安裝管理工作。 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助安裝項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場安裝的施工管理。 安全經(jīng)理：在甲方安全部門、監(jiān)理部門和當(dāng)?shù)貏趧雍凸膊块T的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全工作、文明施工和施工現(xiàn)場的保安工作。 質(zhì)量經(jīng)理：在甲方、監(jiān)理部門的指導(dǎo)下，按照國家現(xiàn) 行規(guī)范和合同要求對本工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。 設(shè)計經(jīng)理：按照合同要求，及時設(shè)計出符合業(yè)主要求的施工圖，召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，并負(fù)責(zé)對施工過程中的設(shè)計修改。 合同經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同的洽談、評審、實(shí)施，以及施工過程中與業(yè)主合同部門的協(xié)調(diào)。 財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的資金管理，確保施工使用經(jīng)費(fèi)。 控制經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工過程中的費(fèi)用控制和計劃控制，包括施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、施工機(jī)具計劃、勞動力計劃等。 材料經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的物資采購、驗(yàn)收、保管與發(fā)放；負(fù)責(zé)與甲方物供部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程相關(guān)行政工作。 施工隊伍組織 為了確保本工程的進(jìn)度和質(zhì)量，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)本工程的設(shè)計、采購和施工。所有參加施工的人員均服從該項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，以減少管理層次。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制，實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制管理。 特殊專業(yè)的管理與培訓(xùn) 對有特殊規(guī)定的專業(yè)人員（如電焊工、氣焊工、探傷工、電工、起重工、架子工等）實(shí)行持證上崗制度，由公司總部質(zhì)檢部和安全部共同監(jiān)督持證上崗制度的執(zhí)行情況，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。 根據(jù)工程的實(shí)際需要，在開工前組織各工種人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。主要包括特殊材質(zhì)的焊接、先進(jìn)機(jī)具的實(shí)際操作、新工藝的操作等等。 施工管理優(yōu)化 以工程為對象，成立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法管理，在整個施工期間各項(xiàng)管理工作運(yùn)用計算機(jī)管理。對內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，搞好目標(biāo)成本核 — 施工組織設(shè)計 第 25 頁 算。 合同管理 在合同管理上要努力向國際接軌。提高合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。合同的簽訂、履行直至完成是總公司經(jīng)營活動的中心，所有的生產(chǎn)活動都是圍繞著這個中心進(jìn)行的。因此， 在組織施工的過程中，要緊抓住合同管理。各級職能部門和施工人員要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行合同的責(zé)任和義務(wù)，杜絕擅自修改或拒不執(zhí)行合同的現(xiàn)象。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款的圓滿執(zhí)行。 計劃與統(tǒng)計管理 在計劃統(tǒng)計管理上運(yùn)用 Project98 項(xiàng)目管理軟件，在確保主要控制點(diǎn)的前提下，實(shí)行月、周滾動計劃，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、動態(tài)的管理。 按本工程業(yè)主的要求，及時將進(jìn)度計劃報業(yè)主及加工采購部門。 施工技術(shù)管理 設(shè)計部門在中標(biāo)后及時與業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，并召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、設(shè)計圖紙會審等。 施工技術(shù)方案的編制：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)按照業(yè)主的要求編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計和詳細(xì)的施工方案，施工方案應(yīng)對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)意義。 技術(shù)交底：技術(shù)部組織分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員向各工種作業(yè)人員、質(zhì)檢人員、安全檢查員等所有相關(guān)的施工人員，對該工程的施工程序、施工方法、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)交底。 