【導(dǎo)讀】系，經(jīng)核實(shí)后，將了解和掌握的情況標(biāo)注在圖紙上。測(cè)設(shè)，并形成資料，建立施工區(qū)域工程測(cè)量控制網(wǎng)。本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工條件較為復(fù)雜，測(cè)量精度要求較高。工程施測(cè)準(zhǔn)確，質(zhì)量?jī)?yōu)良，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院發(fā)布《測(cè)量標(biāo)志保護(hù)條例》，建立定期和特定的復(fù)測(cè)、檢查及校核制度?？刂凭€均以此為基準(zhǔn)。永久性標(biāo)樁的埋設(shè)應(yīng)考慮到在施工和生產(chǎn)中能長(zhǎng)期保存，不致發(fā)。標(biāo)樁的埋深不得淺于,凍土地區(qū)標(biāo)樁的埋深不得淺。標(biāo)樁頂面以高于地面設(shè)計(jì)高程為宜。格和打入地下的深度依現(xiàn)場(chǎng)條件而定。木樁打入土中之后，應(yīng)將樁頂。②測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)必合理，且要穩(wěn)定牢固。③測(cè)量控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)核檢查并修正其偏差值。意對(duì)坐標(biāo)控制點(diǎn)加以保護(hù)?；娱_(kāi)挖完后應(yīng)及時(shí)。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝要求。下管、安管不得擾動(dòng)管道基礎(chǔ)。位置與高程，符合設(shè)計(jì)要求后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。試驗(yàn)合格后進(jìn)行。得含有有機(jī)雜質(zhì)，不得采用淤泥或淤泥質(zhì)土作為填料。

　　

【正文】 所造成 的人為工程質(zhì)量事故。 、單位工程以流水段為工序，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，合理運(yùn)用施工管理人員和施工操作人員，并將質(zhì)量設(shè)計(jì)目標(biāo)落實(shí)到作業(yè)班組，使每個(gè)人都明確所施工的工序工程質(zhì)量目標(biāo)要求，并落實(shí)到執(zhí)行單位和責(zé)任人，確保工程質(zhì)量的實(shí)施。 施工技術(shù)的質(zhì)量保證 、搞好圖紙會(huì)審。施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證和提高工程的施工質(zhì)量。 、做好技術(shù)交底工作，使施工技術(shù)人員和工人了解施工任務(wù)的工程特點(diǎn)，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工方法。 、做好 測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。 施工操作的質(zhì)量保證 、施工操作中，要堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢工作制度。 、所有工序工程堅(jiān)持樣板制，有隱、預(yù)檢要求的工序工程必須堅(jiān)持隱、預(yù)檢制。 、做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。 、堅(jiān)持做到不合格的工序工程不交工的原則。 施工材料質(zhì)量保證 、堅(jiān)持材料的“四檢”“三把關(guān)”制度。即“檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)品種、檢驗(yàn)質(zhì)量、檢驗(yàn)數(shù)量”和“材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)”，加強(qiáng)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配 )件、半成品等材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取 樣送檢制度，杜絕不合格的材料運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)。 、工程所用材料必須向監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、實(shí)施檢測(cè)報(bào)告，以監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可使用。 施工過(guò)程的質(zhì)量保證 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量檢查小組，每 7 天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量工作做一次全面的檢查，施行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量保證協(xié)議，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。 、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并代表現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員與各專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任書。 、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理程序 ，從材料選用、施工過(guò)程管理等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各職能部門各司其職，相互監(jiān)督，對(duì)于質(zhì)量工作不認(rèn)真或不按《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》執(zhí)行者，予以處罰，嚴(yán)肅質(zhì)量工作紀(jì)律。切實(shí)做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。 、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量工作否決權(quán)。