【導(dǎo)讀】經(jīng)驗、施工工藝方法。量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件》、《作業(yè)文件》。㎡，建筑占地面積㎡。等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。結(jié)構(gòu)型式為磚混結(jié)構(gòu)，單棟。層數(shù)6層，一層層高為米，二至六層層高為3米。使用年限為50年。施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。位，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。安全、文明生產(chǎn)。毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，本工程每一道工序

　　

【正文】 鋼絲網(wǎng)，分層抹灰。 內(nèi)、外墻抹底灰前混凝土基面需先用 1:1:1 水泥聚合物砂漿（水泥 :107 膠 :細(xì)砂）甩漿做結(jié)合層。 外墻裝飾面不能空鼓，接縫不能有裂紋、砂眼或破損。 第 42 頁 共 96 頁 二、衛(wèi)生間防滲漏 底板及上翻的一段墻要作防水處理。 衛(wèi)生間的樓板施工完畢，要做蓄水試驗，一旦發(fā)現(xiàn)滲漏，要盡早處理。 地面應(yīng)坡向地漏方向，坡度為 1%3%, 地漏口標(biāo)高應(yīng)低于地面標(biāo)高，不小于 20mm。 地面標(biāo)高應(yīng)低于門外地面標(biāo)高不小于 30mm。 地面及墻面找平層均采用 1:2∽ 1:3 防水砂漿。 墻面的防水層應(yīng)由頂板底做到地面，地面為剛性防水層時，應(yīng)在地面與墻面交接處預(yù)留 10mm179。 l0mm 凹槽，嵌填防水密封材料。地面柔性防水層應(yīng)覆蓋墻面防水層 150mm。 潔具、器具等設(shè)備，沿墻周邊和門框、預(yù)埋件、穿過防水層的螺釘周邊均應(yīng)采用高性能密封材料密封。 地漏口周圍，直接穿過地面或墻面防水層管道及預(yù)埋件的周圍與找 平層之間應(yīng)預(yù)留寬 10mm，深 7mm 的凹槽，并嵌填密封材料。地漏離墻面凈距離宜為 50mm∽ 80mm。 三、屋面防滲漏、開裂 在屋面結(jié)構(gòu)和女兒墻結(jié)構(gòu)施工完后，清除雜物，結(jié)構(gòu)層清除干凈后用水沖洗，并做閉水試驗，認(rèn)真檢查有無滲漏，一旦發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真處理到不滲漏為止，然后再做保溫層和防水層。 施工穿屋面的管道，必須將管道與預(yù)留孔洞邊的空隙用防水砂漿堵實，或加套管。 第 43 頁 共 96 頁 檐口、女兒墻泛水處的收口，應(yīng)多涂幾遍涂料，或用密實材料封嚴(yán)。 屋面板強(qiáng)度達(dá)到 100％再進(jìn)行拆除。 地漏周圍直徑 500 范圍內(nèi)坡度不小于 5%， 并用防水涂料或密實材料涂封，其厚度不小于 2mm，地漏與混凝土基層的接縫處應(yīng)留寬 深 20 的凹糟，嵌填密封材料將接口處封嚴(yán)。 四、梁板開裂 樓板的四個大角做地面砂漿以前，可采用密布鋼筋網(wǎng)，以防板角裂縫。 管線的埋置不允許過密，保證板的有效截面和鋼筋的有效高度。板中預(yù)埋線管上面無樓板鋼筋時，且管頂距混凝土板面≤40 時，需沿管通長 4Φ 長方向Φ 6@200 鋼筋網(wǎng)片。 五、滲漏、開裂處理 所有滲漏問題必須在施工過程中解決，否則建設(shè)局不予驗收，如出現(xiàn)滲水，應(yīng)采用以下措施： 先檢查出漏水部位，再將滲漏范圍 盡量縮小，面漏縮為線漏，線漏縮小到一點或數(shù)點。 做膨脹水泥砂漿抹面，先將基層清洗干凈，并保持濕潤，在處理好的基層上先抹壓一層膨脹水泥凈漿，約 1~2mm 厚，在凈漿終凝前再抹壓 1:2 膨脹水泥砂漿。常溫下施工后 8~12 小時覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，并保持潮濕養(yǎng)護(hù)不少干 14 天。 第五部分 保證工程質(zhì)量措施 第 44 頁 共 96 頁 第 一章 質(zhì)量保證體系 一、 為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任終身保證制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項目總工程師具體負(fù)責(zé)組織質(zhì) 量保證計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施；項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對原材料、半成品及工序檢驗；專業(yè)隊長對本隊所施工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；同時各專業(yè)隊配置專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)所有工序的質(zhì)量檢查和驗收；經(jīng)理部的所有施工技術(shù)部門、物資采購部門、工程試驗、合約部等均在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 一 、建立全面培訓(xùn)制度 項目全體人員質(zhì)量意識的教育 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方 針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工隊各級管理人員由項目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各施工隊組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工隊進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。 第 45 頁 共 96 頁 加強(qiáng)對施工隊的培訓(xùn) 施工隊是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了 ，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊提高管理水平。項目對施工隊班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊隊伍不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成施工隊建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。 對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理 管材的選擇與進(jìn)場檢驗、混凝土供應(yīng)商的確定、砂石料、灰土、穩(wěn)定土等成品采用等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品 質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和方案施工 每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關(guān)人員及施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書面交底。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定?，F(xiàn)場實施中，項目派專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)第 46 頁 共 96 頁 場實施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部洽商或修改方案（有必要時）的方式明確如何解決。 