【導(dǎo)讀】及在該段明渠西側(cè)新建一雨水明渠（B線）。現(xiàn)狀機(jī)場河明渠（C線）?？趯捈s36M，設(shè)計(jì)流量Q=135M3/S。線機(jī)場河明改暗0+000～0+030為3-BH=×的雨水箱涵外，涵，本次設(shè)計(jì)的B線雨水箱涵的中心線與原設(shè)計(jì)B線雨水明渠相同，箱涵斷面為4-BH=×,采用現(xiàn)澆鋼筋砼四孔閉合框架結(jié)構(gòu)，，頂板厚、，側(cè)墻厚，中隔墻厚、，均為S6，且內(nèi)摻8℅UEA。除墊層為C10外，其余均。矩形管涵每25M設(shè)一道變形縫。矩形管涵變形縫縫寬30MM，采。膠圈接口，1800砂石基礎(chǔ)。全部部位（工序）檢驗(yàn)項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)85%以上，工。程質(zhì)量確保為武漢市市政工程金獎(jiǎng)。故為0，一般事故發(fā)生率不超過%，創(chuàng)建市級安全文明優(yōu)良工地。文明的施工環(huán)境，評分達(dá)90分以上，文明施工接受社會監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場的施工場地及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式，擬計(jì)劃在樁號。術(shù)科學(xué)安排，控制施工進(jìn)度，提前竣工。金、生產(chǎn)安排及調(diào)動(dòng)。結(jié)構(gòu)施工；為了加快施工進(jìn)展，我施工單位以施工導(dǎo)流為分界線，分兩個(gè)工區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工。組織兩個(gè)作業(yè)隊(duì)采取上、下游同時(shí)進(jìn)行

　　

【正文】 高素質(zhì)人員組成的精干高效的 項(xiàng)目 部 施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍 性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備 編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工 健全的質(zhì)量保證體系，避免返工 積極推廣 “ 四新 ” ，開展 “ 五小 ” 創(chuàng)新工作 暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng) 確保施工順利進(jìn)行 提 高 工 效 實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo) 工 期 保 證 體 系 人員設(shè)備資金材料保證 技 術(shù) 保 證 “兩高、三精、四快”的原則 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量 與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 適時(shí)組織勞動(dòng)競賽 以 管 理 做 根 本 施 工 組 織 保 證 加強(qiáng)資金調(diào)度，專款專用 按照 每季、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。 、材料保證 根據(jù)施工進(jìn)度安排，編制詳細(xì)的季、月材料供應(yīng)計(jì)劃。超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止不合格材料進(jìn)場而影響工期。 、機(jī)械保證 東西湖三閘連通土建工程箱涵為鋼筋混凝土 結(jié)構(gòu) 工程 ， 工程量大， 施工段面長， 地勢復(fù)雜，開挖施工情況具有一定的難度， 在施工 中須配備足夠的機(jī)械和機(jī)具，并保證有足夠的備余量，同時(shí)及時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修工作，確保各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高完好率、利用率。 、技術(shù)保證 1）、提前熟悉圖紙，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，避免耽誤施工。 2）、認(rèn)真審核圖紙，做好各專業(yè)技術(shù)交底工作，提供正確的數(shù)據(jù)，確保工程結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，避免返工現(xiàn)象。 3）、提前做好各種材料的復(fù)檢工作，及時(shí)進(jìn)行各部位的混凝土試塊的制作和試壓。 4）、根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)。采用計(jì)算機(jī)及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理安排工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。 、主要材料使用計(jì)劃 、主要材料供應(yīng)計(jì)劃 1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和各工序的銜接關(guān)系，考慮超前備料因素，制定詳細(xì)的月供料計(jì)劃。 2）、 材 料按就近的原則自行采購，需要廠家制作的成品和半成品提前與生產(chǎn)廠家訂購。 3）、所有用于本工程的材料進(jìn)場后、使用前進(jìn)行復(fù)檢，確保使用合格材料。 、勞動(dòng)力計(jì) 劃安排 、 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程 工程 量、工程 施工 特點(diǎn)， 并結(jié)合施工工期要求，擬投入管理人員人、生產(chǎn)人員， 根據(jù)施工計(jì)劃總進(jìn)度分析的每月勞動(dòng)力分布見“勞動(dòng)力 用量 計(jì)劃圖”。 、 施工協(xié)調(diào)配合措施 、施工協(xié)調(diào)管理 完善與業(yè)主的交接工作，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等。 工程開工前及工程建設(shè)過程中，我們將設(shè)專人協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貐^(qū)政府各職能部門的工作關(guān)系，我們將遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理 施工中的相 關(guān)手續(xù)。 、同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào) 我們將與 設(shè)計(jì)部門保持密切聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門完善施工圖設(shè)計(jì)。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)人、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同業(yè)主、設(shè)計(jì)人及監(jiān)理方按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè) 計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，承包單位 在自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工 程師提出的要求，及時(shí)予以整改。杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 對進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品樣品與現(xiàn)場封存樣品比較確認(rèn)后提交合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的原則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行好監(jiān)理的指導(dǎo)。后予以磋商 統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 、協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工序會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的會議。 由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每日的施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工，保證工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解 工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各專業(yè)部門的關(guān)系，確保工程的正常進(jìn)行。 由項(xiàng)目總 工程師，根據(jù)現(xiàn)場巡查的情況，隨時(shí)對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢查上一時(shí)間段施工計(jì)劃的完成情況及對出現(xiàn)問題的解決情況；落實(shí)下一時(shí)間段各項(xiàng)計(jì)劃的安排情況及解決問題的預(yù)案和技術(shù)措施等。 雨季施工措施 雨季施工技術(shù)措施 （ 1）、雨季到來之前編制詳細(xì)的雨季施工措施，并派專人監(jiān)督，落實(shí)實(shí)施情況。隨時(shí)了解天氣情況，并索取旬、周、日天氣預(yù)報(bào)資料，及早采取防備。 （ 2）、組織有 關(guān)部門和人員對現(xiàn)場作全面檢查，保證雨季的路通、電通、水通、生活設(shè)施完好，建筑物四周排水通暢，以保證雨季順利施工，人員安全。 （ 3）、大風(fēng)天氣，所有高聳的設(shè)備設(shè)施要提前落實(shí)防風(fēng)加固措施，大風(fēng)、大雨之后，要重新檢查所有大型高聳設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)問題后，要遵照處理問題→檢查合格→重新使用的程序進(jìn)行 （ 4）、下雨天禁止鋼材焊接加工，大風(fēng)天氣不能進(jìn)行鋼材焊接，只有采取切實(shí)可靠的防風(fēng)措施之后方可進(jìn)行鋼材焊接。 （ 5）、臨時(shí)住地、庫房、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)在不易被水流沖蝕的地點(diǎn)或高地上，并做到場區(qū)內(nèi)排水通暢。 （ 6）、修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被水淹沒并能及時(shí)排出地面水。 （ 7）、結(jié)合施工場地實(shí)際情況和沿線原有水系，盡快形成排水系統(tǒng)，保障原有水系的通暢。 （ 8）、在施工范圍以外挖掘排水溝，保持場地不積水。 （ 9）、基槽開挖前在邊坡坡頂開挖截水溝并接通出水口，防止水流沖刷邊坡。 （ 10）、水泥砼雨后施工時(shí)，將鋼筋上的泥漿、漬水等清除干凈，工地現(xiàn)場備足蓬布、防雨蓬等防雨設(shè)施，對水泥及其它易潮物品要覆蓋，架空堆放。 （ 11）、準(zhǔn)備好雨季施工的防洪材料、機(jī)具和必要的遮雨設(shè)施（如彩條布、油布等）。 （ 12）、工 程材料特別是水泥、鋼筋應(yīng)防水、防潮；機(jī)電設(shè)備安裝漏電保護(hù)裝置。 （ 13）、基礎(chǔ)施工防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，挖除被浸泡部分，采用監(jiān)理認(rèn)可的方法或碎石回填。基坑上設(shè)截水溝，防止地面水流入。基坑內(nèi)設(shè)集水井，配備足夠的水泵，如有積水及時(shí)抽排?；油诤煤蠹皶r(shí)澆筑砼或墊層，防止被水浸泡。 （ 14）、施工前做好排水系統(tǒng)，并對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固。雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑砼前清除干凈，保證砼施工質(zhì)量。 （ 15）、對場區(qū)內(nèi)的永久性和臨時(shí)排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏通，排除隱患。 確保工程質(zhì)量 的技術(shù)組織措施 質(zhì)量是生命、是企業(yè)生存、發(fā)展之本。為確保本工程的順利實(shí)施，我們將認(rèn)真貫徹我公司質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。 質(zhì)量方針 :嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范；履行合同，兌現(xiàn)承諾；健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任；依靠科技，強(qiáng)化管理；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。 質(zhì)量目標(biāo) 我公司的質(zhì)量目標(biāo)是： 交付使用的工程質(zhì)量滿足合同要求，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；竣工工程項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)到 50%以上。 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程榮獲武漢市市政工程金獎(jiǎng)。 施工技術(shù)規(guī)范 在施工過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及辦法 ，按照地方標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制和驗(yàn)收。 質(zhì)量保證體系（見附圖質(zhì)量保證體系框圖） 從組織保證、制度保證、施工保證三個(gè)方面建立完善的質(zhì)量保證體系，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。全面對施工生產(chǎn)五大要素：勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段、施工環(huán)境進(jìn)行控制。 質(zhì)量管理組織體系 質(zhì)量管理工作按由上向下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、部長、工區(qū)主任、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員 等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問題，定期組織檢查，決定獎(jiǎng)罰，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按《質(zhì)量計(jì)劃》分擔(dān)具體工作，各司其職，并承擔(dān)責(zé)任。 