【導(dǎo)讀】集團公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》等技術(shù)監(jiān)控文件，制訂本細則?？俊⒔?jīng)濟、環(huán)保運行。按照依法監(jiān)督、分級管理、閉環(huán)控制、專業(yè)歸口。測和設(shè)備退役鑒定的全過程、全方位技術(shù)監(jiān)控管理。技術(shù)監(jiān)控管理工作要依靠技術(shù)進步，采用和推廣成熟。合本企業(yè)的實際情況，制訂適合本企業(yè)的實施細則。同時依托各電力試驗研究單位，做為技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位。門有關(guān)人員組成?？厝粘９ぷ鳌f(xié)調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、信息傳遞、各方關(guān)系等。各項技術(shù)監(jiān)控專業(yè)配備兼職技術(shù)監(jiān)控專責(zé)工程師，勵磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量、水輪發(fā)電機組振動、計量、水工等專業(yè)。形式明確，并根據(jù)人員變動情況不定期下發(fā)文件進行調(diào)整。關(guān)基層企業(yè)，并做好交接工作。備（運行）管理部門、車間或班組的三級技術(shù)監(jiān)控管理體系。（六）負責(zé)組織并參加重大事故的調(diào)查分析和處理工作；（八）通過生產(chǎn)調(diào)度會點評技術(shù)監(jiān)控存在的問題及整改要求；（十）督促公司各專業(yè)召開技術(shù)監(jiān)控專業(yè)會議。

　　

【正文】 36 ㈣、絕緣 監(jiān)督項目 考核 指標(biāo) 扣 罰 額 度 因監(jiān)督不到位造成電氣設(shè)備絕緣損壞 甲類發(fā)電機、變壓器（電抗器）及 500KV 斷路器，每發(fā)生一次，扣罰 2%季度獎；其他甲類設(shè)備每次扣罰 1%季度獎。 乙類變 壓器每發(fā)生一次，扣罰 1%季度獎；乙類電動機每次扣罰 %季度獎 。其他乙類設(shè)備每次扣罰 %季度獎。 500KV 設(shè)備發(fā)生污閃事故 ,每次扣罰 1%季度獎 。 220KV 設(shè)備發(fā)生污閃事故 ,每次扣罰 %季度獎 。 110KV 設(shè)備發(fā)生污閃事故 ,每次扣罰 %季度獎。 缺陷消除率 100% 甲類發(fā)電機、變壓器（電抗器）及 500KV 斷路器，每遺留一件，扣罰 %季度獎；其他甲類設(shè)備每遺留一件，扣罰 %季度獎。 乙類變壓器每遺留一件，扣罰 %季度獎，其他乙類設(shè)備每遺留一件 ，扣罰 %季度獎。 預(yù)試完成率 100% 預(yù)試計劃不符合預(yù)試規(guī)程，每件扣罰 1%季度獎； 缺漏預(yù)試項目和降低預(yù)試標(biāo)準，每件扣罰 %季度獎 . 非因不能停電造成未完成預(yù)試項目 : 甲類發(fā)電機、變壓器（電抗器）及 500KV 斷路器，每遺留一件，扣罰 %季度獎；其他甲類設(shè)備每遺留一件，扣罰 %季度獎。 乙類變壓器每遺留一件，扣罰 %季度獎，其他乙類設(shè)備每遺留一件，扣罰 %季度獎。 37 ㈤、電測： 監(jiān)督項目 考核指標(biāo) 扣 罰 額 度 重要儀表校驗率 100% 每 低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 1%季度獎?？哿P限額 5%季度獎。 重要儀表調(diào)前合格率 98% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎。扣罰限額 1%季度獎。 電量變送器校驗率 100% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 1%季度獎?？哿P限額 5%季度獎。 電量變送器調(diào)前合格率 90% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎。扣罰限額 1%季度獎。 統(tǒng)計型電壓記錄儀校驗率 100% 每低于指標(biāo) 1%， 扣罰 1%季度獎?？哿P限額 5%季度獎。 Ⅰ類計量裝置 PT 二次導(dǎo)線壓降 ≯% 一路不合格扣 罰 %季度獎 電測儀 表標(biāo)準計量裝置合格率 100% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎。