【正文】 各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，實(shí)施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違” 現(xiàn)象，做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是保障勞動(dòng)者生命的大事，直接涉及廣大職工切身利益，因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 （ 1）成立以建造師為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為副組長(zhǎng)，各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員的巡回安全生產(chǎn)小組，并制定安全管理的獎(jiǎng)罰條例。 （ 2）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系 （ 3）建立每周一班前一小時(shí)的安全活動(dòng)制度，各班級(jí)設(shè)一位兼職安全員，配合班組長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，每周活動(dòng)要記錄，定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 （ 4） 建立完善的安全獎(jiǎng)懲制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目部經(jīng)理部逐級(jí)簽字書面“安全責(zé)任書”，使每個(gè)人都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 （ 5）建立項(xiàng)目特殊工種臺(tái)帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)布置大幅安全標(biāo)語(yǔ)，凡“四口”、“臨邊”、機(jī)械等關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志牌，經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。 （ 7）新工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好三級(jí)安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，堅(jiān)持事故的三不放過原則。 （ 8）保持通道暢通，以便適應(yīng)緊急情況時(shí)的建造師 施工班組 專職安全組 技術(shù)、機(jī)電、保衛(wèi) 需要。 （ 9）施工現(xiàn)場(chǎng)臨街周邊圍墻外涂白灰。 （ 10）洞臨邊必須設(shè)置醒目 的安全警告牌并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)。 （ 11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電及電線架設(shè)，電箱設(shè)置等均執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 第 ?節(jié) ?機(jī)電安全 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各類型機(jī)電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對(duì)進(jìn)入工地的電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 （ 2）電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)用電必須動(dòng)力、照明分開，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)電線必須用管線或架空鋪設(shè)，配電箱，開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作， 并確保其堅(jiān)固可靠的保護(hù)接地，不準(zhǔn)采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。 （ 5）所有機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操 作。高度設(shè)備必須設(shè)置避雷接地系統(tǒng)。 第 ?節(jié) ?消防系統(tǒng) （ 1）利用蓄水池作為消防供水源，并使池中保持足夠的出水量，設(shè)兩臺(tái)消防高壓水泵，同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證其隨時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，此外，兩臺(tái)泵需設(shè)專用供電線路。 （ 2）施工用水立管 2 寸，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。 （ 3）電焊施工，應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴(yán)禁在易燃物品處操作，乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的 安全距離放置。 （ 4）建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。 （ 5）在宿舍區(qū)、鋼筋房、木工房、配電房、食堂等處放置滅火器。 第 ??章 ?文明施工保證措施 第 ?節(jié) ?文明施工管理目標(biāo)及保證體系 文明施工管理目標(biāo)： 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn) 場(chǎng)情況，嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)的總體布局。 第 ?節(jié) ?文明施工管理措施 建立以建造師為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長(zhǎng)組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng) 絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理規(guī)定 ,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中 . 根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則 ,采取層層包干 ,逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處 . 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見 ,落實(shí)改進(jìn)措施 ,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化 . 采用例會(huì) ,宣傳報(bào)欄、講座、錄象及輔導(dǎo) ，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)員工不斷加強(qiáng)文明施工、 標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育，提高職工文明、標(biāo)化管理意識(shí)和自覺性。 監(jiān)督、檢查制度：對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，確保達(dá)到省級(jí)文明工地的要求。 第 ?節(jié) ?場(chǎng)容場(chǎng)貌保證措施 場(chǎng)內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識(shí)管理。場(chǎng)內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡(jiǎn)易沖洗臺(tái)與沉定地，保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。 宣傳教育：在施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報(bào)欄，生活區(qū)也設(shè)報(bào)欄， 對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第 ?節(jié) ?生活衛(wèi)生保證措施 食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。 宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，蚊帳被席等日常用品統(tǒng)一發(fā)放，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活 垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。 廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。 第 ?節(jié) ?環(huán)境衛(wèi)生保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)滿澆砼，地平硬化，既給雨 季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工，又保證了場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生。 運(yùn)輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。 設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。 建立有效的排污系統(tǒng)，如二級(jí)沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定地點(diǎn)收集， 并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 第 ?節(jié) ?