市場營銷計劃書范本-資料下載頁
2025-02-10 07:53本頁面
【導(dǎo)讀】售從時空和人力、物力和財力上作出具體安排。2企業(yè)營銷現(xiàn)狀；3企業(yè)存在的問題；4營銷策略和目標(biāo)；快餐食品市場正在緩慢成長。站、辦公大樓所在地。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食。品銷售網(wǎng)點，向成年人提供了更多的食譜選擇。銷售進(jìn)行挑戰(zhàn)、實施壓力。成功地向市場投入了各種色拉和三明治；一直由本公司的快餐食品統(tǒng)治著早餐市場。競爭對手多次向市場投入了“快餐”；企業(yè)近幾年來受到很大的創(chuàng)傷。企業(yè)惟一的積極因素是步本公司的。三明治加入了它的食譜當(dāng)中，一口號十分有效。由此可見，盡管競爭對手之間存在著價格差異，餐食品評價不高；他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場占有率。對兒童的凝聚力；6個月組織一次促銷性游戲；增加本公司媒體露面的次數(shù)；獲得更大的市場占有率。盡管上兩次促銷最終提高了銷售，但曇花一現(xiàn)，表明顧客認(rèn)為促銷的游戲活動太復(fù)雜。功是至關(guān)重要的。銷售下降不成為現(xiàn)實。次的簡單，以便更多的人參與。
【正文】 陳設(shè)（略） 5 公共關(guān)系 今年計劃舉行 3 次大型的公關(guān)活動： （略） 6 包裝策略（略） 7 市場研究 即對新快餐食品和各種分銷策略進(jìn)行市場研究。 （ 1）對新快餐食品的市場研究活動； （ 2）對各種新分銷選擇進(jìn)行市場實驗。 8 地區(qū)合作團(tuán)體策略 9 銷售網(wǎng)點策略 本 公司將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點和特許經(jīng)營店： （略） 十二、尋找商機(jī) 本公司預(yù)測有 %的銷售增長。由于快餐食品市場 %的增長和預(yù)計本公 司增加 %的銷售點，如果本公司能夠保住目前顧客對它的忠誠度的話，那么 %的銷售目標(biāo)應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)。 本公司的兩類關(guān)鍵顧客： 一是…… 二是…… 十三、時間表 ——— 第一季度 在下面這份時間表中，假設(shè)本公司將在執(zhí)行這一計劃前的 3 周通知它的銷售網(wǎng) 點。 公司第一季度促銷活動 活動項目 關(guān)鍵日期 數(shù)量 費用（萬元） 元月 兒童節(jié)目廣告 游戲促銷廣告 全 月 全月 250 400 1500 2500 二月 高校全明星賽 新“ 快餐”論壇 2 月 25 日 2 月 25 日 十四、關(guān)鍵風(fēng)險 本公司有重要的新產(chǎn)品投放市場，這還是 4 年來的頭一次。因此，不敢斷言這一 計劃將對克服這一缺憾有多大作用，是否會產(chǎn)生足夠的影響。 和 兩個公司都在引入新產(chǎn)品或采用新的促銷方式上犯了不可饒恕的錯誤，兩家企業(yè)眼下都陷入了令人絕望的境地。然而，痛定思痛，他們也會孤注一擲，鋌 而走險。其中一兩家有可能采取不為本公司所知的重大行動。 今年，本公司可能 找不到可容納 300 個新設(shè)銷售網(wǎng)點的場所。這對今年乃至將 來的銷售都將是不利的。
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