扣罰限額 2%季度獎。 電測儀表標(biāo)準計量裝置周檢率 100% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎?？哿P限額 2%季度獎 事故 無 人為造成 PT 短路， CT 開路引起保護動作或設(shè)備損壞，每發(fā)生一次扣 罰 1%季度獎 重要電能表完好率 95% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎?？哿P限額 1%季度獎。 1標(biāo)準計量裝置 100% 每低于指標(biāo) 1%， 扣 罰 %季度獎。扣罰限額 2%季度獎。 38 ㈥、熱工 ： 監(jiān)督項目 考核 指標(biāo) 扣 罰 額 度 熱工儀表校驗率 熱工儀表調(diào)前合格率 ≥ 97% ≥ 96% 低于標(biāo)準 1%,扣 罰 %季度獎，扣罰限額 2%季度獎。 低于標(biāo)準 1%,扣 罰 %季度獎，扣罰限額 2%季度獎。 熱工保護投入率 100% 低于標(biāo)準 1%,扣 罰 1%季度獎。 48 小時未投 ， 扣 罰 1%季度獎， 24 小時未投扣 罰%季度獎。 重要保護： 鍋爐滅火保護；汽包水位異常保護；爐膛壓力異常保護；超速保護；軸向位移大；潤滑油壓低；真空低保護 每誤動一次扣 罰 %季度獎，每拒動一次扣 罰 3%季度獎。 輔助設(shè)備保護 給水泵全跳保護；送風(fēng)機全跳保護； 引風(fēng)機全跳保護；一次風(fēng)機全跳保護；磨煤機全跳保護；空氣預(yù)熱器全跳保護；凝結(jié)水泵全跳保護；循環(huán)水泵全跳保護；潤滑油泵全跳保護；抗燃油泵全跳保護；閉式冷卻水泵全跳保護； 每誤動一次扣 罰 %季度獎，每拒動一次扣 罰 1%季度獎。 熱工自動投入率 ≥ 80% 低于標(biāo)準 1%,扣 罰 %季度獎。限額 2%季度獎 . 其中給水、主汽溫度、主汽壓力自動系統(tǒng)有一項未投即扣 2%季度獎。 39 ㈦、化學(xué) ： 監(jiān)督項目 考核 指標(biāo) 扣 罰 額 度 ㈠、 水汽監(jiān)督 全廠水汽質(zhì)量月總平均 合格率 水汽質(zhì)量月單項平均合格率 在線化學(xué)儀表（ PH 表，氧表，電導(dǎo)率表）的配備率 投入率 準確率 水冷壁管向火側(cè)沉積率 ⑴、 及以下汽包爐 ⑵、 及以上汽包爐 ≥ 98% ≥ 96% 100% ≥ 85% ≥ 90% ≤ 80g/m2a ≤ 60g/m2a 每發(fā)生一次月均 98%,扣罰 %季度獎。 每發(fā)生一次月均 96%,扣罰 %季度獎。 每月每項未達到，扣 %季度獎 。 一臺次超過 ,扣 1%季度獎 。 . ㈡、 油務(wù)監(jiān)督 油質(zhì)合格率 汽輪機油顆粒度（ MOOG） 抗燃油顆粒度（ MOOG） 油中含水量 ≥ 98% ≤ 6 級 ≤ 3 級 ≤ 小于 98%,扣 %季度獎 。 一臺次不合格 ， 扣 %季度獎 。 一月臺次不合格 ， %季度獎 。 一月臺次不合格 ， %季度獎 。 ㈢、 燃料監(jiān)督 入廠燃料質(zhì)檢率 100% 一個月未達到 ， 扣 %季度獎 。 ㈣、 期望值 單機單項水汽質(zhì)量半年合格率 （按極限值的 70%統(tǒng)計） 所有機組的汽輪機油顆粒度（ MOOG） 95% ≤ 4 級 兩項中任一項達到 ,可加獎 1%季度獎。 40 （八） 繼電保護 監(jiān)督項目 考核 指標(biāo) 扣 罰 額 度 繼電保護裝置校驗率 100% 按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)部門要求扣罰 繼電保護正確動作率 100% 按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)部門要求扣罰 41 附件 四 ： 安全生產(chǎn)管理評價（技術(shù)監(jiān)控管理部分） 序號 評價項目 標(biāo)準分 查證方法 評分標(biāo)準及評分辦法 實得分 技術(shù)監(jiān)控管理 200 組織機構(gòu) 60 是否明確了總工程師或生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理 ） 是本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人，負責(zé)技術(shù)監(jiān)控管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。 