防噪聲措施 周邊均為居民，噪聲的控制是該工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容，處理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，把噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。 控制噪聲較大的工序施工時(shí)間：砼澆搗盡量安排在白天施工。 合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，避免進(jìn)行噪音較大的施工。 第 ??章 ?工程施工協(xié)調(diào)配合 第 ?節(jié) ?與設(shè)計(jì)單位的協(xié) 調(diào)配合 我們將進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，了解項(xiàng)目部及工程要點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理、并會(huì)同建設(shè)單位、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間。 主持施工圖審查，配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審。 第 ?節(jié) ?與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理 要求，予以整改。 建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)并主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師 的權(quán)威性。 第 ?節(jié) ?與業(yè)主的配合 堅(jiān)決服從業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)指揮。 每月 5 日向業(yè)主呈報(bào)下月施工計(jì)劃與有關(guān)材料計(jì)劃，以確保業(yè)主有充足的時(shí)間對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行審定。 對(duì)所有材料（主材、地材）的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和供應(yīng)時(shí)間全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。 第 ?節(jié) ?與周邊的協(xié)調(diào)配合 組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通、環(huán)境、治安等法規(guī)文件，堅(jiān)決服從，交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、派出所、居委會(huì)的指導(dǎo)。 積極參加如創(chuàng)建衛(wèi)生城、治安聯(lián)防等活動(dòng)，并力所能及的做好各項(xiàng)配合工作。 進(jìn)場(chǎng)后專人辦理有關(guān)暫住手續(xù)，及時(shí)通報(bào)施工人員名冊(cè)與情況。 夜間加班作業(yè) 及時(shí)與居委會(huì)聯(lián)系，得到其支持諒解后辦理手續(xù)，盡量控制少擾民，乃至不擾民。 第 ??章 ?降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 第 ?節(jié) ?技術(shù)方面 選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案： 鋼筋工程中采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊等連接新技術(shù)，節(jié)約鋼筋用量，降低成本。 優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費(fèi)。 準(zhǔn)確進(jìn)行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤消費(fèi)用。 提高測(cè)量放線和標(biāo)高引測(cè)精度，避免由于 誤差而引起工程成本的增加。 狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。 第 ?節(jié) ?施工方面 改善勞動(dòng)組織，按專業(yè)分項(xiàng)，合理使用勞動(dòng)力，妥 善安排施工工藝，避免窩工浪費(fèi)。 開展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、提高勞動(dòng)效率，降低其它配套成本。 勞務(wù)費(fèi)用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，減少用工成本支出。 做好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，加快進(jìn)度，降低成本投入時(shí)間。 做好現(xiàn)場(chǎng)半成品，成品的保護(hù)工作，避免損失。 第 ?節(jié) ?安全方面 確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。 做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失。 抓好文明、衛(wèi)生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費(fèi)。 第 ?節(jié) ?實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期、定項(xiàng)目強(qiáng)制保養(yǎng)，統(tǒng)一建檔，電腦儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)、按月報(bào)表、依憑數(shù) 據(jù)、預(yù)測(cè)故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排除。 做好機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用。 提高機(jī)械設(shè)備的使用率，降低機(jī)械設(shè)備成本。 第 ?節(jié) ?采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式 建立以倉(cāng)庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備量求出物資的最佳訂購(gòu)量，制定出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。 建立完整的采購(gòu)程序，采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，降低材料采購(gòu)成本。 合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失。 做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費(fèi)、流失。 做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。 做好現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，做到工完料清，工完場(chǎng)清。 第 ?節(jié) ?利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 在工程建設(shè)中，利用電腦進(jìn)行成本預(yù)測(cè)控制、材料采購(gòu)管理，機(jī)械設(shè)備管理，工程質(zhì)量管理等等，提高工作效率。 第 ??章 ?工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃 第 ?節(jié) ?工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 工程技術(shù)復(fù)核采用四級(jí)復(fù)核制度，程序?yàn)椋喊嘟M自檢互檢→工種負(fù)責(zé)人復(fù)檢→質(zhì)檢人員檢查→業(yè)主核定。 第 ?節(jié) ?統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)評(píng) 定砼強(qiáng)度。 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)繪制建筑物沉降曲線。 應(yīng)用排列圖尋找影響工程質(zhì)量的主要原因 第 ?節(jié) ?四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、積極推廣“四新技術(shù)”能提高自身管理水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)該工程的各方面調(diào)查研究，決定增加科技投入，積極開展群眾性的 QC科技攻關(guān)，以科技作為創(chuàng)新的橋梁。 建立科技領(lǐng)導(dǎo)組織：由建造師任組長(zhǎng)，各職能科室與工長(zhǎng)為組員。 第 ?節(jié) ?QC質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃 針對(duì)工程特點(diǎn)與難點(diǎn)，積極開展群眾性 QC 質(zhì)量攻關(guān)，計(jì)劃課題為： 第 ?節(jié) ?工程資料管理 建造師部建立信息情報(bào)室，平時(shí)所有 資料存入電腦，統(tǒng)一編號(hào)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等全部納入微機(jī)管理，并與公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)接受公司的檢查監(jiān)督，竣工驗(yàn)收后，除交建設(shè)單位要求的文字資料外，另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩套，以便建設(shè)單位保存和查尋。 第 ?節(jié) ?施工期間管理 資料員按照本公司文件和資料管理規(guī)定，在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，施工期間負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)與傳遞及分類整理保管工作。