【導(dǎo)讀】性化、服務(wù)理念客戶化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化以及經(jīng)濟(jì)全球化的時代。的大型生產(chǎn)和管理模式，工序多，形式不一，這種特點(diǎn)使得成本發(fā)生的地點(diǎn)分散，且有各種原料、在制品和生產(chǎn)成品，使得產(chǎn)品成本分散。從而大大增加了成本預(yù)算，只有做到客觀分析企業(yè)內(nèi)部成本，通過成本控制，達(dá)到降低成本促進(jìn)生產(chǎn)目的。管理是成本的靈魂所在，才能使重鋼走出一條科學(xué)發(fā)展的新興鋼鐵之路。原則方法體系將發(fā)生重大變化，使得鋼鐵企業(yè)成本管理的探索和創(chuàng)新迫在眉睫。的配置不均，工業(yè)原料支出的浪費(fèi)從而導(dǎo)致成本的增高。這無疑是影響企業(yè)發(fā)展道。路的幾大絆腳石！如需解決問題，我們就要抽絲剝繭，理清重鋼內(nèi)部資源配置與成。生產(chǎn)過程，因此其既有流程型企業(yè)的特點(diǎn)，又有離散型企業(yè)的特點(diǎn)。最近幾年來，我國鋼。于我國整體國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求造成的。經(jīng)濟(jì)調(diào)控的進(jìn)行，市場環(huán)境已經(jīng)逐漸變得非?？量?。

　　

【正文】 充裕的時間 做 出反應(yīng)。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 鋼鐵企業(yè)的 成本管理越來越復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代成本管理又與 科技進(jìn)步緊密相聯(lián)，企業(yè)成本管理水平能否隨形勢發(fā)展而提高，經(jīng)營能否順利進(jìn)行，很大程度上又取決于對成本的信息反饋水平。因此，企業(yè)成本管理也必須適應(yīng)這一客觀要求，不斷提高信息管理水平。盡可能地吸收和借鑒中外成本管理的成功經(jīng)驗(yàn)，抓住機(jī)遇，真正成為市場競爭中的強(qiáng)者。任何一種有效的成本管理模式都不是一成不變的，它會隨著社會的發(fā)展，環(huán)境的變化而不斷變化，我們決不能靜態(tài)地去看它，而要動態(tài)地去研究成本管理模式，不斷創(chuàng)新成本管理模式， 合理用好成本控制， 以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。 特別是在重鋼響應(yīng)環(huán)保搬遷的大前提下，我們更應(yīng)該抓住此刻 特定條件特定地點(diǎn)的優(yōu)勢發(fā)揮好屬于我們的成本管理新方法，爭創(chuàng)西部鋼鐵龍頭單位！ 14 參考文獻(xiàn) [1]孫茂竹，姚岳．成本管理學(xué) [M]．中國人民大學(xué)出版社 .~ [2]董 琦．企業(yè)如何建立成本控制體系 .~ [3]王利娜．我國企業(yè)成本管理創(chuàng)新的幾種模式 .~ [4]吳利紅．成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 .~ [5] 石 志 芳 ．淺析企業(yè)的成本管理 .~ [6] 李德仁．強(qiáng)化成本管理 提高企 業(yè)效益．河北財(cái)會 .~ [7]孟焰．談成本控制 .~ [8]馬玉珍 .馬國慶．淺談作業(yè)成本會計(jì)的應(yīng)用 .~ [9]朱美華．戰(zhàn)略成本管理 —— 新的成本管理 .~ [10]頡茂華．現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的成本控制新理念 .~ 15 重慶大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 批次、層次、專業(yè) 082 專起本 會計(jì)學(xué) 校外學(xué)習(xí)中心 重慶學(xué)習(xí)中心 學(xué)生姓名 楊 柳 青 學(xué)號 W08202187 一、 設(shè)計(jì)（論文）題目 XX 企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析 二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作自 2021 年 9 月 1 日起至 2021 年 11 月 30 日止 三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容要求 ：本課題要求學(xué)生結(jié)合所學(xué)習(xí)過的財(cái)務(wù)管理、成本管理及其他相關(guān)學(xué)科知識和某實(shí)際企業(yè)的真實(shí)情況，對該企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行分析和評價，要求學(xué)生應(yīng)：（ 1） 介紹該企業(yè)的組織、生產(chǎn)特點(diǎn)，（ 2）介紹該企業(yè)成本管理工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)，（ 3）結(jié)合所學(xué)習(xí)過的理論知識，對該企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行評價。 四、達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)及要求： 按照畢業(yè)論文任務(wù)書內(nèi)容要求，獨(dú)立按時完成。 論文字?jǐn)?shù)以 50008000 中文字符為宜。 論文格式嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的要求進(jìn)行排版，沒有錯別字。 論文中完全參考其他文章的部分不得超過 1/3，否則視為抄襲。 