【導(dǎo)讀】質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。詳見(jiàn)《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表》。工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和。程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)。情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作。范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。