分承包管理實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，不合格工序必須返工重做，并予以處罰。 、各道工序施工完成后必須向監(jiān)理工程申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)單應(yīng)附帶隱、預(yù)檢驗(yàn)收記錄表，注明驗(yàn)收部位，工序名稱及工作內(nèi)容，待監(jiān)理工程簽認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序。 、強(qiáng)調(diào)施工節(jié)點(diǎn)設(shè) 計(jì)與制作的完美，完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，并完善建筑設(shè)計(jì)及專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)使用功能、維護(hù)功能、美觀等方面的要求。 第四章、施工過(guò)程揚(yáng)塵控制措施 一、揚(yáng)塵防治管理體系 揚(yáng)塵防治管理目標(biāo) 實(shí)施全過(guò)程的揚(yáng)塵防治管理。保證在施工過(guò)程中無(wú)揚(yáng)塵污染事故發(fā)生。遵守國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)文件，達(dá)到重慶市《建筑施工安全文明管理規(guī)定》中關(guān)于環(huán)境保護(hù)，揚(yáng)塵治理方面的要求。 揚(yáng)塵防治管理計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司環(huán)境管理方案制定本項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理管理計(jì)劃，確定揚(yáng)塵治理管理目標(biāo)，外勞務(wù)隊(duì)伍揚(yáng)塵治理管理，施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管 理，能源，資源的使用，揚(yáng)塵和遺灑防制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和揚(yáng)塵治理監(jiān)測(cè)和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防等方面的內(nèi)容。對(duì)施工中涉及到揚(yáng)塵治理方面的因素包括其中，對(duì)其進(jìn)行有效的控制。 管理體系 成立揚(yáng)塵治理管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，工地的安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，然后報(bào)公司審批，備案。經(jīng)理部派人每月組織監(jiān)控本單位的揚(yáng)塵治理目標(biāo)，指標(biāo)及揚(yáng)塵治理管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況。 確定本工程的揚(yáng)塵治理保護(hù)管理工作 本工程揚(yáng)塵治理保護(hù)工作具體的揚(yáng)塵治理因素有：材料堆放處均有圍欄圍住，建筑垃圾及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)車輛輪胎清 洗，施工作業(yè)面的清洗，現(xiàn)場(chǎng)生活污水及生活垃圾等。 除對(duì)以上施工揚(yáng)塵治理因素進(jìn)行長(zhǎng)期和持續(xù)的管理，還要針對(duì)重點(diǎn)工程，制定相關(guān)的計(jì)劃，確定具體的管理指標(biāo)和措施，完善檢查制度，明確相關(guān)責(zé)任。 二、 揚(yáng)塵治理管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目部職工和在場(chǎng)的專業(yè)施隊(duì)伍進(jìn)行有關(guān)揚(yáng)塵防治要求和知識(shí)的培訓(xùn)，將公司的揚(yáng)塵治理管理方針，揚(yáng)塵治理管理體系的有關(guān)要求，揚(yáng)塵治理知識(shí)，應(yīng)通過(guò)各種形式（文件，手冊(cè)，會(huì)議，張貼于門前，寫于外圍墻等）傳達(dá)到每一個(gè)員工，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。 項(xiàng)目部對(duì)所屬各施工隊(duì)伍及分包隊(duì)伍簽訂施工承諾書，明確各隊(duì)伍在施工過(guò)程中的揚(yáng)塵治理保護(hù)責(zé)任，建立健全揚(yáng)塵治理保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，把揚(yáng)塵治理工作同施工方的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。 建立揚(yáng)塵治理保護(hù)工作檢查制度，在各施工過(guò)程中控制各揚(yáng)塵治理因素，在關(guān)鍵施工工序，把揚(yáng)塵治理保護(hù)同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取揚(yáng)塵治理保護(hù)工作一票否定制度，揚(yáng)塵治理不合格，不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。 并建立緊急事故處理措施預(yù)案，對(duì)不符合的揚(yáng)塵治理保護(hù)項(xiàng)目，及時(shí)確定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改期限，加強(qiáng)結(jié)果檢查。 三 、 揚(yáng)塵治理管理措施 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 ,在施工區(qū)域采用圍擋， 盡量采用封閉施工； 施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水、減少污染。 水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺漏、飛揚(yáng)、卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有堆放場(chǎng)地均在混凝土地面；施工場(chǎng)地、道路經(jīng)常灑水濕潤(rùn)和清掃，防止揚(yáng)塵。 