【導(dǎo)讀】的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。上世紀(jì)60年代，工業(yè)化國家開始通過各種方法和技術(shù)。害，這就是所謂的“末端治理”。可是隨著時間的推移，人們發(fā)現(xiàn)這種治標(biāo)不治。本的處理方法不能真正的解決問題，環(huán)境破壞有增無減。于是自上世紀(jì)70年代。術(shù)”等方法和措施。在總結(jié)了這些理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署。與1989年提出了清潔生產(chǎn)的戰(zhàn)略和推廣計劃。人們開始探索建立“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)社會”等。清潔生產(chǎn)審核是組織實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提，也是其關(guān)鍵和核心。過程中逐步地實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)。的可持續(xù)發(fā)展，是一個非常緊迫的問題。設(shè)備更新等措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。在南京市環(huán)保局、南京市經(jīng)信委。審核過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度。下，使本輪清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行，并取得良好的效果。

　　

【正文】 以進(jìn)一步準(zhǔn)確的計量各環(huán)節(jié)用量。 3． 2 物料平衡 進(jìn)行物料平衡的目的，在于準(zhǔn)確的判斷審核重點(diǎn)的廢棄物流，定量的確定廢棄物的數(shù)量、成分及去向，從而發(fā)現(xiàn)過去無組織排放或者未被注意的物料流失，并為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)依據(jù)。 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 36 3． 2． 1 輸入輸出物流的測定 進(jìn)行物料平衡的目的，在于準(zhǔn)確的判斷審核重點(diǎn)的廢棄物流，定量的確定廢棄物的數(shù)量、成分及去向，從而發(fā)現(xiàn)過去無組織排放或者未被注意的物料流失，并 為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)依據(jù)。 企業(yè)現(xiàn)有一條 水泥粉 磨生產(chǎn)線，因此對該生產(chǎn)線進(jìn)行物料平衡測定。 3． 2． 2 物料平衡 圖 31 物料平衡圖 石膏 79 石灰石 107 熟料 965 聯(lián)合儲庫 吊車 熟料漏斗 電子皮帶秤 水 泥 磨 高效選粉機(jī) 單倉泵 成品水泥庫 裝包機(jī) 粉塵 粉塵 除塵收集 除塵收集 粉塵 除塵收集 粉 塵 粉塵 除塵收集 除塵收塵 粉塵 粉塵 1150 礦渣超細(xì)粉 255 產(chǎn)品 包裝 2 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 37 表 31 物料輸入、輸出表 輸 入（ t） 輸 出（ t） 物質(zhì)名稱 輸入量 物質(zhì)名稱 輸出量 石膏 79 產(chǎn)品 石灰石 107 粉塵 水泥熟料 965 除塵收集 礦渣超細(xì)粉 255 包裝 2 合計 1408 合計 1406 輸入總量為 1408t，輸出總量為 1406t，差值 2 噸，輸入輸出差值＜ 5%，符合審核要求。 3． 3 產(chǎn)生廢棄物、能源消耗原因分析 審核小組根據(jù)收集的資料、分析有關(guān)數(shù)據(jù)和進(jìn)行仔細(xì)現(xiàn)場查看，認(rèn)為 企業(yè) 廢棄物產(chǎn)生及能源消耗主要原因如下表所示： 表 32 廢棄物產(chǎn)生原因分析表 廢棄物產(chǎn)生部位 廢棄物名稱 影響因素 原輔材料和能源 工藝技術(shù) 設(shè)備 過程控制 產(chǎn)品 廢棄物 管理 員工 原料儲運(yùn) 粉塵 ■ ■ ■ ■ ■ 原料輸送 粉塵 ■ ■ ■ ■ ■ 磨粉 粉塵 ■ ■ ■ ■ ■ 選粉 粉塵 ■ ■ ■ ■ 成品輸送 粉塵 ■ ■ ■ ■ ■ ■ 包裝 粉塵 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 通過物料平衡可以看出整個生產(chǎn)過程的污染物為粉塵廢氣，輸入與輸出差值除了不便于稱量的環(huán)節(jié)、設(shè)備內(nèi)殘留料外，為粉塵的無組織排放，總體發(fā)生量較大。