【導讀】雄厚施工技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工企業(yè)。公司現(xiàn)有工程技術(shù)管理人員和直屬單位職工2021人。擁有各類大中型施工機械設備496臺（件）；公司凈資產(chǎn)6029. 萬元，注冊資本金5068萬元。公司相繼創(chuàng)出國家“魯班獎”工程三項，特別。十二項，省“安濟杯”工程九項，市優(yōu)工程一百二十二項。進步獎二十六項，擁有省級工法八項，公司級工法二十二項。大的興趣，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到詢價文件后，我們。進行項目施工管理的技術(shù)措施保證。未對造成人力不可抗拒的自然條件予以編制設計，當發(fā)生人力不。以積極救護，將災害造成的損失降到最低點。市建筑主管部門文件中的有關(guān)規(guī)定及要求。建設單位交一份滿意的答卷。程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，進行現(xiàn)場平面布置以及完成各項施工前的準備工作。不上人屋面面層為SBS防水卷材防水。該場地標準凍結(jié)深度為。利，滿足材料設備進場要求。

　　

【正文】 A．吊頂?shù)钠秸? 控制吊頂大面平整，應從標高線水平度、吊點分布固定、龍骨 與龍骨架剛度著手。 (1)標高線的水平控制要點 1)基準點和標高尺寸要準確。用水柱法找其它標高點時，要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。 2)吊頂面的水平控制線應盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。 3)對跨度較大的吊頂，應在中間位置加設標高控制點。 (2)注意吊點分布與固定。吊點分布要均勻，在一些龍骨的接口部位和重載部位，應當增加吊點。吊點不牢將引起吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況的原因是 : 益海嘉里（秦皇島）蛋白工業(yè)有限公司大豆分離蛋白項目土建工程施工組織設計 35 1)吊點與建筑主體固定不牢，例如膨脹螺栓埋人深度不夠，而產(chǎn)生松動或脫落；射釘?shù)乃蓜樱摵该撀涞龋? 2)吊桿連接不牢，產(chǎn)生松脫； 3)吊桿的強度不夠，產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。 (3)注意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點，施工中應注意加固。應避免在龍骨上懸吊設備。 (4)安裝 飾面板的方法不妥，也易使吊頂不平，嚴重時還會產(chǎn)生波浪形狀。安裝時不可生硬用力，并一邊安裝一邊檢查平整度。 B．吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制 吊頂線條是 指條板和條板 間對縫、 龍骨條、以及其它線條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格會破壞吊頂?shù)难b飾效果?？刂品椒☉獜牟牧线x用及校正、設置平整控制線、安裝固定著手。 (1)材料挑選及校正 對不合格的材料要堅決剔除。校正工作應在一些簡易夾具上進行，夾具可以用木板自制。 (2)設置平面平整控制線 吊頂平面平整控制線有兩個方面 :一種是龍骨平直的控制線，可按龍骨分格位置拉出；一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應從墻邊開始，先設置基準線。因為墻體往往不太平整，安裝條板應從基準線的位置進行。 (3)安裝與 固定 安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應根據(jù)條益海嘉里（秦皇島）蛋白工業(yè)有限公司大豆分離蛋白項目土建工程施工組織設計 36 板的結(jié)構(gòu)特點進行。如裝不上時，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設備結(jié)構(gòu)，并進行調(diào)整。 第 六 部分、施工 總 進度計劃 表，計劃開竣工日期 依據(jù)詢價文件要求， 本工程 做如下進度計劃： 一、施工總進度計劃： 詳見：“施工總進度計劃網(wǎng)絡圖”。 二、 施工總進度計劃表 ： 序號 施工部位 計劃開竣工時間 計劃 施工 工期 備注 1 計劃開工時間 . 2 零星項目 3 路面 4 砌體工程 5 樓地面 工程 6 水暖 安裝 7 裝飾裝修工程 益海嘉里（秦皇島）蛋白工業(yè)有限公司大豆分離蛋白項目土建工程施工組織設計 37 8 計劃竣工時間 9 10 三、計劃工 期： 本工程計劃 2021 年 03 月 1 日 開工 ， 計劃 2021 年 12 月 1 日 竣工 ，計劃總工期 300 日歷天。 第 七 部分、 保證 施工質(zhì)量 的 措 施 、施 工質(zhì)量檢測方法 一、公司質(zhì)量方針、目標 公司質(zhì)量方針 :以顧客為中心 ,創(chuàng)精品工程 ,樹企業(yè)信譽 ,追求持續(xù)改進。 公司質(zhì)量目標： 竣工工程合格率 100%。 工程保修服務：保修期內(nèi)，維修合格率 100%。 二、質(zhì)量保證體 系簡介 河北省第三 建筑工程有限公司于 1996 年 9 月份開始貫標準備工作，成立了企業(yè)管理處，指定了管理者代表，專門負責組織、協(xié)調(diào)公司貫標工作。1997年 3 月發(fā)布并實施程序文件《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》（ 94版）兩冊，經(jīng)過半年多的運行，于 1997 年 10 月通過北京九千標準質(zhì)量體系認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量體系認證證書。 公司自 1997 年 10 月質(zhì)量認證至今，質(zhì)量管理體系已運行了五年多的時益海嘉里（秦皇島）蛋白工業(yè)有限公司大豆分離蛋白項目土建工程施工組織設計 38 間，在此期間，公司質(zhì)量管理程序文件進行了一次改版、一次換版工作，使之更符合企業(yè)管理需要和質(zhì)量體系標準要求。此外，公司 建立了一支訓練有素、能干合格的內(nèi)審員隊伍，在五年內(nèi)共進行了九次內(nèi)審工作，強化了質(zhì)量體系運行的有效性，增強了質(zhì)量體系的自我完善，使公司質(zhì)量管理水平不斷提高，連年通過北京九千標準質(zhì)量體系認證中心的監(jiān)督審核。 2021 年 10 月公司通過北京九千標準質(zhì)量體系認證中心的復評，換發(fā)新的質(zhì)量認證證書。2021 年 3 月至 8 月，公司用了六個月的時間完成了 94 版向 2021 版的轉(zhuǎn)換工作，程序文件按 2021 版標準要求也由 94 版的兩冊轉(zhuǎn)換成 2021 版的《質(zhì)量管理手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》、《質(zhì)量管理體系管理規(guī)定》三冊。新版程序文件于 2021 年 8 月 25 日開始實施， 2021 年 10 月，公司通過北京九千標準質(zhì)量體系認證中心的文本審核和質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。 五年來，公司職工堅持走“質(zhì)量