質(zhì)量管理制度 制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、工程檢查和驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制及崗位責(zé)任制等，使各職能部門和各施工單位都能遵循統(tǒng)一的制度和工作程序，協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行工作，提高工程質(zhì)量 。 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量管理程序。 形成一整套既有 提高工程質(zhì)量的總體計(jì)劃，又有分項(xiàng)目、分部門的質(zhì)量計(jì)劃體系，使質(zhì)量活動(dòng)的每一階段都處于受控狀態(tài)。 建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月向業(yè)主提交一次質(zhì)量趨勢分析報(bào)告。 制定不合格產(chǎn)品控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)目報(bào)告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表、監(jiān)理單位審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。 對構(gòu)成工程主體的材料、半成品的分供方進(jìn)行資格評價(jià)并將評價(jià)報(bào)告報(bào)業(yè)主審查認(rèn)可，必要時(shí)業(yè)主 可參加資格評價(jià)工作或委派監(jiān)理單位參加資格評價(jià)工作。 推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法。 建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。堅(jiān)持開展 QC 小組活動(dòng)。 加強(qiáng)量測人員的管理，保證監(jiān)測質(zhì)量。各個(gè)項(xiàng)目的量測資料每天都要做數(shù)據(jù)處理，快速獲得處理成果、及時(shí)進(jìn)行信息反饋。 建立了靈敏迅速的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 。建立 一套由下到上，由具體到總體 的 檢查制度，及時(shí)地反饋工程質(zhì)量信息協(xié)調(diào)和控制質(zhì)量活動(dòng)的過程 。 施工質(zhì)量控制程序 為了使施工過程有一個(gè)明確 的階段目標(biāo)，根據(jù)施工組織安排的總體部署，編制年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月計(jì)劃與周計(jì)劃 。 工程質(zhì)量的檢測采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法，隨時(shí)將檢測結(jié)果、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)結(jié)果，及合格與否的評定意見輸入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各試驗(yàn)結(jié)構(gòu)逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài) 分布 曲線 。 結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠 。 通過過程控制，實(shí)現(xiàn)對影響工程質(zhì)量的主要因素進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量 。 所有 工序控制，由操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書操作，并進(jìn)行自檢、互檢、做好記錄 。 經(jīng)項(xiàng)目 部 質(zhì)檢工程師驗(yàn)證、記錄、評定 ，合格 后申請檢查，由項(xiàng)目質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師到場共同檢查，認(rèn)可簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 各種生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各種樣品標(biāo)明產(chǎn)地、用途報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核合格后，方可投入施工。施工中積極配合業(yè)主和監(jiān)理的檢查、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)工作。 質(zhì)量控制原則 （ 1）貫徹執(zhí)行“每道 工序必檢”的原則。 （ 2）貫徹執(zhí)行“每道工序合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上”的原則； （ 3）貫徹執(zhí)行“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。 質(zhì)量監(jiān)控與檢測措施 （ 1）質(zhì)量管理體系和配備管理資源 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。根據(jù)工程特點(diǎn)，成立工程質(zhì)量管理部門，配足具有資格、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)和工作仔細(xì)的質(zhì)量管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員，落實(shí)崗位職責(zé)。 配齊質(zhì)量監(jiān)控和檢測所用的儀器、設(shè)備和工具，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 （ 2）制定質(zhì)量計(jì)劃 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合本工程實(shí)際編制該工程質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，建立質(zhì)量監(jiān)控和檢測程序。嚴(yán)格按質(zhì)檢管理計(jì)劃對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。每月向監(jiān)理提交質(zhì)檢月報(bào)，對工程質(zhì)檢事項(xiàng)作定期報(bào)告及跟進(jìn)。 （ 3）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施 1)施工人員培訓(xùn) 項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，并進(jìn)行盾構(gòu)施工知識的培訓(xùn)。進(jìn)行“三級”教育，增強(qiáng)其質(zhì)量和安全意識。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。 2)施工技術(shù)準(zhǔn)備 嚴(yán)格執(zhí)行總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。編制實(shí)施性 施工組織和各種技術(shù)管理制度。 3) 物資設(shè)備準(zhǔn)備 編制材料和設(shè)備需求計(jì)劃。安排好施工機(jī)具、設(shè)