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備：設(shè)計、采購 、制造及施工部門根據(jù)招標(biāo)文件提前準(zhǔn)備所需的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程以及地方政府的規(guī)章制度等，使設(shè)計、采購、制造和施工都能滿足業(yè)主的要求。 施工技術(shù)資料的管理：本工程施工技術(shù)資料的管理按公司質(zhì)量體系程序文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 本工程我方涉及的主要接口有：設(shè)計接口 ,與土建施工單位的施工接口 ,與裝修施工單位的施工接口 ,與低壓配電及照明施工單位的施工接口。 ○ 1 加強(qiáng)施工工人的思想觀念教育，加強(qiáng)成品保護(hù)的思想意識，對上道工序移交的工程成品 ，及自己施工的成品、半成品加以保護(hù)，保證工程順利進(jìn)行。 — 施工組織設(shè)計 第 26 頁 ○ 2 在施工交叉時，要保證工序合理，安全可靠。相互諒解，以保證施工總工期。 ○ 3 當(dāng)甲方，監(jiān)理對工序有特殊安排時，必須從大局出發(fā)，聽從甲方，監(jiān)理的安排。 ○ 4 同各專業(yè)施工單位保持緊密聯(lián)系，密切配合，互相協(xié)商，保證施工科學(xué)合理、有效；保證工程的總進(jìn)度。 、預(yù)埋工作的配合 施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)有機(jī)的、動態(tài)的工作。現(xiàn)場調(diào)度除了要嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，及 時地組織和安排好施工人員和機(jī)具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實(shí)際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各項(xiàng)控制點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計對施工用水用電的布置，加強(qiáng)施工過程中用水用電的管理，做到：①滿足施工需要、②安全、③節(jié)約，同時按規(guī)定每月統(tǒng)計用水用電量。 預(yù)留、預(yù)埋工作配合 網(wǎng)架預(yù)留、預(yù)埋件是鋼網(wǎng)架安裝的基礎(chǔ)，預(yù)留、預(yù)埋工作的進(jìn)度，質(zhì)量直接關(guān)系到鋼網(wǎng)架安裝的進(jìn)度、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。 協(xié)助、配合土建方 進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋件的平面位置、標(biāo)高的檢查、復(fù)核工作，確保預(yù)留、預(yù)埋件設(shè)置可靠、準(zhǔn)確無誤。按時參與由，確保鋼網(wǎng)架工程施工順利進(jìn)行。 六、主要施工方法 1．基準(zhǔn)點(diǎn)交接驗(yàn)收。 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工前，對軸線、標(biāo)高等必須進(jìn)行全面徹底的復(fù)查，復(fù)查合格后辦理中間交接驗(yàn)收手續(xù)，手續(xù)應(yīng)包括： 中間交接資料 測量資料 交接軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)偏差資料 2．定位放線 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工前應(yīng)根據(jù)圖紙用墨線在基礎(chǔ)側(cè)面彈出軸線位置，便于支座定位及鋼柱安裝時控制偏移。 3．網(wǎng)架施工方法 平羅文體活動中心建筑面積約 7300m2， 長 米，寬 米，高 33 米， 耐火 — 施工組織設(shè)計 第 27 頁 等級為一級。網(wǎng)架為對邊下弦柱點(diǎn)支撐正放四角錐波浪網(wǎng)架。該網(wǎng)架網(wǎng)絡(luò)尺寸為 4 3 、4 ，網(wǎng)架矢高 3～ 4m。 針對該網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實(shí)際情況確定，該網(wǎng)架施工方法采用“滿堂腳手架高空散裝法”。 方案 本工程主要選擇的施工方案是滿堂腳手架安裝法。 1）滿堂腳手架施工，這是一傳統(tǒng)的施工方法，就是在網(wǎng)架下滿搭或部分搭設(shè)腳手架，其腳手板標(biāo)高在下弦球下 300mm 左右，利用腳手架這一工作平臺進(jìn)行網(wǎng)架的散裝。 其優(yōu)點(diǎn)： ○ 1 網(wǎng)架拼裝 即就位，一次性到位，保證軸線準(zhǔn)確。 ○ 2 網(wǎng)架安裝無變形或局部超應(yīng)力。 ○ 3 施工進(jìn)度快，且便于與其它項(xiàng)目交叉作業(yè)。如防腐、防火、吊頂項(xiàng)目的施工等。 ○ 4 便于網(wǎng)架的檢測。 ○ 5 對場地平整度要求不高。 存在的缺點(diǎn)：網(wǎng)架施工前要進(jìn)行腳手架搭設(shè)，需時間較長，腳手架費(fèi)用較高。 通過方案比較，從節(jié)約和保證質(zhì)量、進(jìn)度考慮，本工程擬采用滑移腳手架法。這樣可充分保證網(wǎng)架安裝質(zhì)量和其它工種的施工。 腳手架搭設(shè)。 腳手架搭設(shè)依據(jù)網(wǎng)架下弦球網(wǎng)格尺寸進(jìn)行放線，腳手架搭設(shè)尺寸應(yīng)按行距步距= 2M 搭設(shè)，搭設(shè)高度應(yīng)低于下弦球球底面 100mm 左右，網(wǎng)架分為塊進(jìn)行安裝，先搭 A軸至 C 軸與 1軸至 10 軸，再搭設(shè) C軸至 L軸與 1軸至 10 軸。以此方式進(jìn)行網(wǎng)架拼裝組對，直至網(wǎng)架全部安裝完畢。 