【導讀】全,特制定本制度。資金的投入,逐步解決各類安全隱患。查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患。的匯總和發(fā)放等。隱患進行排查并監(jiān)控治理。(六)、生產(chǎn)技術科對隱患整改措施的可行性和合理性負責?,F(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患?;蛘呔植客.a(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。全副礦長任副組長,各相關職能部門負責人為成員。,特殊情況可采用口頭報告。并填寫隱患通知卡下發(fā)責任單位。行核實,并在24小時內(nèi)整改完畢并報安全科驗收作。采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生,安全科應進行監(jiān)控。進行分類,建立隱患信息臺帳。責人罰款100-500元,并督促繼續(xù)整改,否則加倍罰款。此嫌疑的,一經(jīng)查實從重處理。成嚴重后果的,交公司或司法機關處理。