【導讀】年年產(chǎn)產(chǎn)500臺臺電電梯梯生生產(chǎn)產(chǎn)線線建建設設項項目目?？煽尚行行孕匝醒芯烤繄髨蟾娓?。李蕭蕭的個人主頁。需要文檔請給我留言。

　　

【正文】 00人，其中操作人員 85 人，技術(shù)管理人員 15人 。 項目所需人員除部分由項目單位內(nèi)部選調(diào)外，其余人員均 面向市場公開招聘并擇優(yōu)錄 用，錄用人員文化程度為 大專 以上。 新的 企業(yè)成立后，將組織有關(guān)管理、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位操作工對有關(guān)設備資料預先進行學習，以求盡快掌握新設備性能，確保項目順利投產(chǎn)。設備到位安裝后，由供應商負責技術(shù)培訓，達到要求后方可上崗工作。 第十 一 章 工程招投標 根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第九號令，建設項目可行性研究 報告需增加招標內(nèi)容，并作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同送交項目審批部門審批。 在工程項目建設的執(zhí)行階段以招標的方式選擇承包人 ，是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。 通過項目法人與承包方簽訂明確雙方私利義務的經(jīng)濟合同。將工程項目的實施過程納入了法制化管理 。 本項目資金主要由項目單位自行籌措解決， 但是由于項目規(guī)模較大，根據(jù)《中華人民共和國 招標 投標法》 以及相關(guān)的配套法規(guī) 規(guī)定，必須招標。 招標的工作范圍即指招標文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。前者稱為工程項目的建設全過程總 承包或“交鑰匙工程承包”，簡稱總承包 ， 后者稱為單項工作內(nèi)容承包。 總承包一般通過招標選擇總承包方，再由他去組織各階段的實施工作。一般來說，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制，合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施。因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設過 程中的管理能力較差的中小型工程項目，業(yè)主基本不參與建設過程中的管理。只是對項目的建設過程進行較宏觀的監(jiān)督和控制。 單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復雜的建設項目， 業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進行分別招投標，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的招標人參加投標，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各個階段的實施管理，可以保障項目的建設順利實施。當然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。 何種發(fā)包方式最適合項目的目標，取決于項目的性質(zhì)和復雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多， 專業(yè)性要求較強，較為復雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方 式較為適合 。 招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質(zhì)證書的建設工程招標代理機構(gòu)招標。本項目在實施階段委托具有相應資質(zhì)證書的建設工程招標代理機構(gòu)進行招標 。 招標方式可分為公開招標、邀請招標兩種方式。 ①公開招標 公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應資質(zhì)，符合投標條件的單位 不受地 域和行業(yè)限制可以申請投標。 這種招標方式的優(yōu)點是 ： 業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設任務交予可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標人的數(shù)量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標方式選擇實施單位。 ②邀請招標 邀請招標亦稱有限競爭性招標，是指業(yè)主向預先選擇的若干家具備相應資質(zhì)、符合投標條件的單位發(fā)出邀請函，將招標工程的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，請他們參加投標競爭，被邀請單位同意參加投標后，從招標單位獲取招標文件，并按規(guī)定要求進行投標報價。 邀請投標對象是項目法人對資質(zhì)信譽、技術(shù)水平、過去承擔過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解，信任他有能力完成所委托任務的單位。為了鼓勵投標的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于 3 家為宜，與公開招標比較，邀請招 標 優(yōu)點是簡化了招標程度，不需要發(fā)布招標廣告和設置資格預審程序，因此可節(jié)約招標費用和縮短招標時間；而且由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風險。盡管不設置資質(zhì)預審程序，為了體現(xiàn)投標人在投標書內(nèi)報送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評標時的評審內(nèi)容之一，邀請招標的缺點是，投標競爭的激烈程 度 相對較差，有可能提高中標的合同價。另外在邀請對象中也可能排除了某些在技術(shù)或報價上有競爭力的實施單位。 本項目投資額較大，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成 本，建議采用公開招標方式。 第十 二 章 項目實施進度 由投資人成立籌建小組，執(zhí)行建設程序，確保前期工作質(zhì)量，落實項目資金和企業(yè) 組建工作，并被告工程招標制，和 竣工驗收制，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)， 保證建設資金的有效使用。 