iqc獎(jiǎng)懲管理規(guī)范-資料下載頁
2025-02-10 06:09本頁面
【導(dǎo)讀】IQC質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)范。為提高物料上線質(zhì)量和檢驗(yàn)效率，提高員工工作積極性和自我管理意識(shí)，創(chuàng)造良好團(tuán)。隊(duì)協(xié)作氣氛和工作氛圍，特制定此管理辦法；義務(wù)，同時(shí)也有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)疑的權(quán)利；考核：滿分100分，每日由組長根據(jù)考。核評(píng)分細(xì)則對(duì)IQC檢驗(yàn)員的表現(xiàn)予以測(cè)評(píng)，月底統(tǒng)計(jì)給主管審核；檢屬于檢驗(yàn)的范疇，將對(duì)責(zé)任人給予負(fù)激勵(lì)20元，并扣10分；序號(hào)扣分細(xì)則分值備注。10下班時(shí)相應(yīng)的檢驗(yàn)儀器或設(shè)備未關(guān)，但未造成重大事故-2. 5遭生產(chǎn)或相關(guān)部門人員投訴，情況屬實(shí)的-5. 10物料待檢，而IQC有閑待時(shí)間卻無檢驗(yàn)意識(shí)，經(jīng)提醒后不及時(shí)檢驗(yàn)-5. 3積極參與質(zhì)量事故的分析，提出看法并得以驗(yàn)證的+5. 4連續(xù)兩周無以上扣分項(xiàng)目+2. 5臨時(shí)安排任務(wù)并出色完成+3
【正文】 工作環(huán)境過于喧鬧，未加以管制 5 5 非檢驗(yàn)人員影響到檢驗(yàn)員正常工作，未加以管制 ； 5 6 出現(xiàn)批量問題，但組長未及時(shí)派人處理 2 7 生產(chǎn)急料，但未及時(shí)安排檢驗(yàn) 10 8 同樣問題在一周內(nèi)連續(xù)被投訴 5 9 計(jì)劃內(nèi)工作未及時(shí)完成的 4 10 送貨單據(jù)未在 24H內(nèi)處理（特殊情況除外） 8 得分項(xiàng)目 序號(hào) 得分細(xì)則 分值 備注 1 工作積極 主動(dòng)，能很好的配合組長或工程師的工作，一月內(nèi)無扣分項(xiàng)目 +4 2 對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范、管理制度等提出合理化建議的，并被采納 +5 3 積極參與質(zhì)量事故的分析，提出看法并得以驗(yàn)證的 +5 4 連續(xù)兩周無以上扣分項(xiàng)目 +2 5 臨時(shí)安排任務(wù)并出色完成 +3
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