500強經營管理案例精粹愛立信公司的誕生-資料下載頁
2024-08-21 17:42本頁面
【導讀】為“拉.馬.愛立信機械修理”。的簡陋作坊開工了。當時，愛立信的機電作坊的工作條件。夫人那里借的當時愛立信只雇傭了一名12歲的孩子作助手。電信業(yè)向世人打開了一個廣泛而全新的領域。愛立信敏銳地對這個新領域表現出了極大的熱情。初，愛立信主要從事修理電報機及其它電器儀表，不久之后，工作經驗迅速地設計生產出了自己的經改進的設備。了小型社區(qū)的防火電報系統(tǒng)。多的公私機構的訂單。并于1878年11月推出了愛立信自己生產的電話機。這對愛立信來，形勢非常危急，如果沒有足夠。信就將失去整個國內市場?？死剩侵辽倏膳c50名用戶簽訂5年的合同。十天以后，愛立信的設備競標方案略作修改后付諸。同年在挪威的貝爾根愛立信再次競標獲勝。1880年愛立信公司的雇員表上只有十名工人，到1884年，量首次超過10000臺。1908年愛立信公司接受委托，負責使泰。同時，愛立信公司將近似苛刻的產品質量。這為愛立信公司在全球范圍內的長期發(fā)展奠定了堅。愛立信公司憑借其雄厚的技術實
【正文】 （其他供貨樞紐將建在北美、拉丁美洲和歐洲）。為推動此項工作，愛立信建立了生產供應本地化工作小組，制訂了一個系統(tǒng)全面的本地化計劃。 149 億元帶來輻射效應 國內采購的增加直接帶來了愛立信手機等產品的國產化率的提高。 T18 和 A1018 兩種型號的手機的本地化已超過60%。與手機配套的充電器和電池則已全部實現本地化。 在移動基站方面，自 1999 年 1 月起，愛立信的所有無線基站（小型號低容量除外）都是在南京愛立信通信有限公司和北京愛立信移動通信有限 公司生產并測試，生產能力已從 1998 年 1 月的每家合資公司日產 10 臺提高到 1999 年 12月的 45 臺。愛立信最新型號的 HWM501 交換機系統(tǒng)的本地化工作目前也正在進行。 愛立信把采購的觸角轉向國內的同時，也把一大批國際知名廠商吸引到了中國市場。為滿足生產基地的供貨要求，愛立信早在幾年前就開始在中國建立一個比較完善的供應鏈體系，為促使這一進程加快，愛立信聯(lián)絡并鼓勵愛立信的國際一級供應伙伴在中國投資建廠，因此使許多原本位于世界其他地區(qū)的愛立信的相關供應商紛紛在中國建立生產基地。如來自芬蘭和美國的著名通信公司 Elcoteq、 Chatham，現在已應南京愛立信通信有限公司之邀來華投資設廠。大批外商的進入，不僅帶來了技術、資金，也帶來了先進的管理經驗。到目前為止，愛立信及一級供應商已在國內投資超過150 億人民幣，同時為中國超過 25， 000 人提供了就業(yè)機會。 增加出口是愛立信本地化的最終目標之一，這無論對愛立信本身還是對中國的進出口發(fā)展都是有益的。一些在中國建立生產廠的外國企業(yè)，他們生產的產品不僅是為了滿足愛立信的要求，也為像諾基亞、摩托羅拉這樣的公司供貨，其產品不僅在中國銷售，也銷售到世界其他市場。南京愛立信通 信有限公司及北京愛立信移動通信有限公司負責向包括中國在內的亞洲乃至全球客戶提供產品，今年預計將達到 。 生產的本地化為國內帶來了大量的就業(yè)機會。目前愛立信在中國的 10 家合資公司和包括愛立信（中國）有限公司在內的 4家獨資公司及 24家辦事處，已擁有逾 4000名員工。這 4000 名員工中， 96%以上是本地員工，在獨資公司中，從執(zhí)行副總裁、總經理到市場總監(jiān)，大部分都是中國本地員工。此外，愛立信引入的供應商也為中國創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。 采購的本地化還直接或間接促進了中國在移動技術領域制造業(yè)方面技術 和管理水平的全面提高。愛立信由于要求本地供應商產品質量和生產、供貨規(guī)程必須達到國際水準，所以國內生產商的產品也會走入國際市場，參與國際競爭，從而帶動了中國國產電子元件和相關信息產品生產領域的發(fā)展。 愛立信在中國的本地化是他們全球化的重要組成部分。由于中國巨大的市場優(yōu)勢和豐富的人力資源，愛立信今后將把更多的研發(fā)和生產活動轉向中國。 由于中國龐大的市場和豐富的勞動力資源以及迅速提高的技術水平，使得像愛立信、諾基亞這樣的大公司紛紛把采購的目標鎖定中國。據悉，目前戴爾、 IBM、柯達、惠普等知名企業(yè)相繼在中國 設立了工廠，建立了國際采購中心。通用電氣公司日前宣布，該公司將在中國成立一家新公司，專為通用在全球的附屬公司從中國采購和出口產品，并提供相關的服務。 芮思邁先生認為，中國近年來在世界上發(fā)展迅猛，是充滿希望和機遇的國土，她的發(fā)展對于世界經濟的成長及與中國有直接或間接業(yè)務關系的國際企業(yè)的總體業(yè)務收益有著不容忽視的影響。對于愛立信這樣已在中國有大量投資及技術投入的全球企業(yè)，更是把在中國的長期發(fā)展放在舉足輕重的位置上。 可以相信，愛立信本地化戰(zhàn)略的成功實踐以及其示范帶動效應，將會給眾多投資中國的外國企業(yè)以新 的啟迪。
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