20xx年度優(yōu)秀員工、管理人員評選方案-資料下載頁
2025-02-10 08:19本頁面
【導讀】人員，擬定本方案，用于對2021年度優(yōu)秀員工、管理人員的選拔操作工作。定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。a)人力資源部向各部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》；面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；
【正文】 《優(yōu)秀員工評定標準》 被考核部門 考核時間 部門負責人 考核人 要素 說明 分數(shù) 得分 備注 工作業(yè)績 *完成工作任務量（ 20 分） *工作質(zhì)量（ 15分） *工作效率（ 15分） 50 工作能力 *工作技能 （ 10分） *處理問題的能力 （ 10 分） *組織能力 (10分 ) 30 工作態(tài)度 *規(guī)章制度 （ 3分） *積極主動 （ 3分 ） *團隊合作 (4分 ) 10 品德 *維護公司利益 （ 4分） *保密 （ 3分） *敬業(yè)樂 業(yè) （ 3分） 10 分數(shù)合計 100 工作表現(xiàn)綜合評價 評價人意見 優(yōu)勢劣勢分析 有待提升的方面 其他意見 《優(yōu)秀員工提名申報表》 部門 提名人 被提名人 日期 理由 備注
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