【導(dǎo)讀】《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》；北京市《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》；《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）評(píng)選辦法；本公司環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件；施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境情況調(diào)查記錄；外圍門(mén)窗已封閉。期間的材料運(yùn)輸及垃圾清運(yùn)增加了難度。區(qū)，這為施工人員的工作及生活帶來(lái)了不便。環(huán)境的保護(hù)及文明施工提出了更嚴(yán)格的要求。文明安全施工目標(biāo)：達(dá)到北京市建筑工程安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)；目管理法》組織施工，實(shí)行“公司監(jiān)控管理制”和“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。

　　

【正文】 臥底玻璃轉(zhuǎn)至豎直，并先將玻璃插入吊具底上支撐框內(nèi)，再繼續(xù)往上抬，使玻璃下口對(duì)準(zhǔn)底框槽口，然后將玻璃放入底框內(nèi)的墊塊上 ，使其支撐在設(shè)計(jì)標(biāo)高位置。 4）玻璃固定：往底框、頂框內(nèi)玻璃兩側(cè)縫隙內(nèi)填填充料至距縫口 10mm 位置，然后往縫內(nèi)用注射槍注入密封膠，密封膠必須均勻、連續(xù)、嚴(yán)密、上表面與玻璃或玻璃框成 450角，多余底膠應(yīng)清理干凈。 5）粘結(jié)肋玻璃：在設(shè)計(jì)底肋玻璃位置底玻璃幕上刷結(jié)構(gòu)膠，然后將肋玻璃用人工放入相應(yīng)的頂?shù)卓騼?nèi)，調(diào)節(jié)好位置后，向玻璃幕上刷膠位置輕輕推壓，使其粘結(jié)牢固。最后向肋玻璃兩側(cè)底縫隙內(nèi)填填充料，注入密封膠，密封膠注入必須連續(xù)、均勻、深度 8mm。 6）玻璃間縫隙處理：向玻璃間的縫隙內(nèi)注入密封膠，膠液與玻璃面平 ，密封膠注入要連續(xù)、均勻、飽滿，使接縫處光滑、平整，多余的膠跡要清理干凈。 7）肋玻璃端頭處理：肋玻璃底框、頂框端頭位置的墊塊、密封條要固定，其縫隙用密封膠封死。 8）清潔：玻璃幕安好后應(yīng)進(jìn)行清潔工作、拆排架前作最后一次檢查，以保證膠縫的質(zhì)量及表面的清潔。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 玻璃及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 玻璃的安裝必須位置正確，安裝牢固，無(wú)破損、確楞掉角等缺陷。 玻璃表面應(yīng)平整、潔凈、橡膠條和密封膠應(yīng)鑲嵌密實(shí)、填充平整。 玻璃幕的允許偏差和檢驗(yàn)方法： 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差（ mm） 檢驗(yàn)方法 1 墻面垂直度 5 經(jīng)緯儀檢查 2 玻璃幕平整度 3 3m 靠尺、鋼板尺檢查 3 豎縫直線度 3 3m 靠尺、鋼板尺檢查 4 拼縫寬度 2 卡尺檢查 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路 本次工程雖然施工涉及面較大，但材料運(yùn)輸和二次搬運(yùn)較為便利，樓層目前已完全封閉，現(xiàn)場(chǎng)施工條件良好。為此本公司將嚴(yán)格遵守甲方和總包公司的既定原則，與關(guān)各單位協(xié)調(diào)配合底框安裝 頂框安裝 玻璃就位 玻璃固定 粘結(jié)肋玻璃 玻璃之間的縫隙處理 肋玻璃端頭處理 清潔 共同利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn) 場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 臨時(shí)設(shè)施 本次工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，根據(jù)甲方安排在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)、機(jī)械庫(kù)和材料中轉(zhuǎn)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，其位置隨著工期、進(jìn)度的安排會(huì)有所調(diào)整。 用水用電 現(xiàn)場(chǎng)將視其具體情況設(shè)臨照明系統(tǒng)（具體布置參看平面布置圖）并覆蓋施工區(qū)域，保持現(xiàn)場(chǎng)照度，使之能滿足精裝施工要求。水源將由總包單位指定的位置接出，接水口設(shè)專(zhuān)用接水 容器，容積在 2m3 便于接水時(shí)防止外溢。 平面布置 平面布置將在開(kāi)工前再次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與甲方、總包單位協(xié)商我方施工人員、材料、垃圾運(yùn)輸路線，同時(shí)確定垃圾暫存位置和運(yùn)輸方式。 現(xiàn)場(chǎng)主要布置有項(xiàng)目部辦公室，大型材料中轉(zhuǎn)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備庫(kù)等。 使用材料、機(jī)具、設(shè)備時(shí)先到項(xiàng)目部報(bào)批后才能到庫(kù)房申領(lǐng)。滅火器材各層按圖示分布，管理人員配備對(duì)講機(jī)便于聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生在中午收工和晚上收工后都要進(jìn)行清掃，如晚上加班，在工作結(jié)束后也要進(jìn)行打掃，確保在第二天能提供清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。 詳細(xì)布局見(jiàn)附圖三：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理措施 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施：優(yōu)良（整體國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”）； 質(zhì)量控制和保證的原則 1）建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。嚴(yán)格按照 GB/T19000ISO9000 模式標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。 2）以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，達(dá)到以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)”以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，“精心組織、精心施工”，履行對(duì)甲方的承諾，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3）嚴(yán)格過(guò)程控制，細(xì)化制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”從面達(dá)到“工程精品”、“甲方滿意”工程的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。 4）大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證施工工程質(zhì)量。 5）嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。 6）廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工 序”管理措施即：“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 7）嚴(yán)把原材料、成品、半成品、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 8）確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步，工程資料與工程進(jìn)度同步。 建立有效的質(zhì)量保證體系 組織保證體系的建立：根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。從而形成公司監(jiān)控層、項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包自控層到作業(yè)班組的四個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量責(zé)任：見(jiàn) 主要管理人員部門(mén)職責(zé)，項(xiàng)目部其它人員的職責(zé)如下 ? 工程組：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) ，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 。嚴(yán)格執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到制定的質(zhì)量目標(biāo)的要求。 ，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。 。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。 。 ? 技術(shù)組：項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé) 、施工方案 、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 ，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 ，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。 ? 物資組：材料部經(jīng)理負(fù)責(zé) ，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。 ，確保使用合格產(chǎn)品。 、整理。 ? 質(zhì)檢組：質(zhì)量工程師負(fù)責(zé) 。 ，參加或組織重要部位的預(yù)檢、隱蔽工程檢查 。 。 “不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。 