【導(dǎo)讀】的馬鈴薯貯藏窖450座，馬鈴薯貯藏能力在6000噸左右。萬噸,每年都是從鄰近省市進(jìn)行調(diào)運(yùn),種薯種薯缺口還很大。推廣服務(wù)為一體的技術(shù)服務(wù)單位。具備馬鈴薯原原種組培、化驗、等基礎(chǔ)設(shè)施700平方米，各種檢測和土化儀器設(shè)備310臺（套），年生產(chǎn)原原種750萬粒，可種植原種基地1500畝。其中：建設(shè)原種繁育基地2020畝，年生產(chǎn)原種2020噸；種薯田20200畝，年生產(chǎn)一級種薯20200噸。農(nóng)戶收貯,確保種薯生產(chǎn)的良性循環(huán)。情況重新估算，土地平整每畝120元，土壤改良每畝160元。其中：項目單位籌措資金10萬元，參與。經(jīng)濟(jì)效益評價依據(jù)《農(nóng)業(yè)項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價手冊》；年生產(chǎn)總成本966萬元。項目年實現(xiàn)凈利潤222. 萬元，動態(tài)投資回收期為，項目具有較好的盈利能力。第一章項目基本情況------------------------------------------------2. 設(shè)計規(guī)模及范圍-----------------------------------------------------4. 第三章總體布局----------------------------------------------------6. 工藝設(shè)計主要原則---------------------------------------------------7. 第五章建筑工程設(shè)計說明--------------------------------------------9. 常溫庫設(shè)計特點(diǎn)----------------------------------------------------11. 第六章田間工程設(shè)計說明-------------------------------------------13

　　

【正文】 進(jìn)度計劃表 月 份 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 2020 年 37 712 15 610 1112 項目設(shè)計及報批階段 階段，進(jìn)行招投標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)，儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具購置等 生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施及輔助設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)馬鈴薯優(yōu)質(zhì)種薯進(jìn)行種植 田間工程機(jī)井、低壓輸水管道建設(shè)，輸變電線路的配套，圍欄等建設(shè) 田間道路整修，地中衡購置等 儀器設(shè)備安裝、調(diào)試， 項目資料整理、驗收總結(jié) 第十章 生產(chǎn) 安全與環(huán)境保護(hù) 本項目以農(nóng)田建設(shè)為中心，不造成環(huán)境污染，同時由于 建成低壓管道 ，道路硬化，減少水的滲漏，提高水資源利用率，改善 區(qū)域內(nèi)生產(chǎn) 條件，減少空氣污染， 改善了 生態(tài)環(huán)境。 項目建設(shè)用土地由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一規(guī)劃，在確保土地資源 合理利用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了土地的輪作倒茬，使土地用養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。同時脫毒馬鈴薯種薯繁育土地也符合農(nóng)業(yè)用地規(guī)劃政策。在項目實施 前 ，加強(qiáng) 了 農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，減少有害農(nóng)業(yè)投入品的使用量，避免對大氣、土壤和水源造成污染，確保 了項目基地 農(nóng)業(yè)用地的可持續(xù)利用。 項目區(qū)遠(yuǎn)離城市、工業(yè)企業(yè)、交通 主 干線，汽車排放尾氣對本區(qū)的大氣環(huán)境不會造成直接影響。種薯生產(chǎn)符合環(huán)境質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。種植基地將嚴(yán)格地按照綠色產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施管理，項目選址在海拔較高、蚜蟲遷飛量少、病毒傳播少的區(qū)域，肥料使用完全腐熟的農(nóng)家肥；農(nóng)藥使 用 嚴(yán)格 按照《中華 23 人民共和國農(nóng)藥管理條例》的規(guī)定，采用最小計量并選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，以將降低農(nóng)藥殘留和重金屬污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 基地內(nèi)建設(shè)的各種農(nóng)用建筑沒有污染物排出，而且基地內(nèi)多年來一直是基本農(nóng)田保護(hù)區(qū) ， 環(huán)境質(zhì)量好，沒有 排放 的廢氣、廢水、廢渣，糞便都是經(jīng)過腐熟后作為基肥施入田中。 第十章 項目組織管理及運(yùn)行機(jī)制 項目管理 嚴(yán)格按照中華人民共和國財政部令第 29 號《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》以及國家建設(shè)項目的有關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，堅持項目建設(shè)法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制“四制”原則，建立健 全項目經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制。 