市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 市場(chǎng)正在減緩； 非兒童市場(chǎng)對(duì)本公司的忠誠(chéng)性正在縮減； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多次向市場(chǎng)投入了“ 快餐”； 尋求新銷售網(wǎng)點(diǎn)的地盤越來(lái)越困難； 最 近對(duì)本公司產(chǎn)品所進(jìn)行的營(yíng)養(yǎng)分析，結(jié)果是十分不利的。 對(duì)快餐食品的每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，顧客接受著相同的價(jià)格 ——— 價(jià)值關(guān)系，而顧客對(duì)快 餐食品餐館的選擇則是根據(jù)他們的口味、偏愛(ài)或地理位置而不是價(jià)格。 九、次要行動(dòng) 1 擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于他們自己的廣告宣傳活動(dòng)的素材量； 增加本公司主辦的體育活動(dòng)及其有關(guān)活動(dòng)的次數(shù)； 增加本公司媒體露面的次數(shù)； 發(fā)布有關(guān)本公司快餐食品營(yíng)養(yǎng)成份及含量的新聞報(bào)道 。 2 促銷策略 盡管上兩次促銷最終提高了銷售，但曇花一現(xiàn)，很快地又回到了一般水平。這些大獎(jiǎng)包括涉外旅行和小汽車。因此，不敢斷言這一 計(jì)劃將對(duì)克服這一缺憾有多大作用，是否會(huì)產(chǎn)生足夠的影響。 。 本公司的兩類關(guān)鍵顧客： 一是…… 二是…… 十三、時(shí)間表 ——— 第一季度 在下面這份時(shí)間表中，假設(shè)本公司將在執(zhí)行這一計(jì)劃前的 3 周通知它的銷售網(wǎng) 點(diǎn)。有三 個(gè)游戲正在小范圍的顧客群中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。這一廣告宣傳運(yùn)動(dòng)將分季進(jìn)行： 第一季度：做成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告； 第二季度：在目標(biāo)城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng)。 本公司今年的目標(biāo)除了保證全營(yíng)養(yǎng)小果子面包出現(xiàn)在所挑選的市場(chǎng)上之外，其 他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率。而且， 一旦建立起了足夠的銷售網(wǎng)點(diǎn)，也許會(huì)采取更大 的廣告宣傳活動(dòng)，它絕不會(huì)滿足已經(jīng)獲得的成果 。 從積極的方面來(lái)看， 公司以及 快餐店等在促銷宣傳方面都運(yùn)作不力，處 于弱勢(shì)。 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū) （一）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)的基本含義 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)是企業(yè)按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依照市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)與決策等，對(duì)商品銷 售從時(shí)空和人力、物力和財(cái)力上作出具體安排。 隨
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