【導(dǎo)讀】和決議，并督促各單位貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。六、搞好業(yè)內(nèi)工作情況交流，編發(fā)公司內(nèi)部簡訊。發(fā)布重要行政法規(guī)和規(guī)章，宣布施行重大強制性行政措施用“命令”(令)；向公司內(nèi)外宣布重大事件用“公告”，在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項用“通告”；向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)用“請示”；成文日期上為加蓋印章的位置，要求上不壓正文，下騎年蓋月。

　　

【正文】 樓梯拐角處，應(yīng)當(dāng)伸手示意，同時加以語言提示；在乘坐電梯時，應(yīng)當(dāng)先告知到何層，并讓賓客先進先出；在進入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，應(yīng)當(dāng)說明將見哪位領(lǐng)導(dǎo)；若門向里開，先推門進入，再扶好門讓進賓客，若門向外開，先拉開房門，把住門讓賓客先入。 五、賓客突然到辦公室造訪，要馬上暫停手頭的工作，起身招呼接待。如果有急事必須當(dāng)即處理，需要賓客稍候，應(yīng)當(dāng)向賓客說明并致歉，同時送上報刊雜志，讓賓客消閑。 六、所有賓客進門都要先讓座，后敬茶，再交談。 七、向賓客敬茶，要先詢問賓客的飲茶喜好 ，茶斟到杯的 2/3 處；端送茶杯時，要用雙手，手不得觸及杯子上部 1/3 部分；茶杯從賓客左側(cè)送上，擺放在賓客的左前方；敬茶的順序是先客后主、先重要賓客后一般賓客；敬完茶后，先正面倒走兩步，再轉(zhuǎn)身退出。 八、在公司領(lǐng)導(dǎo)與重要賓客會晤過程中，盡量不要打擾。補充飲品等需要進入會晤場所，要先敲門，得到允許后再進入。有緊急事務(wù)需要告知領(lǐng)導(dǎo)，要簡明扼要地寫在紙條上，交領(lǐng) 導(dǎo)酌處。 九、賓客要求或需要轉(zhuǎn)由公司部門或基層單位接待，應(yīng)當(dāng)主動為其聯(lián)系、指路和介紹有 關(guān)情況。在可能情況下，最好能夠當(dāng)面引見。 中海物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 接 待 規(guī) 則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 2 頁 共 2 頁 十 、與賓客交談時，態(tài)度要和藹近人，表情要和顏悅色，語氣要和氣親切，語速要和緩適中。對方談話要善于聆聽，不輕易打斷；自己談話要留給別人發(fā)表意見的機會，不喋喋不休；互相交談要目視對方以示尊重，不得邊聽談話邊處理其他事情；談話繼續(xù)過程中要精神專注，不得頻繁走動和頻繁看表。 十一、與賓客閑聊時，要掌握分寸、把握內(nèi)容： 不涉及疾病、死亡等不愉快的事情。 不談?wù)摶恼Q離奇、恐怖淫穢等不健康的話題。 不徑直詢問對方的年齡、婚否、履歷、工資收入、家庭財產(chǎn)、衣飾價格等個人生活方面的問題。 不隨便議論政治、宗教等敏感問題。 十二、與賓客交換名片、文件、資料等，要微微點頭示意，雙手接納、雙手遞送。接過賓客的名片、文件、資料等，應(yīng)當(dāng)先略作瀏覽后，再放置一邊。 十三、與賓客接觸，必須保持良好的形象。服飾要大方、整潔，儀容要美觀、鮮亮，舉止要文雅、得體。坐立要端莊，不要蹺腿搖蕩；站立要精神，不要歪靠在支撐物上；與賓客同行要注意姿態(tài)、步幅和頻率，不要東搖西晃和過多的領(lǐng)先或落后于賓客。 十四、有接待賓客任務(wù)，不要吃蔥、蒜、韭菜等能夠產(chǎn)生異味的食品，必要時應(yīng)當(dāng)先清潔口腔。 十五、賓客欲別時，可根據(jù)需 要與可能組織話別送行。賓客告辭，要等賓客起立后再行起立。送別一般賓客，應(yīng)當(dāng)送到辦公室門外；送別重要賓客，應(yīng)當(dāng)?shù)溶囕v啟動后再離去。 十六、接送賓客，應(yīng)當(dāng)主動幫助賓客提拎行李、箱包等物品。但不要主動接拿賓客的公 文包和手提包。 