成立組織 管理 項目法人： 高鴻飛 項目主管負(fù)責(zé)人： 緱志明 程學(xué)明 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 馬自貴 海原 縣政府副縣長 成 員： 緱志明 海原 縣農(nóng)牧局局長 楊正福 海原 縣財政局局長 柳 璞 海原縣發(fā)改局局長 邢連平 海原縣審計局局長 24 張占芳 海原縣監(jiān)察局局長 楊文科 海原 縣 樹臺鄉(xiāng) 黨委書記 魏克軍 海原 縣 關(guān) 莊鄉(xiāng)黨委書記 姜鵬飛 海原 縣 史店 鄉(xiāng) 黨委書記 田春寶 海原縣曹洼鄉(xiāng)黨委書記 李武玉 海原 縣農(nóng)牧局副局長 高 鴻飛 海原 縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心主任 武光峻 海原 縣種子管理站站長 領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)項目的管理與監(jiān)督，申報、下達(dá)實施方案，資金使用情況的監(jiān)督、審批和項目建設(shè)檢查驗收等。 成立項目實施小組 組 長： 緱志明 海原 縣農(nóng)牧局局長 副組長： 李武玉 海原 縣農(nóng)牧局副局長 成 員： 高鴻飛 農(nóng)技推廣中心主任、高級農(nóng)藝師 武光峻 海原 縣種子管理站站長 王子平 農(nóng)技 推廣 中心 副主任 、 高級農(nóng)藝師 鄭衛(wèi)平 農(nóng)技 推廣 中心副主任、高級農(nóng)藝師 李生平 農(nóng)技 推廣 中心農(nóng)藝師 崔建忠 農(nóng)技 推廣 中心農(nóng)藝師 項目實施小組主 要負(fù)責(zé)項目實施管理與技術(shù)指導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實完成各項任務(wù)，完善科技承包機(jī)制，對技術(shù)人員進(jìn)行目標(biāo)考核管理。 25 項目建設(shè)期管理 項目建設(shè)實行合同制管理 ，落實 責(zé)任 ，相互協(xié)調(diào)，確保項目順利實施 。 按照項目建設(shè)周期，針對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，項目領(lǐng)導(dǎo)小組召開 專題 會議 舉行研究解決 ，全面加強(qiáng)對項目建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。項目實施單位負(fù)責(zé)項目的具體實施和日常管理，對項目實施進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)測，定期通報情況，并且上下溝通，相互協(xié)調(diào)。 控制管理。 ①項目的檢查：在項目建設(shè)過程中，按照項目的階段性計劃安排，組織有關(guān)部門、 專家和實施人員對進(jìn)展和完成情況進(jìn)行檢查，確保項目按設(shè)計方案實施。②項目驗收：在項目建設(shè)中，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)專家、實施人員對項目實施情況進(jìn)行檢查，驗收， 總結(jié) 項目工作 經(jīng)驗 ，項目建設(shè)結(jié)束后，在自查自驗的基礎(chǔ)上， 申請 自治區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗收。③建檔管理：建立項目建設(shè)檔案，對項目投放的物資、設(shè)備購置等進(jìn)行登記，做到項目申報、立項、實施方案、年度總結(jié)、生產(chǎn)記錄等檔案資料齊全。 監(jiān)督管理 。 嚴(yán)格落實項目“四制”管理，確保項目工程建設(shè)質(zhì)量。一是法人制。堅持“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級項目法人對項目資金 使用、任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實等 總 負(fù)責(zé)，并建立公示、公開制度，接受群眾監(jiān)督。二是合同制。項目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、質(zhì)量、工期等要層層分解，縣、鄉(xiāng)、村逐級簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明晰各方責(zé)、權(quán)、利，項目完成情況要作為 項目實施單位 、項目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村 組 年 26 度考核的重要內(nèi)容。三是招投標(biāo)制。項目 建設(shè) 的儀器 設(shè)備 采購和工程建設(shè)，要按照公正、公開、公平、擇優(yōu)的原則進(jìn)行公開招投標(biāo)。四是監(jiān)理制。項目實施的全過程要接受資質(zhì)單位和 相關(guān) 人員的監(jiān)理。 資金管理 。 嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)部門 項目管理辦法，對整個項目資金實行統(tǒng)一 計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配 ； 項目承擔(dān)單位必須建立專戶、專賬 ，并由 專人 進(jìn)行 財務(wù)管理 ，堅決 杜絕截留和挪用。資金撥付采取縣級報賬制，嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度，分期分段撥付建設(shè)資金。①項目資金由財政局設(shè)立專戶，主管部門對項目上一階段的建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查驗收，根據(jù)實際驗收結(jié)果，下達(dá)項目資金撥付計劃。