產(chǎn)生的原因包括以下幾個方面： 、產(chǎn)品均為粉狀固體，容易發(fā)生粉塵廢氣； ； 、位置、性能不能滿足實(shí)際工況； 也會產(chǎn)生粉塵與物料的流失。 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 38 第四章 方案的產(chǎn)生和篩選 4． 1 方案的產(chǎn)生 清潔生產(chǎn)審核小組通過向全企業(yè)職工廣泛宣傳、動員，使大家都認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的作用、意義及實(shí)施清潔生產(chǎn)審核可能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。企業(yè)工會也積極參與，并以此為契機(jī)，組織全企業(yè)干部、黨團(tuán)員、工程技術(shù)人員及全體員工開展有獎合理化建議活動，大家結(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝裝置提出了一些廢物消減和工藝、過程控制、物料等方面的清潔生產(chǎn)提案共 15項(xiàng)，對無 /低費(fèi)、易于實(shí)施的在方案審核過程中優(yōu)先實(shí)施，備選方案匯總見表 41。 無低費(fèi)方案：投 資費(fèi)用為 5 萬元以下或者無需投資的方案，該類方案共計 10項(xiàng)。 表 41 無低費(fèi)方案匯總表 編號 方案 內(nèi)容 方案 投資 萬元 實(shí)施效果 WD1 原料堆場增加防塵網(wǎng)，對原料堆經(jīng)行覆蓋 減少堆場的粉塵無 組織排放 WD2 增加高壓清洗機(jī)以及沖洗水槽 對出廠車輛進(jìn)行清洗，避免儲運(yùn)產(chǎn)生的粉塵帶出廠區(qū) WD3 增加彩鋼瓦圍擋，對半封閉的裝運(yùn)車間進(jìn)行圍 擋 減少該環(huán)節(jié)粉塵無 組織排放 WD4 更換節(jié)能燈具 減少電力消耗 WD5 減少水渣儲存量，避免因結(jié)塊而產(chǎn)生的破碎工 作 提高生 產(chǎn)連續(xù)性 WD6 適當(dāng)減少原輔料庫存量 減少物料流失、粉 塵的無組織排放 WD7 更新包裝輸送設(shè)施，合并多余輸送帶，并且轉(zhuǎn) 移部分輸送帶位置 2 減少電力消耗、粉 塵的無組織排放 WD8 清理水泥倉管道，避免堵塞 1 提高設(shè)備運(yùn)行連續(xù)性，減少物料流失 WD9 增加水電計量儀器 提高能源資源管理 WD10 完善車間環(huán)境等其他基建 提高廠區(qū)清潔，減少粉塵無組織排放 中高費(fèi)方案：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定投資費(fèi)用 5 萬元 10 萬元為中費(fèi)方案，10萬元以上為高費(fèi)方案，該類方案共有 5 項(xiàng)； 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 39 表 42 備選中高費(fèi)方案匯總表 編號 方案名稱 方案簡介 投資 萬元 預(yù)計效果 環(huán)境效果 經(jīng)濟(jì)效益 萬元 /a ZG1 增加布袋除塵 器 對工藝過程中粉塵發(fā)生量較大、未設(shè)置除塵器的出倉口、輸送帶等環(huán)節(jié)增加布袋除塵器 6 減少粉塵無組織排放 ZG2 更換濾袋 對已有的 10套布袋除塵器進(jìn)行維護(hù)，全面更新濾袋，以提高除塵性能 減少粉塵無組織排放，提高原料利用率，增加效益 ZG3 原料堆場筑圍 墻 對現(xiàn)有原材料堆場周圍設(shè)置圍墻進(jìn)行圍擋，以減少物料流失、粉塵無組織排放 減少粉塵無組織排 放，提高原料利用率，增加效益 ZG4 更換電機(jī) 逐步淘汰企業(yè)存在的 26臺在用的淘汰類電機(jī)設(shè)備 30 減少電力消耗 ZG5 增加灑水車 購置灑水車對廠內(nèi)主干道及周邊道路灑水，減少揚(yáng)塵 減少粉塵對周邊環(huán)境的影 響 4． 