對(duì)運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場(chǎng)。 為嚴(yán)防車輛攜帶泥上路 ,在施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)置截水溝、沉砂井、水管、水槍等設(shè)備，在出場(chǎng)大門處設(shè)置清洗沖刷臺(tái)，并派專人對(duì)車輛出場(chǎng)進(jìn)行沖洗 ，車輛經(jīng)清洗后方可出場(chǎng)。 工程施工，為防止施工作業(yè)時(shí)的粉塵外揚(yáng)，污染環(huán)境，待采用腳手架密目式安全網(wǎng)封閉，有效地控制施工粉塵外揚(yáng)，有效地避免環(huán)境的污染。 工程材料的堆放按施工總平面進(jìn)行有效的布置，為減少轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的揚(yáng)塵而污染環(huán)境。且工程施工的廢料及棄渣定點(diǎn)堆放，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋撒散渣和廢棄的建筑粉料等。 第 五 章、 施工 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施： 工期目標(biāo) 本工程工期為 60 日歷天。施工計(jì)劃 2021 年 9 月 30 日開(kāi)工 ， 至2021 年 11 月 30 日竣工。 施工順序和進(jìn)度 根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下： 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排，施工人員熟悉圖紙，施工計(jì)劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)等。 、 污水管道 工程 。 、土方、道路基層。 、 瀝青 路面工程 。 、 人行道板 。 具體時(shí)間安排及穿插詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖 保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 、各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、項(xiàng)目部 建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。 、項(xiàng)目部提議召開(kāi)每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，邀請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備： 這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要 準(zhǔn)時(shí)到位。 、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。 、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。 第 六 章、項(xiàng)目班子組成情況 根據(jù)該工程特點(diǎn)，成立工程項(xiàng)目 經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和監(jiān)理方面履行合同程序，并就該合同總體計(jì)劃以及工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)籌和控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料設(shè)備組、質(zhì)檢室、安全組、試驗(yàn)室。經(jīng)理部下設(shè)兩個(gè)施工區(qū)，每個(gè)工區(qū)設(shè)工區(qū)長(zhǎng)一名，每個(gè)工作面設(shè)工長(zhǎng)一名。 職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的全面工作。 總工程師負(fù)責(zé)施工管理，施工工期控制以及技術(shù)質(zhì)量工作。 工程組負(fù)責(zé)技術(shù)交底及會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工工藝的改進(jìn)和提高施工技術(shù)，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃實(shí)施。 4 、 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組 負(fù)責(zé)計(jì)量支付，工程結(jié)算管理。 5 、 材料設(shè)備組負(fù)責(zé)該工程機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和材料的供應(yīng)。 6 、 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量控制及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，質(zhì)量管理，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，進(jìn)行施工中質(zhì)量控制試驗(yàn)。 安全組負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理。 9 、 每個(gè)施工區(qū)段的工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)所控區(qū)段的施工及管理工作。 每個(gè)工作面的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)該工作面的施工及管理工作。 第 七 章、 主要機(jī)具 準(zhǔn)備及 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一 、主要機(jī)具準(zhǔn)備： 本工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工 的主力。因此，本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。避免因準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)以致某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。