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正文內(nèi)容

磚混結(jié)構(gòu)廁所施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-25 03:23本頁面
  

【正文】 檢查模板表面光潔度,不允許有殘存的砼漿,否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理,然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機(jī)油。b、安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、拉結(jié)筋、預(yù)留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況,注意與安裝協(xié)調(diào),封模板前保證墻內(nèi)管線預(yù)埋完畢。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。 c、梁柱處模板要專人修補(bǔ)、模板的拼縫有明顯縫隙者,必須采用油膩?zhàn)优叮_保表面平整接頭方正。拆除模板必須得到項(xiàng)目工程師的認(rèn)可,并有拆模通知后方可進(jìn)行拆模。d、模板在校正或拆除時,絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。鋼筋工程質(zhì)量保證措施:a、鋼筋工程施工前須按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐?,同時應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對接頭分布及錯開要管理職責(zé) 質(zhì)量體系原則 工序管理與控制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 采購質(zhì)量 施工過程控制不合品控制和管理 半成品和成品的保護(hù) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn) 回訪和保修 工程安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制第14頁求。搭設(shè)長度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格需要代換時,應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,并辦妥手續(xù)。b、所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明,對各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查,并附有復(fù)試報告,未經(jīng)試驗(yàn)不得使用,并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標(biāo)識。 c、綁扎鋼筋前由項(xiàng)目工程師向班組進(jìn)行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)范、間距、位置和保護(hù)層、搭接長度與接頭的錯開位置,以及彎鉤型式等要求,設(shè)洞套在鋼筋上。d、注意滿足砼澆搗時的保護(hù)層要求,砼墊塊按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲預(yù)制砼墊塊,砼墊塊用普通水泥按1:1—1:2的比例砂漿制作,墊塊設(shè)置的間距宜控制在1米以內(nèi),在砼柱中,采用圓形砂漿塊中間設(shè)洞套在鋼筋上。 e、彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正后方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。 f、加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋采取按工序分階段驗(yàn)收,未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格,不得進(jìn)行下道工序施工。g、在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時,應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎曲鋼筋。h、為了保證砼澆筑時順利和振搗的方便,鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。i、為保護(hù)已綁扎的平臺筋和預(yù)埋的管線位置準(zhǔn)確,在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道,確保鋼筋位置準(zhǔn)確。混凝土工程質(zhì)量保證措施: 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、水泥、砂、石料、外加劑進(jìn)場必須檢查質(zhì)保書,不合格的材料拒絕收貨,水泥驗(yàn)看質(zhì)保書,合格后再復(fù)試,嚴(yán)格水泥保管制度,不使用受潮結(jié)塊或過期水泥。第 節(jié) 成品質(zhì)量保證措施 主體工程施工階段: a、在存放運(yùn)成型的鋼筋過程中,應(yīng)加以保護(hù),防止變形,且堆放整齊,防止銹蝕和人為踩踏。綁好的樓板鋼筋,澆筑砼前用馬凳支撐,砼不直接卸在平臺模板上,而卸在預(yù)先搭好的腳手板上,用鍬下料。b、模板工程要嚴(yán)抓定位、定點(diǎn)作業(yè),并逐層調(diào)整檢查,模板運(yùn)送嚴(yán)禁從高空向下投擲,不得碰撞、沖擊組裝好的模板。 c、土建成施工人員在施工過程中對安裝預(yù)留(埋)的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù),嚴(yán)禁人為的堵、埋等野蠻行為發(fā)生。裝飾工程施工階段:a、對水電工種,嚴(yán)格按施工程序施工,先上后下,先濕后干。樓、地面裝修后,各工種的高凳、架子、臺鉗等工具一般不得進(jìn)入房間。最后油漆及安裝燈具時,梯子腳都要包膠皮,施工操作人員必須穿軟底鞋入內(nèi)。b、鋁塑門窗收貨時要逐樘進(jìn)行驗(yàn)收,安裝時用塑料膠帶把框包好,在施工洞口處應(yīng)加釘蓋保護(hù),防止施工人員踩踏。抹水泥砂漿時,應(yīng)防止污染門窗表面,使用權(quán)鋁合金表面第15頁氧化。工程拆腳手前,拆除膠帶,四周打密封膠。c、水泥、地磚樓面按施工規(guī)范的規(guī)定養(yǎng)護(hù),嚴(yán)禁提前上人。 第 章 安全生產(chǎn)保證措施 第 節(jié) 安全保障措施 以“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”,“西寧市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十項(xiàng)措施”等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,實(shí)施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵,是保障勞動者生命的大事,直接涉及廣大職工切身利益,因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為副組長,各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組,并制定安全管理的獎罰條例。(2)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系工程項(xiàng)目經(jīng)理施工班組專職安全組技術(shù)、機(jī)電、保衛(wèi)3)新工人進(jìn)場應(yīng)做好三級安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,堅(jiān)持事故的三不放過原則。(4)施工現(xiàn)場臨街周邊圍墻外涂白灰。(5)施工現(xiàn)場用電及電線架設(shè),電箱設(shè)置等均執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。第 節(jié) 機(jī)電安全(1)現(xiàn)場設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各類型機(jī)電設(shè)備的管理(包括用電許可證的發(fā)放)和對進(jìn)入工地的電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。(2)電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。(3)現(xiàn)場用電必須動力、照明分開,所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器,并接地良好,總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護(hù)設(shè)備等。(4)現(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設(shè),配電箱,開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作,并確保其堅(jiān)固可靠的保護(hù)接地,不準(zhǔn)采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。工程項(xiàng)目經(jīng)理施工班組專職安全組技術(shù)、機(jī)電、保衛(wèi)第16頁第 章 文明施工保證措施 第 節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及保證體系 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域,合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置,配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局。第 節(jié) 文明施工管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò),具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。積極貫徹青海省、西寧市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示,嚴(yán)格執(zhí)行西寧市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個項(xiàng)目施工過程中. 根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法,明確責(zé)任范圍,真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處. 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,結(jié)合標(biāo)化管理,文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況,找出存在問題,提出整改意見,落實(shí)改進(jìn)措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時糾正,做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化.監(jiān)督、檢查制度:對照新標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評比,促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高,確保達(dá)到省級文明工地的要
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