xx體育用品有限公司試作管理辦法含表格-資料下載頁
2025-08-10 16:37本頁面
【導(dǎo)讀】為確保新車種能夠準(zhǔn)時順利生產(chǎn)，確保結(jié)構(gòu)體符合安全規(guī)定與品質(zhì)要求，特制定本辦法。本辦法適用于公司內(nèi)未曾生產(chǎn)過之新車種，已生產(chǎn)過車種管件、附件變更之車種。由生管按試作裝訂單明細(xì)開列MO，排入小日程，費(fèi)用歸屬車架開發(fā)部。（簽核完）不得安排生產(chǎn)。依《新車架開發(fā)管理辦法》及《樣品車架制作管理辦。針對新的成型簡易模具及量規(guī)設(shè)計，并對車架所。需模具，設(shè)備進(jìn)行成本預(yù)估。對于A級車種，在請購單未開。面交由企劃和客戶確認(rèn)。程明細(xì)，提列模具管制表及開列請購單。模具制作管理辦法》及《模具采購管理規(guī)定》）。檢查，完成后由試作人員領(lǐng)出.及現(xiàn)場制程品保。后發(fā)放相關(guān)部門,不必會簽.設(shè)計人員追發(fā)圖面。班級以上主管參加試作。，并作應(yīng)急處理，確認(rèn)制程。對工時測定及根據(jù)流程布置現(xiàn)場機(jī)臺進(jìn)行改善。檢討，并填寫試作報告表，會簽各部門。點(diǎn)，試作人員主辦以個案處理，必要時召集第二次會議。
【正文】 車架代號 線別： 試作（裝）日期 : 項次 異常項目 原因分析 責(zé)任 單位 應(yīng)及措施（首批） 擔(dān)當(dāng)者 完成期限 CHECK (群長） 發(fā)放資料復(fù)檢欄 (由群長填 ) 再發(fā)防止對策（次批以后） ? BOM ? 貼標(biāo)明細(xì) ? 小箱明細(xì) ? 包裝明細(xì) ? 圖面 配布單位 ? 品保部 ? 采購部 ? 產(chǎn)工部 ? 生產(chǎn)部 ? A 線 ? B 線 ? C 線 ? D 線 ? 判 定 核 準(zhǔn) 人 ? 不可生產(chǎn) ? 可生產(chǎn) ? 其它 備注 1) 試 (作 )裝檢討回各部門須準(zhǔn)時參加 . 2) 試 (作 )裝報告表由 各部門參加會議人員擔(dān)當(dāng) ,即時簽核 . 3) 試裝要寫明車種名 ,試作要寫清車種及車架代號 . 4) “CHECK”發(fā)放資料復(fù)檢欄由群長擔(dān)當(dāng) ,＂ 配布欄 ”由制表人擔(dān)當(dāng) ,”判定欄 ”有核準(zhǔn)人擔(dān)當(dāng) 審核 : 生產(chǎn) : 品保 : 產(chǎn)品群 : 制表 : 產(chǎn)開 201A 流程：制表人→產(chǎn)品群→品保→生產(chǎn)→產(chǎn)開判定→ COPY 保存期限：五年 不（□試作 □試裝）報告表 客戶： 車種 /車架代號 線別： 不試作（裝）原因： 發(fā)放資料復(fù)檢欄（群長） □ BOM □ 貼標(biāo)明細(xì) □ 小箱明細(xì) □ 包裝明細(xì) □ 圖面 □ 同 車架（車種）差異如下： NO 差異點(diǎn) 舊 新 配布單位 □ 品保部 □ 采購課 □ 產(chǎn)工部 □ 生產(chǎn)部 □ A 線 □ B 線 □ C 線 □ D 線 結(jié)論：故此車種不試作（裝）。 判定（核準(zhǔn)人） □ 不可生產(chǎn) □ 可生產(chǎn) □ 其它 備注： 2 小時之內(nèi)簽核完畢。 ，寫出異議點(diǎn)。 ，不試裝車種寫清車種名。 4.“ CHECK”發(fā)放資料復(fù)檢欄由群長擔(dān)當(dāng)，“配布欄”由制表人擔(dān)當(dāng)， “判定欄”由核準(zhǔn)人擔(dān)當(dāng)。 審核 產(chǎn)品群 制表 產(chǎn)開 202A XX 體育用品有限公司 年 月 日 保存期限： 5年 流程：制表人↓產(chǎn)品群↓品?！a(chǎn)↓產(chǎn)開判定↓ COPY
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