其中需要維修、租 賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。 二 、機(jī)械設(shè)備的配置措施 土方挖掘運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，結(jié)合施工場(chǎng)地和本工程的特點(diǎn)，我公司決定投入一臺(tái) GX230LC5 液壓挖掘機(jī)8 臺(tái) 5 噸翻斗汽車保證運(yùn)輸和挖掘土方的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階 段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 95％以上，利用率保證達(dá)到 75％以上。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械工長(zhǎng)和機(jī)械班及維修班各一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。 三 、主要?jiǎng)诹Π才庞?jì)劃： 本工程施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前須落實(shí)勞力來(lái)源，同時(shí)根據(jù)省政府有關(guān)嚴(yán)格預(yù)防傳染性疾病，在施工人員進(jìn)場(chǎng)前做好入場(chǎng)前的體檢工作。體檢合格者方能進(jìn)入工地，切斷疾病傳染來(lái)源。按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工 或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。因此我公司在勞動(dòng)力安排上在此投入比較多的人力物力。此外為了達(dá)到安全施工的需要，在安全生產(chǎn)上安排的人也比較多，為確保工期，從總體管理上本公司加大了人力、物力的投入，同時(shí)在有需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)整人力物力的投入量。同時(shí)做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育，確保勞工的素質(zhì)。 要提前做好勞力安排計(jì)劃，組織人員，選調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)格的工序，工人要求技術(shù)水平高并做好專門的技術(shù)培訓(xùn)工作，以便提高業(yè)務(wù)水平，完成工程所預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)農(nóng)忙季節(jié)合理安排工人輪休，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性。 第八 章、施工部署及平面布置 一 、工程項(xiàng)目部組成 我公司將把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點(diǎn)工程、塑精品工程，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。公司選拔任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，其他管理人員采取公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任上崗方式，項(xiàng)目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。 二 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科一室：工程科、質(zhì)檢科、供應(yīng)科、預(yù)算科、辦公室。 三 、施工總平面布置 臨時(shí)水布置 施工臨時(shí)水源接自廠區(qū)外上水管，廠區(qū)內(nèi)采用鋼管向各用水點(diǎn)布置，提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗(yàn)用水。主干管用φ 75 鋼管布設(shè)，支管采用φ 50 的鋼管引向附屬用房區(qū)、生活辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各用水點(diǎn)。分區(qū)域布置閥門和消火栓，滿足生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的防火安全。 臨時(shí)電布置 現(xiàn)場(chǎng)用電主要有生產(chǎn)和生活兩部分。經(jīng)估算，現(xiàn)場(chǎng)高峰用電量為330KVA，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一臺(tái) 400KVA 變壓器，位置在廠區(qū)西北角，變壓器前端線路接自廠區(qū)外高壓電網(wǎng)。配電線路采用三相五線制布設(shè)，引至現(xiàn)場(chǎng)各結(jié)構(gòu)物邊上。 臨時(shí)路布置 臨時(shí)路的設(shè)計(jì)主要本著方便施工、節(jié)約的原則進(jìn)行布置；依照工程平面規(guī)劃圖的道路、管線及構(gòu)筑物、建筑物的位置進(jìn)行設(shè)計(jì)。確保各施工地點(diǎn)道路通順、方便，盡量避 免因施工造成道路中斷，一旦中斷有其他道路可供選擇。 臨時(shí)生產(chǎn)、生活區(qū)布置 根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實(shí)際情況， 生活區(qū)包括食堂、浴室、辦公室、宿舍、開(kāi)水房、廁所等必備生活用房 。 臨時(shí)生產(chǎn)、生活區(qū)在不影響施工進(jìn)展的前提下，結(jié)合平面規(guī)劃和實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)比較后決定。 具體布置詳見(jiàn)附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 四 、總體施工順序 本工程大致分為以下三個(gè)階段： 第一階段為 2021 年 9 月 30 日 ~2021 年 10 月 10 日。主要進(jìn)行 排水管道 施工工作。 第二階段為 2021 年 10 月 10 日 ~2021 年 11 月 10 日，主要進(jìn)行 機(jī)動(dòng) 車道和非機(jī)動(dòng)