20 查看本廠下發(fā)的正式文件 無正式文件的不得分 是否建立了完善的技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了責(zé)任制 20 查看本廠下發(fā)的正式文件 沒有正式文件的不得分 網(wǎng)絡(luò)不完善的 扣本條的 10%～ 50 % 是否結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定了技術(shù)監(jiān)控管理實施細則。 20 查看本廠下發(fā)的正式文件或有關(guān)管理制度 沒有制定實施細則的不得分 沒有結(jié)合本廠實際的 本條的 10%～ 50% 日常工作 100 是否將技術(shù)監(jiān)控的有關(guān)信息完整準確地錄入集團公司安全生產(chǎn)信 息系統(tǒng)及大唐國際安全生產(chǎn)信息系統(tǒng) 10 查看信息系統(tǒng) 錄入不完整的酌情扣 本條的 10%～ 40% 是否定期組織召開本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作會 10 查看會議記錄 沒有記錄的不得分 時間間隔過長的酌情扣 本條的 10%～ 60% 42 議，分析解決技術(shù)監(jiān)控有關(guān)問題 是否組織本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗 10 查看有關(guān)記錄 未進行此項工作的不得分 未進行考核的扣 本條的 20% 未持證上崗的扣 本條的 20% 是否按時錄入工作計劃及年度總結(jié) 10 查看信息系統(tǒng) 未錄 入的不得分 超期錄入的 扣本條的 10%～ 50% 每月是否按時上報技術(shù)監(jiān)控月報，月報內(nèi)容是否符合要求 10 查看信息系統(tǒng) 檢查前 6 個月的錄入情況，一次超期錄入扣 本條的 20%，直到扣完，錄入內(nèi)容不符合要求的酌情扣 本條的 10%～ 40% 是否按時在集團公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進行本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴重問題、特別嚴重問題的處置 10 查看信息系統(tǒng) 檢查前 6 個月的錄入情況，一次一項超期錄入扣 本條的 20%，直到扣完 是否及時將技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題錄入集團公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并及時進行有關(guān)處置 20 查看信息系統(tǒng) 檢查前 12 個月的錄入情況，未及時錄入的一次一項扣 本條的 10%，超計劃完成的，一項扣 本條的 20%，直到扣完。 貫徹、執(zhí)行集團公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求，按時完成各項專業(yè)工作 20 查看信息系統(tǒng)及有關(guān)記錄 無正當(dāng)理由，未按時完成的每項扣 本條的 20%，直到扣完 技術(shù)服務(wù)及動態(tài)檢查 40 43 是否與技術(shù)服務(wù)單位簽定了技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)服務(wù)合同，合同內(nèi)容是否完善合理 10 查 看合同文本 未簽定合同的不得分 合同內(nèi)容不完善合理的扣 本條的 10%～ 40% 是否組織技術(shù)服務(wù)單位有條不紊地開展各項技術(shù)服務(wù)工作，技術(shù)服務(wù)單位工作不到位造成設(shè)備異常是否對其進行了考核 10 查看有關(guān)記錄、付款通知單 未簽定合同的不得分 技術(shù)服務(wù)工作未組織好的扣 本條的 10%～40% 由于技術(shù)服務(wù)工作不到位造成設(shè)備損壞、非停等事故，未對其進行了考核的扣 本條的10%～ 100%。 是否按一年兩次開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查工作，檢查效果如何 20 查看檢查報告 未進行動態(tài)檢查的不得 分 只開展一次的扣 40% 檢查敷衍了事的扣 本條的 10%～ 30%