中海物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 公共關(guān)系處理規(guī)則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 1 頁 共 3 頁 一、為了給公司的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個最佳的人際環(huán)境，要以樹立和保持公司良好的社會形象為出發(fā)點，妥善處理好企業(yè)外部公眾關(guān)系。 二、處理好外部公眾關(guān)系，重點是要處理好與政府公眾的關(guān)系、與新聞媒介公眾的關(guān)系、與社區(qū)公眾的關(guān)系、與消費公眾的關(guān)系 (即與服務(wù)對象的關(guān)系 )。 三 、公司的成功離不開地方政府的理解和支持，處理與政府公眾的關(guān)系要做到： 以建設(shè)和保持中國物業(yè)管理的名牌企業(yè)為目標(biāo)，扎扎實實地做好自己的工作，靠實績贏得地方政府及主管部門、相關(guān)部門的信賴。 擺正自己的位置，經(jīng)常、主動向地方政府和政府部門匯報自己的工作，認(rèn)真傾聽和落實其指示和教誨。 熟悉政府主管部門及政府與公司工作相關(guān)部門的內(nèi)部層次、工作范圍、辦事程序，并與其保持經(jīng)常聯(lián)系，在處理有關(guān)事宜過程中體現(xiàn)出中海物業(yè)員工良好的思想素質(zhì)、工作能力和精神風(fēng)貌 。 積極參加地方政府和 政府部門組織的各項活動，保質(zhì)、保量、保時完成其交辦的事項。 四、新聞媒體對于溝通公司與社會公眾的聯(lián)系具有十分重要的作用。處理與新聞媒體公眾的關(guān)系要做到： 廣泛結(jié)交新聞界的朋友，經(jīng)常與他們進行多種形式的思想、工作、感情諸方面的交流，積極主動地為他們提供新聞線索，并盡可能為他們的采訪創(chuàng)造便利條件。 在公司內(nèi)部組織通訊員隊伍，盡力取得新聞界人士的幫助和指導(dǎo)，積極撰寫有價值的新聞稿件。 真誠地歡迎和接受新聞媒體對公司各方面工作的監(jiān)督，認(rèn)真、迅速地回復(fù)新聞單位的 查詢。 中海 物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 公共關(guān)系處理規(guī)則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 2 頁 共 3 頁 對新聞工作者，無論熟悉的或不熟悉的、大媒體的或小媒體的、資歷深的或資歷淺的、來采訪的或來辦其它事情的、反映過公司情況的或未反映過的、作過正面報道的或提過批評意見的，一律以禮相等，不允許厚此薄彼。 在物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)全力做好新聞刊物的推介、征訂和發(fā)行工作。 五、社區(qū)公眾即所駐區(qū)域左鄰右舍之間的關(guān)系不可忽視。處理與社區(qū)公眾的關(guān)系要做到： 發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，在條件允許的情況下，把困難留給自己，努力為友鄰提供支持和創(chuàng)造方便。 積極參與社區(qū)內(nèi)的扶貧濟難、尊師重教等社會公益 活動，為維護社區(qū)環(huán)境整潔和治安穩(wěn)定貢獻自己的力量。 利用節(jié)假日、慶典日等時機，主動與左鄰右舍開展文化聯(lián)誼活動。 六、消費公眾即服務(wù)對象是我們的“衣食父母”。處理與服務(wù)對象的關(guān)系要做到： 始終不渝地堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，竭盡全力滿足服務(wù)對象有支付能力的服務(wù)需求，永遠不對業(yè)主說“不”。 不折不扣地實踐公司公布的服務(wù)承諾和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，決不“偷工減料”；誰來檢查都行，什么時候檢查都行，檢查哪里都行，怎么檢查都行。 嚴(yán)肅認(rèn)真地對待處理服務(wù)對象的各類投訴，有效投 訴馬上處理有回聲，無效投訴做出解釋不刁難。 