施工管理制度 ⑴實行樣板先行制度 分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工隊單位進(jìn)行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。 ⑵執(zhí)行檢查驗收制度 ①自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如 符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。 ②互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由施工隊工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。 ③交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)施工隊工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 ⑴ 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講 評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措第 47 頁 共 96 頁 施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊單位進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工隊單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。 ⑵ 每周質(zhì)量例會 由項目經(jīng)理部質(zhì)量工程師主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項目質(zhì)量工程師要認(rèn)真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 ⑶ 每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項目質(zhì)量工程師組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量工程師，再由質(zhì)量工程師匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各分承包方。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。 掛牌制度 ⑴ 技術(shù)交底掛牌 第 48 頁 共 96 頁 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人 進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實踐的統(tǒng)一。 ⑵ 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。 ⑶ 操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。 ⑷ 半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。 第二章 質(zhì)量控制措施 一 、 在工程施工期間，為加強(qiáng)管理和認(rèn)真履行合同義務(wù)，按商務(wù)投標(biāo)書附表所報名單委派項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證及時到位并常駐現(xiàn)場進(jìn)行對本合同工程的管理，并保持其崗位的相對穩(wěn)定。 第 49 頁 共 96 頁 二 、 本工程在質(zhì)量管理上實行質(zhì)量保證金制度。設(shè)立質(zhì)量保證基金、?？顚Ｓ?，以確保工程質(zhì)量。 三 、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙 ,熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。堅持技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 四 、 建立質(zhì)量責(zé)任制，經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，明確各級責(zé)任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。 五 、 嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行土建工程施工和驗收規(guī)范及房屋建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，公司自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。 六 、 對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開施工。 七 、 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程第 50 頁 共 96 頁 的每一工 作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化。 八 、 要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。 九 、 堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 十 、 完備檢測手段：根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，試驗室所有儀器須經(jīng)計量部門標(biāo)定，再由所在省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站對其進(jìn)行資格審查，確定其試驗 范圍后方可進(jìn)行實驗工作。施工過程中定期檢查和標(biāo)定確保計量儀器的精度。試驗室無法進(jìn)行的試驗、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗室進(jìn)行。進(jìn)場的鋼筋、水泥鋼絞線等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗，把好材料進(jìn)貨關(guān)，禁止使用不合格材料。 十一 、 工程用砂漿、混凝土等應(yīng)在施工前優(yōu)選配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。砂漿、混凝土采用自動計量拌和站拌制，以確保質(zhì)量。 十二 、 建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅 處理，堅持三不放過的原則進(jìn)行。 十三 、 混凝土拌和、運輸、入模、搗固、養(yǎng)生必須按規(guī)范要求施工。模板支撐牢固，內(nèi)面平整光滑，尺寸符合設(shè)計，中線水平準(zhǔn)確。第 51 頁 共 96 頁 混凝土振搗密實，做到外光內(nèi)實，成型美觀。灌注混凝土?xí)r按規(guī)定取樣制試塊，養(yǎng)生后送指定試驗室檢驗。 第三章 施工工藝及原材料控制 一 、 工藝控制 單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。 主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn) 正常進(jìn)行。 二 、 工程材料控制 工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都