【導(dǎo)讀】實(shí)際情況,特制定此管理辦法。事會審批認(rèn)可后交由總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)和控制。述審批程序重新審批。的投資計(jì)劃,公司的主要投資活動(dòng)應(yīng)納入年度預(yù)算。成,投資預(yù)期效益、實(shí)際年限等);置、企業(yè)性質(zhì)、業(yè)績排位、市場占有率、信譽(yù)度和價(jià)格水平。設(shè)計(jì)院給予成本補(bǔ)償。概算、質(zhì)量計(jì)劃,均要附合同要求,做好事前控制。性標(biāo)準(zhǔn)的前提下,做到投資最少。資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,必要時(shí)對上述計(jì)劃提出調(diào)整建議。分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并提出咨詢報(bào)告,為設(shè)計(jì)人員提供依據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)核,工程管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。依據(jù)審定后的施工設(shè)計(jì)圖紙編制。組織招投標(biāo)起草施工合同,報(bào)總經(jīng)理審批簽訂。產(chǎn)許可證、相關(guān)業(yè)績和獲得的榮譽(yù)等。須書面承諾我方提出的有關(guān)條件后方能正式參加投標(biāo)。