xx體育用品有限公司人員活力激勵管理辦法-資料下載頁
2025-08-10 16:51本頁面
【導(dǎo)讀】1-1.注重體現(xiàn)績效發(fā)揮，并重視能力主義和貢獻(xiàn)主義的人事理念。1-3.提升人質(zhì)，活化組織，激發(fā)全員奮發(fā)向上和努力貢獻(xiàn)。公司協(xié)理級（含）以下人員之業(yè)績考核，須依本辦法辦理。饋；并依據(jù)期初共同訂定的考績評核項(xiàng)目，以實(shí)際執(zhí)行狀況，作為考績評核之依據(jù)。定本部門內(nèi)全體應(yīng)參加考核員工的考核等級。4-5-1.針對全年度活力評核，公司于12月底前召開人事評議會，作出考核結(jié)果。將不再續(xù)簽勞動合同。員工、在展開年度活力評核時已辦理離職手續(xù)者，不列入年度考核計(jì)算人數(shù)中。各機(jī)能長將考核結(jié)果造冊呈總經(jīng)理核定，并由人事單位公布考核成績。事部門收回登錄并歸入個人檔案，以備未來查詢。針對缺失給予再訓(xùn)練，以提升能力及績效，并通過考核來評定結(jié)果。述清楚，具名送人事主管安排處理。人事主管將依據(jù)申訴內(nèi)容和相關(guān)資料，實(shí)地審核了解。取得職級鑒定的資格之一。終活力評核結(jié)束后，統(tǒng)一匯總并交至人事單位歸檔。不能受個人感情、偏見、員工性別、年齡、學(xué)歷等因素的影響。
【正文】 2. 針對深具發(fā)展?jié)摿?，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，各事業(yè)部應(yīng)給予必要的培訓(xùn)，并在未來經(jīng)營人才出現(xiàn)空缺時優(yōu)先評估升任。 81. 為便于未來查閱，各事業(yè)部在進(jìn)行每次季考核后，應(yīng)保存好員工的考核記錄單，并與每年年終活力評核結(jié) 束后，統(tǒng)一匯總并交至人事單位歸檔。 82．因考核結(jié)果將直接影響當(dāng)事人的去留、升任、薪資，故負(fù)責(zé)考核的主管，應(yīng)力求公平客觀，不能受個人感情、偏見、員工性別、年齡、學(xué)歷等因素的影響。 83．活力評核應(yīng)以當(dāng)期發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)，不涉及當(dāng)事人此期間以外的工作表現(xiàn)。 84．辦理考績?nèi)藛T均以客觀立場評議、不得徇私、違者議處。 9．附則 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。 GC10106 (第 4 頁共 4 頁 ) XX體育用品有限公司 (附件一 ) 年考績 B 級需改進(jìn)之輔導(dǎo)計(jì)劃與考核表 單位 姓名 職務(wù) 人事編號 季度 一 二 三 四 輔導(dǎo) /考核期間 等級 考核結(jié)果 留任原職； 安排適當(dāng)職務(wù) ； 不再續(xù)簽勞動合同 總經(jīng)理 上一級主管 直屬主管 人事行政部 1．本表請于輔導(dǎo) /考核期滿后一周內(nèi)呈至總經(jīng)理核準(zhǔn)。 2．考核結(jié)果為“不再續(xù)簽勞動合同”時，由人事做好記錄，待合同期滿后不再與之續(xù)簽。 3．本表流程：直屬主管 上一級審查會人事行政部總經(jīng)理核準(zhǔn)。 附表：從業(yè)員不良工作表現(xiàn)檢核表。 B等事實(shí) 輔導(dǎo)計(jì)劃 輔導(dǎo)結(jié)果 流程 人事
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