五、主要參考文獻(xiàn)： [1]周君霞 ,降艷琴 . 從長計(jì)議企業(yè)降本增效戰(zhàn)略 [J]. 中國郵政 , 2021(10) [2]蘇家嘉 ,李小玲 ,. 淺析施工現(xiàn)場成本管理的問題 [J]. 中小企業(yè)管理與 科技 (下旬刊 ),2021(9) [3]蔡洪亮 ,柴占清 . 人工砂石料加工系統(tǒng)運(yùn)行成本管理的探討 [J]. 企業(yè) 科技與發(fā)展 ,2021(18) 16 [4]劉禹 ,高健 ,孟慶元 ,李華鋒 . 園林工程施工質(zhì)量及成本管理研究 [J]. 科技資訊 ,2021(25) [5]郝 帥 ,劉金津 . 基于生命周期的工程機(jī)械成本控制 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo) 報(bào) ,2021(27) [6]辛華 . 鐵路企業(yè)材料科學(xué)管理小探 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) ,2021(26) [7]李紅芳 . 企業(yè)成本管理探析 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) ,2021(26) [8]張海英 . 金融危機(jī)環(huán)境下我國石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新 [J]. 中國經(jīng) 貿(mào)導(dǎo)刊 ,2021(18) [9]孫云霞 . 淺談企業(yè)物流成本管理與控制 [J]. 中國商貿(mào) ,2021(7) [10]白士強(qiáng) . 基 于風(fēng)險成本管理的供應(yīng)商選擇 [J]. 中國商貿(mào) ,2021(5) [11]戎衛(wèi)林 . 江蘇油田創(chuàng)新成本管理模式 [J]. 中國石化 ,2021(8) 指 導(dǎo) 教 師 朱 丹 下 發(fā) 日 期 20210909 17 重慶大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告 一、課題的目的及意義（含國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀分析）： 目前，隨著我市重型工業(yè)環(huán)保搬遷項(xiàng)目的跟進(jìn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下 ，國有大型企業(yè)“重慶鋼鐵股份有限公司”一方面在國內(nèi)外鋼材市場激烈的競爭中正處于稍顯被動的局面，另一方面公司內(nèi)部存在著環(huán)保搬遷中成本資源消耗過大，控制不佳，最終生產(chǎn)預(yù)期值不理想等矛盾。要想把一個百年國企的根基殷實(shí)并拓展開來，首先我們必須將該企業(yè)各個內(nèi)部條件進(jìn)行抽絲剝繭，并圍繞客觀公正的原則對生產(chǎn)成本管理與特點(diǎn)分析。一個 企業(yè)的 成本 管理 的特點(diǎn) 是企業(yè)管理工作的重要組成部分， 更 是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。在企業(yè)以企業(yè)價值最大化為理財(cái)目標(biāo)的情況下，以財(cái)務(wù)管理為中心具有較為 充分的理論依據(jù)與實(shí)踐依據(jù)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了一定影響，我國傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，因此有必要實(shí)行全面預(yù)算管理、強(qiáng)化資金管理、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 由此可見，重鋼集團(tuán) 所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境都在不斷地發(fā)生著變化， 所以此次我們針對重鋼公司內(nèi)部的成本管理特點(diǎn)的研究是相當(dāng)必要的！ 二、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑，條件。 （ 1）課題任務(wù)： 通過平時所學(xué)的知識，運(yùn)用好 成本會計(jì)學(xué)與審計(jì)學(xué)等學(xué)科的長處，客觀的剖析、闡述環(huán)保搬遷中的重慶鋼鐵股份公司成本管理的特點(diǎn)。論點(diǎn)清晰并列出其矛盾與解決方案，最終提出建設(shè)性的意見。 （ 2）重點(diǎn)研究內(nèi)容： 如何達(dá)到企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置；分析國企成本管理體系的必要性；利用重鋼成本管理特點(diǎn)等優(yōu)勢，建設(shè)一條現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈。 （ 3）實(shí)現(xiàn)途徑與條件： 在此次的論文研究中，我將查閱大量相關(guān)書籍，登錄學(xué)院論壇搜索相關(guān)資料，認(rèn)真思考。同時向指導(dǎo)老師誠心請教來彌補(bǔ)我一些知識面的不足。 （ 4）進(jìn)度安排： 針對企業(yè)成本進(jìn)行初級階段分析、命題、擬稿，開題報(bào)告寫作。 重鋼股份公司成本管理特點(diǎn)的分析 ,課題研究 , 初稿寫作。 終稿寫作 ,整理排版，提交本次畢業(yè)論文。 報(bào)告人簽名 楊柳青 日 期 2021925 注：此報(bào)告，學(xué)生應(yīng)根據(jù) 教師下發(fā)的任務(wù)書，獨(dú)立撰寫，在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開始后兩周內(nèi)完成。 18