2 方案的篩選 初步篩選是要對已產(chǎn)生的所有清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行簡單檢查和評估，從而分出可行的無 /低費(fèi)方案、初步可行的中 /高費(fèi)方案和不可行方案三大類。其中，可行的無 /低費(fèi)方案可立即實(shí)施，初步可行的中 /高費(fèi)方案供下一步進(jìn)行研制和進(jìn)一步篩選，不可行的方案則擱置或否定。 方案篩選是抓好清潔生產(chǎn)的 一個重要環(huán)節(jié)。清潔生產(chǎn)工作的中、高費(fèi)項(xiàng)目要反復(fù)論證，要求：⑴投入后效果好；⑵工期、技術(shù)允許；⑶資金上工廠盡量予以解決。 為此在方案篩選上，杜絕隨意性，逐條調(diào)研、逐項(xiàng)科學(xué)論證、每項(xiàng)都經(jīng)過審核小組討論后再交領(lǐng)導(dǎo)小組拍板。始終堅持三個原則：⑴在管理上著手堅持由易到難；⑵在技術(shù)改造上一定要成熟可靠效果好；⑶在資金投入上只要投入 /產(chǎn)出比高、見效快就不惜資金投入。 對提出的無 /低費(fèi)方案，一經(jīng)提出即作是非判斷，可行的方案立即實(shí)施。對中 /高費(fèi)方案先進(jìn)行初步篩選，再作可行性分析。初步篩選因素主要考慮技術(shù)可行性、環(huán)境效果、經(jīng)濟(jì) 效益、實(shí)施難易程度以及對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響等幾個方面。技術(shù)可行性：主要考慮該方案的成熟程度，國內(nèi)外是否已有類似已實(shí)施的技南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 40 術(shù)。環(huán)境效果：主要考慮該方案是否可以減少廢棄物的數(shù)量和毒性，是否能改善工人的操作環(huán)境等。經(jīng)濟(jì)效果：主要考慮投資和運(yùn)行費(fèi)用能否承受得起，是否有經(jīng)濟(jì)效益，能否減少廢棄物的處理處置費(fèi)用等。 實(shí)施難易程度：主要考慮是否在現(xiàn)有的場地、公用設(shè)施、技術(shù)人員等條件下即可實(shí)施或稍作改進(jìn)即可實(shí)施，實(shí)施的時間長短等。 審核小組根據(jù)表 42 的匯總后對產(chǎn)生的 6 項(xiàng)中高費(fèi)備選方案從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境效益、實(shí)施難 易程度影響等 4 個方面的因素進(jìn)行了初步篩選。備選中 /高費(fèi)方案篩選見表 43。 表 43 中高費(fèi)方案權(quán)重總和計分排序表 權(quán)重因素 權(quán)重值 W（ 110） 方案得分 R（ 110） ZG1 ZG2 ZG3 ZG4 ZG5 環(huán)境效益 10 9 9 9 9 9 經(jīng)濟(jì)可行性 9 8 8 7 7 7 技術(shù)可行性 7 6 6 6 6 6 實(shí)施難易度 6 5 5 5 5 5 總分（ W R） / 234 234 225 225 225 排序 / 1 1 3 3 3 結(jié)論 / 可行 可行 可行 可行 可行 4． 3 匯總篩選結(jié)果 匯總篩選方案的過程，實(shí)質(zhì)上是抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此在篩選方案中，始終堅持三個原則 :在方法上堅持由易到難，逐步展開的原則；在技術(shù)改造上堅持由小到大逐步推進(jìn)的原則，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過初步篩選，將選出無 /低費(fèi)方案、技術(shù)可行的中 /高費(fèi)方案、推薦可行性分析的方案和暫時放棄的方案，其篩選結(jié)果如表 44所示。 表 44 方案篩選匯總表 篩 選 類 型 方案編號 無 /低費(fèi)方案 WD1～ 10 推薦的中 /高費(fèi)方案 ZG15 不可行方案 無 對篩選出的方案，按照先易后難，邊審 核邊改進(jìn)的原則，進(jìn)一步嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備維修、維護(hù)，同時結(jié)合企業(yè)資金籌集情況和技術(shù)改造實(shí)際需要，將分批分期對上述方案進(jìn)行實(shí)施。