【導(dǎo)讀】會議作工作報(bào)告如下,并請總經(jīng)理評審。自2021年4月成立以來,公司立志要打造成一個(gè)工作程序化、管理規(guī)范化的知名企業(yè)。對于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)而言,質(zhì)量管理是最為重要的一環(huán)。擴(kuò)大銷售市場是公司成立后擺在我們面前的首要問題。為此,總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人研究討。產(chǎn)品,通過采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式,帶動各項(xiàng)管理工作,提高整體素質(zhì),塑造企業(yè)新形象,增強(qiáng)在市場競爭中的綜合實(shí)力,使企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方面,如何組織建立行之有效的質(zhì)量管理體系,過認(rèn)證,以質(zhì)量管理體系總攬全局,得到了公司上下全體成員的贊同。會上宣布、貫徹。公司質(zhì)量管理體系文件包括四個(gè)層次:A、質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊。質(zhì)量管理體系文件定稿后,將送審稿報(bào)總經(jīng)理審閱,其中《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,在總經(jīng)理的支持和各部門的密切配合下,本次內(nèi)審共查出不符合項(xiàng)。求規(guī)范工作和行為,各部門均實(shí)現(xiàn)了本部門制定的質(zhì)量目標(biāo)。