g3中藥產(chǎn)業(yè)競爭力研究-資料下載頁
2025-08-10 18:21本頁面
【導讀】以中國傳統(tǒng)的醫(yī)藥學理論為指導，來解釋其作用和用。包括中藥材、飲片、中成藥、保健品等。一個產(chǎn)業(yè)的競爭力是指該產(chǎn)業(yè)的長期盈利能力。在初步了解了中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)。中藥產(chǎn)業(yè)對人類的健康具有極為重要的作用。我國中藥歷史悠久，積淀渾厚，有著先天的發(fā)展優(yōu)勢。在學習了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型后，我們認為。通過調(diào)節(jié)政府和企業(yè)行為，可以推進中藥產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。我們的工作和貢獻。分析產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素。即在生病情況下有多大比例。調(diào)查顯示，學生群體中約。初步反應出市場占有率的。2020年，全國衛(wèi)生機構(gòu)85705個，其中中醫(yī)機構(gòu)3801個，僅占。2020年這一比例下降到%. 2020年，中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)人員比2020年下降了%；2020年又比。2020年，每一中醫(yī)機構(gòu)職工的全年診療人次為511人次，西醫(yī)機。02年和03年，衛(wèi)生事業(yè)費占GDP的比重分別為%. 六大因素制約中藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展[2020，中國軟科學]. 保健市場受到擠壓。90%以上的中藥毒性尚未掌握。缺乏中醫(yī)藥臨床評價體系。人工藥材質(zhì)量堪憂。部門條塊分割，協(xié)調(diào)困難
【正文】 ?結(jié)論：威脅不可忽視！ 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 29/35頁 初步分析 ?內(nèi)部競爭強度分析 ?從企業(yè)數(shù)量來看，競爭強度很高 ?替代品威脅 ?中藥傳統(tǒng)的優(yōu)勢在于價格，然而，隨著西藥生產(chǎn)規(guī)模的擴大，規(guī)模效應會降低成本，因此替代品威脅比較嚴重 ?當前國內(nèi)尚沒有叫得響的西藥品牌，中藥的發(fā)展面臨的主要是外部（包括中外合資廠商）的威脅 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 30/35頁 初步分析 ?輔助產(chǎn)業(yè)的作用 ?生物學、化學的研究對中藥的研發(fā)具有重要意義 ?中藥毒性的研究有利于中藥打開國際市場 ?中藥信息化、中藥咨詢行業(yè)作用不可忽視 ?互補產(chǎn)業(yè)分析 ?中醫(yī)是中藥的購買者 ?中醫(yī)產(chǎn)業(yè)為中藥產(chǎn)業(yè)提供需求信息 ?中藥的認證、標準化和推廣都依賴于中醫(yī)技術(shù)研究的進展 ?當前中醫(yī)尚不發(fā)達，中醫(yī)機構(gòu)的數(shù)量不到醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量的 5% 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 31/35頁 初步分析 ? 競爭類型分析 ? 競爭類型：價格競爭、非價格競爭 ? 價格競爭迫使企業(yè)降低成本，采用新技術(shù)；非價格競爭浪費資源，損害產(chǎn)業(yè)形象 ? 大部分醫(yī)藥企業(yè)對新產(chǎn)品的投入還不到銷售額的 2%,卻在營銷、固定資產(chǎn)投資上大手大腳 ? 當前的競爭很大一部分是非價格競爭（比如亂出品牌、低級復制、營銷比賽），是非良性競爭 ? 政府角色 ? 與中藥管理直接相關(guān)的部門有發(fā)改委、科技部、衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、食品藥物監(jiān)督局等 15個部門，導致中藥角色沖突，不同部門之間的協(xié)調(diào)困難 ? 政府與產(chǎn)業(yè)界之間的信息不對稱導致溝通上的困難，政策法規(guī)難以符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律 ? 連續(xù)的多次降價縮小了企業(yè)的利潤空間， 80%以上的企業(yè)感到在降價中受到傷害 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 32/35頁 初步結(jié)論 ? “苛刻”的消費者有利于產(chǎn)業(yè)的長期、健康發(fā)展 ? 加強教育 ? 貨比三家、買藥先問醫(yī) ? 供方力量增強，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要重視原材料種植業(yè)的健康發(fā)展（數(shù)量 amp。質(zhì)量） ? 可選策略：價值鏈內(nèi)置，降低侃價成本 ? 加強中藥產(chǎn)權(quán)保護，特別要保護中藥藥方，以期提高進入壁壘 ? 鼓勵企業(yè)合并，擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低中藥生產(chǎn)成本；鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和科研，發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán) ? 加強中藥品牌管理，遏制惡性競爭 ? 鼓勵多學科交叉發(fā)展，將其他學科的研究成果引入中藥產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 33/35頁 下一步工作 結(jié)論 amp。建議 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 閱讀文獻，學習研究方法 選擇模型， 提出改進 結(jié)合模型的 分析探討 通過計量分析尋找各 變量的相對重要性？ 更加深入全面的分析 論證？ 數(shù)據(jù)可得性 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 34/35頁 小組成員 ?劉忠義 ?高鳴雁 ?趙華麗 ?馬家寬 ?邢舟 ?楊宇 ?李琦 經(jīng)濟中心衛(wèi)生經(jīng)濟學 第三組 . 第 35/35頁 報告完畢 Any Suggestion is appreciated.
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