②設(shè)備、儀器采購實行政府統(tǒng)一采購，按照采購合同金額撥付資金。③項目建設(shè)過程中，財政、審計、紀(jì)檢等部門要進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，按照農(nóng)業(yè)項目建設(shè)資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。 項目建成后 運(yùn)行 管理 項目建成后，所形成的固 定資產(chǎn)移交 海原 縣農(nóng)技推廣服務(wù)中心進(jìn)行管理、經(jīng)營。 擬配備人員 15 名。其中：兼職管理人員 5名，技術(shù)人員 10 名。生產(chǎn)用工 120 人。實行企業(yè)化管理，市場化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，合理配置，使項目的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)人盡其用 。 產(chǎn)品營銷策略： 以確保種薯質(zhì)量和提升品牌、增強(qiáng)市場競爭力為目標(biāo)， 以經(jīng)濟(jì)合作組織和信息網(wǎng)絡(luò)為平臺， 鞏固現(xiàn)有市 27 場，發(fā)展新的目標(biāo)市場 。 營銷方式：一是加大宣傳力度， 開展媒體宣傳、廣告宣傳 、舉辦 推介會 、 馬鈴薯節(jié) 等多種形式，傳聲造勢，擴(kuò)大影響 ；二是對生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì) 脫毒馬鈴薯種薯 品種進(jìn)行專利注冊認(rèn)證、 通過 專用包裝等增加市場知 名度；三是強(qiáng)化信息管理，及時了解最新品種選育研究、栽培技術(shù)和市場銷售動態(tài)。四是應(yīng)用市場營銷的理念改良原有的產(chǎn)品市場推銷模式，建立生產(chǎn)基地、分級、包裝、物流管理、配送、現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)運(yùn)行模式。 第十 一 章 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 項目年銷售收入 1200 萬元，年生產(chǎn)總成本 966萬元。年實現(xiàn)凈利潤 222 萬元，總投資收益率為 %。全部投資稅后財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，按 8%的折現(xiàn)率計算累計財務(wù)凈現(xiàn)值為 1419萬元，動態(tài)投資回收期為 ，項目具有較好的 經(jīng)濟(jì)效益 。 社會效益 就業(yè)效果：該 項目實施后，社會效益明顯，在解決剩余勞動力的同時，每年新增種薯繁育基地 萬畝，可使 1200多戶農(nóng)民通過繁育良種增收，年實現(xiàn) 凈利潤 222萬元，項目區(qū) 人均增收 473 元，加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富步伐。 經(jīng)過 3— 5年馬鈴薯種薯繁育實現(xiàn)新品種更新?lián)Q代一次，通過產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，帶動運(yùn)輸業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。馬鈴薯新技術(shù)得到大面積的推廣應(yīng)用，農(nóng)民對馬鈴薯種薯的繁育水平提高，脫毒 28 種薯的普及率到達(dá) 80%以上。 生態(tài)效益 項目實施將有效提高海原縣馬鈴薯單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)值，從而為調(diào)減糧食種植面積、實施退耕還林還草、加 快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，減輕土壤水蝕和風(fēng)蝕，減少農(nóng)田水土流失 具有重大意義 。 第十二章 招投標(biāo)方案 項目嚴(yán)格按照 《中華人民共和國招標(biāo)法》、《寧夏工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法》 進(jìn)行招投標(biāo) 。 招標(biāo)范圍 為了體現(xiàn)公開、公正、公平的原則， 保證 設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)資料 價格合理， 質(zhì)量 過關(guān) ，對 項目建設(shè)的重要內(nèi)容向社會進(jìn)行公開招標(biāo)， 主要 包括基建工程、儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具 等。 招標(biāo)組織形式 基建 工程和田間工程由縣招投標(biāo)中心組織公開招標(biāo) 。 儀器設(shè)備 委托縣政府采購辦 統(tǒng)一公開招標(biāo)采購 。 工程監(jiān)理由項目主管單位組織有資質(zhì)的監(jiān)理單位公開招標(biāo)。 招標(biāo)方式 根據(jù)《寧夏工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定和要求， 土建工程采用公開招標(biāo)方式 ， 儀器設(shè)備 采用邀請招標(biāo)方式。 招標(biāo)組織 基建 工程委托縣政府工程招標(biāo)管理辦公室進(jìn)行公開招標(biāo) ，儀器設(shè)備 委托縣政府采購辦進(jìn)行公開招標(biāo)。 29 工程招投標(biāo)清單 序號 項目 單位 數(shù)量 投資額 （萬元） 一 建安工程 1 種子庫房 m2 2020 二 田間工程 1 土地平整及改良 畝 2020 2 機(jī)井 眼 2 3 低 壓供電線路 m 5000 4 變壓器購置及安裝 套 2 5 輸水管道 m 10000 6 圍欄 m 2020 7 田間道路 m 10000 三 設(shè)備購置 臺 (套 ) 1 地中衡 臺 1 2 移動式滴灌設(shè)備 臺 10 3 質(zhì)檢設(shè)備 臺 8 4 農(nóng)機(jī)具 臺 6