隱患排查治理獎懲制度-資料下載頁
2024-10-07 00:43本頁面
【正文】 體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關(guān)人員的責任。篇三：隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度一、目的通過對發(fā)生的事故、事件及不符合項進行調(diào)查、分析和處理,及時采取隱患整改措施,以消除現(xiàn)實的、潛在的事故隱患,從而達到減少和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和安全標準化的有效運行。二、適用范圍適用于本公司范圍內(nèi)體系運行過程中出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素，而采取的隱患整改措施的制訂實施等控制管理。三、職責安環(huán)部負責對整改措施計劃的審批、監(jiān)督及驗證；安全員、技術(shù)人員、班組長負責編制整改措施計劃的方案；各單位負責人負責組織隱患整改措施的實施。四、工作程序隱患整改措施的制定時機； 1)當某一不符合因素造成重大事故發(fā)生時； 2)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時； 3)上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時；4)安全標準化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時；5)公司組織各專業(yè)管理（設(shè)備管理，工藝技術(shù)管理、安全管理、基建管理、電氣管理等）檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項時； 6)相關(guān)方投訴時；7)其它不符合方針、目標要求的情況；不合格項的填寫、原因分析、措施的制定、實施和驗證1)在日常安全檢查和安全標準化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項由安環(huán)部填寫《隱患整改通知單》（以下簡稱“通知單”）中的“不符合事實描述”和“完成時間”欄，傳至各相關(guān)部門。2)專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項由各專業(yè)小組填寫《隱患整改通知單》中的“不符合項”，“隱患整改措施”和“完成時間”，傳至各相關(guān)部門。3)各相關(guān)部門接到通知單報告后，部門負責人對不符合事實確認，并組織人員要在三個工作日內(nèi)進行原因分析，確定糾正措施、確定責任人、確定資金來源、進行整改實施。4)當隱患和不符合事實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責任部門現(xiàn)場時，由責任部門按3）進行糾正措施實施。5)企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?。同時所有重大事故隱患都需要建立檔案。6)對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。7)各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大安全隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。8)各級檢查人員負責對實施后效果進行驗證。9)各責任部門進行隱患整改后要從中總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生。糾正預(yù)防措施實施情況的記錄1)在隱患整改措施實施過程中，總經(jīng)理負責調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責任部門，并對實施的過程進行監(jiān)督。2)有關(guān)記錄由安環(huán)部負責保管，保存期三年，各部門單位有關(guān)記錄由各部門單位安全員負責保管，保存期三年。
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