根據(jù)項目的總體布置并結(jié)合資金籌措計劃，本項目 一期工程 建設計劃12 個月之內(nèi)完成。實施時間為 2020年 7月 2020 年 6月。建設計劃分為三個階段進行： 第一階段完成前期調(diào)研、項目可研編制、審批、環(huán)境評估等。 第二階段完成初步設計、施工圖設計。 第三階段完成土建施工、人員培訓等。 項目建設計劃三個階段的部分工作可交叉進行，項目實施進度詳見表121。 表 121 項目實施計劃進度表 序號 日期 工作內(nèi)容 2020年 2020年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 前期調(diào)研 2 初步設計及審批 3 施工圖設計、審查 4 土建招標 5 土建施工 6 人員培訓 7 試生產(chǎn) 項目實施由項目法人單位按項目實施計劃負責組織實施，并負責落實項目資金和協(xié) 調(diào)項目施工建設。 成立“ 上海立扶特電梯有限公司年產(chǎn) 500 臺電梯生產(chǎn)線建設項目 ”籌建組。設辦事機構(gòu)，負責籌建過程中的日常事務工作。 第十 三 章 投資估算與資金籌措 建筑工程費依據(jù)工程方案參照《 2020年全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省估價表》及當?shù)仡愃乒こ淘靸r指標進行估算。 設備購置及安裝按項目建設單位的報價估算。 土地出讓金按當?shù)赝恋爻鲎屍骄鶅r格估算。 工程前期咨詢 費 、工程監(jiān)理費、建設單位管理費和工程勘察設計費 等咨詢費用 ，按 工程費用 的 8%計取。 基本 預備費按 工程費用 和 工程建設其它 費用 之和的 6%計取。 本項目 一期工程 建設 總 投資 為 2020 萬元。 其中固定資產(chǎn)投資 1500萬元，流動資金 500萬元。 項目 固定資產(chǎn)投資為 1500萬元，其中： 建 筑 工程費： 730萬 元 設備購置費： 339萬元 安裝工程費： 65萬元 土地使用費： 250萬元 工程建設其它費用： 64萬元 基本 預備費估算為 52萬元 。 固定 投資估算詳見表 131《投資估算表》 建設投資估算表 表 131 單位：萬元 序號 工程或費用名稱 建筑 工程費 設備 購置費 安裝 工程費 其他 費用 合計 比例 (%) 1 固定資產(chǎn)投資費用 885 214 35 64 1198 工程費用 885 214 35 1134 主要生產(chǎn)項目 605 214 35 854 生產(chǎn)車間及倉庫 605 214 35 854 輔助生產(chǎn)項目 200 200 辦公樓及輔助用房 200 200 公用工程項目 80 80 消防、道路及綠化 80 80 固定資產(chǎn)其他費用 64 64 建設管理費 可行性研究費 地質(zhì)勘探費 設計費 環(huán)境影響評估費 工程保險費 2 無形資產(chǎn) 250 250 土地使用權(quán) 250 250 3 其他資產(chǎn)費用 長期待攤費用 4 預備費 52 52 基本預備費 52 52 5 建設投資合計 885 214 35 366 1500 100 比例 (%) 59 100 本項目總 投資 估算為 2020萬元。 資金 由項目建設單位自籌。 項目建設期 一 年 。 資金籌措和使用計劃 、 借款還本付息計劃詳見表 132投資使用計劃及資金籌措 。 投資計劃與資金籌措表 表 132 單位：萬元 序號 項目名稱 合計 1 2 3 4 1 投資合計 2020 1500 330 70 100 建設投資 1500 1500 建設期利息 流動資金 500 330 70 100 2 資金籌措 2020 1500 330 70 100 項目資本金 1650 1500 99 21 30 用于建設投資 1500 1500 股本投資 1500 1500 用于流動資金 150 99 21 30 股本投資 150 99 21 30 債務資金 350 231 49 70 用于建設投資 用于建設期利息 用于流動資金 350 231 49 70 流動資金借款 350 231 49 70 其他資金 第十 四 章 財務評價 財務評價按原國家計委，建設部聯(lián)合發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》（第 三 版）進行編制。 項目建設期 1年，經(jīng)濟計算期為 18 年，項目財務 內(nèi)部基準收益率取 10%。 項目正常年份 可年 產(chǎn) 500臺電梯 ， 正常年份 估算 全年 銷售收入 8000萬元 (含稅 )。 項目第一年生產(chǎn)負荷為 66%，年產(chǎn)值為 5280元。 按國家規(guī)定，項目應向國家繳納增值稅，稅率為 17%， 正常生產(chǎn)年份 增值稅 為 ， 銷售稅金及附加為 。 銷售收入和銷售稅金詳見 附 表 7《銷售收入和銷售稅金及附加 和增值稅 估算表》 。 本項目總成本由下列部分構(gòu)成： ①、 購原輔材料：正常年份購原輔材料 6350萬元。 ②、燃料 動力 費 ：正常年份 燃料 動力 費 需 200萬元 ③、 工資福利費：項目定員 100人，按人均工資福利費 2萬元計，全年工資福利費需 200萬元。 ④、 固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)采用直線法折舊，殘值率取 5%，廠房等建筑物折舊年限為 30年，設備折舊年限為 10年。 正常年份折舊費為 ，修理費 。 詳見 附 表 4《固定資產(chǎn)折舊估算表》。 ⑤、 無形資產(chǎn)等攤銷：土地出讓金攤銷年限為 10年。 攤銷費為 25萬元。 ⑥、 其它直接支出：正常年份估算為 80萬元。 ⑦、 其它 營業(yè) 費用：其它 營業(yè) 費用廣告宣 傳費用，正常年份估算為 192萬元。 項目正常年份總成本費用為 萬元，經(jīng)營成本正常年份為 。成本估算詳見 附 表 4《 總成本 費用估算表》。 項目利潤總額詳見 附 表 8《 利潤與利潤分配表 》 按國家規(guī)定，項目應向國家繳納所得稅，稅率按 25%計取。項目 提取法定盈余公積金 從稅后利潤中按 10%提取。 通過對 附 表 9《 項目投資財務 現(xiàn)金流量表》和 附 表 8《 利潤與利潤分配表 》 的分析，得出下列評價指評： 指 標 名 稱 所得稅后 所得稅前 財務內(nèi)部收益率（ %） 財務凈現(xiàn)值（ ic=10%） (萬元 ) 動態(tài)投資回收期（年） 總 投資 收益率 % 投資利稅率 % ① 盈虧平衡分析 正常年份生產(chǎn)能力達到設計