七、全體員工都要明確自己的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、精神風(fēng)貌、裝束儀表均會影響、反映公司的整體形象，樹立全員公關(guān)的意識，注意自身的言行舉止，以自己的良好個體形象來塑造公司的良好的整體形象。 八、在公司對外交往中廣泛使用的信封、稿紙、名片、廣告等等物品上，要印制企業(yè)標(biāo) 識，加深公眾對公司的印象，擴大公司的社會影響。 中海物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 公共關(guān)系處理規(guī)則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 3 頁 共 3 頁 九、辦公室要注意掌握公眾關(guān)系的情況，特別是社會活動中的關(guān)鍵部位、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、各類公眾中的關(guān)鍵人物的情況，及時提示領(lǐng)導(dǎo)把握時機開展工作。 中海 物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 機動車輛調(diào)度使用規(guī)則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 1 頁 共 2 頁 一 、公司機關(guān)的機動車輛主要為機關(guān)的經(jīng)營管理活動服務(wù)。同時在運力富余的情況下，盡量為基層單位提供方便。 二、 機關(guān)的機動車輛統(tǒng)一由辦公室主任或主任的授權(quán)人調(diào)度， 其中駛出深圳市區(qū)要經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接指揮車輛，但應(yīng)事先或事后告知辦公室，以便辦公室隨時掌握車輛的運行情況。其他人員一律不得擅自調(diào)動。 三、 車輛調(diào)度的原則是： 機關(guān)車輛只限于公務(wù)使用，首先滿足領(lǐng)導(dǎo)需要和 經(jīng)營管理的需 要， 其他用車從嚴(yán)控制。 四、公司主要領(lǐng)導(dǎo)在公司機關(guān)辦公時，必須保留有隨時調(diào)用的車輛。領(lǐng)導(dǎo)另有指示的不在此限。 五、需要使用車輛的人員 、部門或單位，一般應(yīng)當(dāng)由部門負責(zé)人或由其指定人員提前一天向辦公室提出用車申請，申明去向、用途、時間，便于辦公室區(qū)分輕重緩急，進行綜合平衡。 六、辦公室派車時，根據(jù)用車單位的申請?zhí)顚憽杜绍嚕ㄓ涗洠﹩巍?，注明車輛用途、行駛路徑、出車時間和注意事項等。司機必須嚴(yán)格按照《派車（記錄）單》內(nèi)容行事， 不得為自己辦私事或送他人辦私事而隨意繞行。司機要及時填寫車輛出、入里程及出車、收車時間，收車后讓用車人簽字，并及時將《派車（記錄）單》交回辦公室。 七、緊急用車時，司機可在得到辦公室明確通知后先行出車，收車后及時補辦手續(xù)。 八、在不超越辦公室安排的前提下，司機出車期間要服從用車單位或用車人的停、駛指 揮。車輛處于待用狀態(tài)和使用過程中暫時停駛，司機不得遠離車輛。 車輛等人要及時熄火，不能長時間怠速運轉(zhuǎn)。 九、用車單位或用車人（公司領(lǐng)導(dǎo)除外）在用車期間，遇到新的特殊情況，需要變更辦 公室對車輛的安排，必須先征得辦公室同意，不得強行要求司機按照自己的旨意行事。 中海物業(yè)管理 編 號： WI/O— 001 (深圳 )有限公司 機動車輛調(diào)度使用規(guī)則 版號 /狀態(tài) : A/1 ZHPM 第 2 頁 共 2 頁 十、司機每天早、午上班之前，必須整備好車輛，保證外觀光潔、內(nèi)部整潔和油、水、氣充足，處于待命狀態(tài)。 十一、 增強節(jié)能意識。車輛要定期保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏，保證運行的經(jīng)濟性。維 修車輛要到定點廠家。 十二、強化環(huán)保意識。清洗車輛一般要用抹布沾水擦洗，必要時才允許用水管沖洗。廢 油、廢舊輪胎等物品要妥善處理。 十三、辦公室要做好車輛調(diào)度記錄，不斷改進工作以更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理。