該工程施工用腳手架均采用鋼管腳手架體系。 鋼管腳手架搭設(shè)的一般要求立桿縱橫間距〈 ，橫桿豎向步距≤ ，靠柱面離開約 距離。 扣件式鋼管腳手架的主要構(gòu)件有立桿、大橫桿、斜桿、直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件、腳手 板等，其材料要求如下。 立桿、大橫桿、小橫桿、斜桿等均 為 φ 焊接鋼管，每米重 ，截 — 施工組織設(shè)計 第 28 頁 面積（ A1） ，截面慣性矩（ I1） ，截面抵抗矩（ W1） cm3，回轉(zhuǎn)半徑（ Y1） ,抗 剪容許應(yīng)力（ L）為 ，其它性能見 GB/T816493，所有進(jìn)場腳手管均需有相關(guān)的合格證書、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、廠家生產(chǎn)許可證等。 所有扣件應(yīng)滿足 GB97867《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》的規(guī)定，機(jī)械性能不低于KT338 的可鍛鑄鐵制造，扣件的附件采用的材料應(yīng)符合 GB70079《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》中 A3 鋼的規(guī)定，螺紋均應(yīng)符合 GB19181《普通螺紋》的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合GB9676《墊圈》的規(guī)定，要求扣件鑄鐵不得有裂紋、氣孔，不宜有疏松、砂眼或其它影響使用性能的鑄造缺陷，并應(yīng)將影響外觀質(zhì)量的粘砂、澆冒口殘余、披縫、毛刺、氧化皮等消除干凈，扣件與鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形，應(yīng)保證與鋼管扣緊時接觸良好?？奂顒硬课粦?yīng)能靈活轉(zhuǎn)動，旋轉(zhuǎn)扣件兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于 1mm，當(dāng)扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應(yīng)不小于 5mm，扣件表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理。 所有進(jìn)場扣件，在出廠前除進(jìn)行 常規(guī)檢驗(yàn)外，還必須在廠內(nèi)、在使用單位監(jiān)督下按照 GB282881《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》中規(guī)定的二次正常檢查抽樣方案進(jìn)行，要求所有產(chǎn)品應(yīng)附有鑄件機(jī)械性能試驗(yàn)報告，產(chǎn)品的外觀和主要結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)符合上述要求。 腳手板采用木腳手板，要求木腳手板厚度≥ 50mm，長度 36m，寬 200～ 300mm 枋木或松木板，板的兩端 80mm 處應(yīng)采用 10鍍鋅鐵絲箍繞 2或 3圈，也可用鐵皮釘牢，凡腐朽、扭曲、斜放、破裂者均不得使用。 安全網(wǎng)是用直徑 9mm 的麻繩、棕繩或尼龍繩編織的，一般規(guī)格為寬 3m，長 6m，網(wǎng)眼 5cm 左右，每塊支 好的安全網(wǎng)應(yīng)能承受不小于 1600N 的沖擊荷載。 腳手架地基必須用粒徑小于 100mm 的混合料分層回填夯實(shí)平整，回填夯實(shí)控制干容重≥ 。 遇有坑槽時，設(shè)底梁（一般可用道木或型鋼梁）。 1 鋼管腳手架搭設(shè)順序 腳手架搭設(shè)順序一般為：鋪槽鋼→擺放滑輪→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿→第三、四步大橫桿和小橫桿→滑輪加固→ 加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。 — 施工組織設(shè)計 第 29 頁 2 立桿搭設(shè) 立桿橫距 為 ，縱距為 ，底部立桿必須采用不同長度的鋼管，立桿的聯(lián)接必須交錯布置，相鄰立桿的聯(lián)接不應(yīng)在同一高度，其錯開的垂直距離不得小于 500mm，并不得在同一步架內(nèi)。 除立桿接 頭可 以采用搭接聯(lián)接外，其余接頭必須采用對接扣件聯(lián)接。搭接聯(lián)接的長度不應(yīng)小于 1m，不少于 2 個旋轉(zhuǎn)扣件固定，固定間距不應(yīng)少于 800mm，對接接頭中心距縱向水平桿軸心的距離應(yīng)小于步距的 1/3，扣件中心距桿端距離不應(yīng)小于 150mm。 豎第一節(jié)立桿時，每六跨應(yīng)暫設(shè)一根拋撐與地面的夾角宜 450至 600，直至固定件搭設(shè)好后，方可視情況拆除。 立桿的垂直偏差，因架高不超過 30m，其垂直偏差應(yīng)小于等于架高的 1/200。 3大橫桿的搭設(shè) 大橫桿的步距為 。 大橫桿應(yīng)水平設(shè)置，鋼管長度不應(yīng)小于 3跨（ ）。 大橫桿接頭采用對接扣件聯(lián)接，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平橫桿的接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，上、下兩個相鄰接頭應(yīng)錯開一跨，其錯開的水平距離不應(yīng)小于 500mm，各接頭中心距立桿軸心線距離應(yīng)小于跨距的 1/3（ 500mm）。 大橫桿采用搭接連接時，其搭接長度不應(yīng)小于 1m，不少于 2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，其固定間距 不應(yīng)少于 400mm，相鄰扣件中心至桿端的距離不應(yīng)小于 150mm。 大橫桿與立桿相交處必須用直角扣件與立桿固定。 同一排大橫桿的水平偏差不得大于該片腳手架總長度的 1/300，且不大于 5cm。 相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