對投入較大的方案，在可行性分析的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)施。 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 41 第五章 可行性分析 5． 1 方案的分析 本輪清潔生產(chǎn)審核提出了 10 項(xiàng)無低費(fèi)方案及 5 中高費(fèi)方案。本節(jié)將對這 5個中高費(fèi)方案進(jìn)行分析。 表 51 “增加布袋除塵器”可行性分析表 方案名稱 ZG1 增加布袋除塵器 技術(shù)評估 對工藝過程中粉塵發(fā)生量較大、未設(shè)置除塵器的出倉口、輸送帶等環(huán)節(jié)增加布袋除塵器 。技術(shù)方面可行。 上表為新增除塵器具體內(nèi)容。 序號 位置 性能 作用 1 裝包機(jī)運(yùn)袋機(jī)出口 除塵器 HMc96A型袋式除塵器 （過濾風(fēng)速： 5m /min，過濾面積 72m2 處理風(fēng)量： 7000m3/h) 用于收集裝包機(jī)運(yùn)袋機(jī)出口收塵 2 供銷處裝包機(jī) 9號皮帶 HMC/2036 處理風(fēng)量： 2021m3/h,過濾風(fēng)速： ,過濾面積： 用于收集皮帶上面灰塵 3 供銷處落包機(jī) LCFMGS326（ 120袋） 排放量 13386m3/h，風(fēng)速,過濾面積： 126m2） 用于落包機(jī)灰塵 4 供銷處散灰組 6號水泥倉 用于 6號水泥倉散裝收塵 5 供銷處散灰組 5號水泥倉 LCFMGS326（ 120袋） 排放量 13386m3/h，風(fēng)速,過濾面積： 126m2） 用于 5號水泥倉散裝收塵 6 供銷處散灰組 2號小水泥倉 LCFMGS326（ 120袋） 排放量 13386m3/h，風(fēng)速,過濾面積： 126m2） 用于 2號小水泥倉散裝收塵 7 供銷處散灰組 4號小水泥倉 LCFMGS326（ 120袋） 排放量 13386m3/h，風(fēng)速,過濾面積： 126m2） 用于 4號小水泥倉散裝收塵 經(jīng)濟(jì)評估 增加 7套布袋除塵器，共計 6萬元，可每年增加收塵量 30噸左右，可節(jié)約原料成本 。經(jīng)濟(jì)評估可行。 指標(biāo)名稱 計算公式 結(jié)果 南京江南水泥有限公司 2021 年度清潔生產(chǎn)審核報告 42 總投資費(fèi)用（ I） I=總投資 補(bǔ)貼 年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省金額（ P） P=收入增加額 +總運(yùn)行費(fèi)用減少額 新增設(shè)備年折舊費(fèi)（ D） D=I/10 年增加現(xiàn)金流量（ F） F=（ PD） 投資償還期（ N） N=I/F 凈現(xiàn)值（ NPV) ＞ 0 內(nèi)部收益率（ IRR） ＞ 17% 注：折舊年限 10年；稅率： 25%；貼現(xiàn)率 10%。 環(huán)境評估 通過實(shí)施該方案能夠減少 30噸 /年的無組織 粉塵的產(chǎn)生，減少無組織粉塵排放 3噸 /年。 環(huán)境評估可行。 結(jié)論 技術(shù)評估可行，經(jīng)濟(jì)評估可行，環(huán)境評估可行。此方案可行。 表 52 “更換濾袋”可行性分析表 方案名稱 ZG2 更換濾袋 技術(shù)評估 對已有的 10 套布袋除塵器進(jìn)行維護(hù)，全面更新濾袋，以提高除塵性能。新置1500 只 PPS濾袋替換原有舊濾袋。使原有停用的 2臺無法正常使用的布袋除塵器投入運(yùn)行，并且提高其他布袋除塵器收塵性能。技術(shù)評估可行。 經(jīng)濟(jì)評估 濾袋成本共計 ，每年增加收塵 20噸左右，節(jié)約原料成本約 1萬元。經(jīng)濟(jì)評估不可行。 指標(biāo) 名稱 計算公式 結(jié)果 總投資費(fèi)用（ I） I=總投資 補(bǔ)貼 年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省金額（ P） P=收入增加額 +總運(yùn)行費(fèi)用減少額 新增設(shè)備年折舊費(fèi)（ D） D=I/10 年增加現(xiàn)金流量（ F） F=（ PD） 投資償還期（ N） N=I/F 凈現(xiàn)值（ NPV) 內(nèi)部收益率（ IRR） 注：折舊年限 10年；稅率： 25%；貼現(xiàn)率 10%。 南京江南水泥有限公司 2