、質(zhì)量總結(jié)，以及與甲方和甲方代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 加強(qiáng)施工過(guò)程控制 嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度” 在工程實(shí)施過(guò)程中。對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，（見(jiàn)圖 ）。 圖 － 1 會(huì)診制度流程圖 質(zhì)量控制要點(diǎn)：具體見(jiàn)附表一《項(xiàng)目質(zhì)量要點(diǎn)驗(yàn)證審核大綱》 材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）首先按照甲方、設(shè)計(jì)單位和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次； 2）嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過(guò)甲方和甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)出現(xiàn)問(wèn)題后 檢查核實(shí) 檢查核實(shí)檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)診 追根找出問(wèn)題責(zé)任 進(jìn)行反思 獎(jiǎng)懲制度 制定整改措施實(shí)負(fù)責(zé)人整改時(shí)間 進(jìn)行復(fù)查 的選擇意見(jiàn)； 3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)； 4）提前 7d 向甲方代表提供我方所要購(gòu)買(mǎi)材料的樣本，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后將材料樣本存入現(xiàn)場(chǎng)的材料樣本庫(kù)，以作為日后施工材料 采買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)。 5）對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制； 6）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。 對(duì)重要材料、設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督：對(duì)于石材、木材等重要材料，必須進(jìn)行出廠前的定期檢查，對(duì)重要材料和設(shè)備派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)督，以確保重要材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。 對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：根據(jù) ISO 9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序，對(duì)本工程所需采購(gòu)和供貨方 供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 1）供應(yīng)商的選擇及要求：采購(gòu)物資時(shí)，在確定合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨； 2）合格供應(yīng)方名錄的使用：物資采購(gòu)部委托供貨方供貨，事先已對(duì)供貨方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的供貨方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供貨方中選擇； 3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)主管部門(mén)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。 4）嚴(yán)格驗(yàn)證：采購(gòu)物資（包括供貨方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管 部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 質(zhì)量管理程序 質(zhì)量保證程序（見(jiàn)圖 ） 施工過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序（見(jiàn)圖 ） 施工過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序 方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 材料 原料、半成品檢驗(yàn) 機(jī)具 檢測(cè)合格方可使用 經(jīng)審批方可實(shí)施 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過(guò)程保證 機(jī)具保證 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 按圖施工 周檢維修保養(yǎng) 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量保證 方案 審核 技術(shù)交底 三工序操作 責(zé)任工程師進(jìn)行初檢 質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢 監(jiān)理檢查認(rèn)可 進(jìn)入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 創(chuàng)優(yōu)保證措施 我公司已經(jīng)建立了“目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)控制、階段考核、過(guò)程精品”的工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，本工程中我公司決定為保證創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)現(xiàn)，采取如下保證措施 ： 1）創(chuàng)優(yōu)小組：成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，質(zhì)量工程師具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2）嚴(yán)格交底制度：分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行《分項(xiàng)交底制度》，即技術(shù)人員做好書(shū)面各分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書(shū)面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 3）嚴(yán)格自檢制度：施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄進(jìn)入下道工序。 4）把控交接檢關(guān)：施工過(guò)程中不同的工 種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專(zhuān)業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。 5）把好過(guò)程驗(yàn)收關(guān)：每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。 6）質(zhì)量核定控制：分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)，做到真實(shí)有效。 7）公司監(jiān)控管理：除項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)量檢查員在 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。 8）做好文件資料的管理：按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專(zhuān)人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)責(zé)任 制定《成品保護(hù)方案》：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制《成品保護(hù)方案》；以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的保護(hù)和交接責(zé)任，確定主要分 包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。 、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任：材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管。 裝修施工階段的成品保護(hù)責(zé)任： 1）裝修階段的成品保護(hù)工作尤為重要，施工必須按照《成品保護(hù)方案》要求進(jìn)行作業(yè)。 2）上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起總協(xié)調(diào)和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日 記中。 3）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行交底。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、保證分包單位自身的榮譽(yù)和切身利益的法寶。 、成品保護(hù)控制要點(diǎn) 成立組織機(jī)構(gòu)： 現(xiàn)場(chǎng)成立“成品保護(hù)小組”，設(shè)置專(zhuān)職成品保護(hù)人員，進(jìn)行全天候監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部的材料、半成品、設(shè)備，由我司項(xiàng)目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)保管、使用。 石材地面工程 1）對(duì)于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長(zhǎng)期日曬，板塊要立放，光面對(duì)光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動(dòng)并做保護(hù)標(biāo)識(shí)，鋪 設(shè)完后房間要進(jìn)行封閉，持強(qiáng)度達(dá)到后，用纖維板等加以覆蓋保護(hù)。 2）水電進(jìn)入時(shí)，對(duì)使用