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正文內(nèi)容

托管教育公司創(chuàng)業(yè)計劃書[精薦]-資料下載頁

2025-02-10 01:52本頁面

【導讀】《Managededucation》創(chuàng)業(yè)計劃書

  

【正文】 為了托管產(chǎn)業(yè)的有序、健康發(fā)展,應(yīng)催促相關(guān)部門盡早制訂出臺相關(guān)管理辦法,制訂出操作性強的實施細則,隨時關(guān)注政府在這方面的政策動向,爭取早日取得對應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照 。 行業(yè)相關(guān)法規(guī)還不算完善,在經(jīng)營中會遇上盲點,也可能會有同行業(yè)的競爭者打法律的擦邊球來破壞公司的正常運行,僅靠行業(yè)自身來該維持運作,這不容易實現(xiàn)也利于公司長期的發(fā)展 a、 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,了解相同性質(zhì)行業(yè)的法律條款這在某種意義上關(guān)系著我 們公司的生存 的沖突,因為在法律上我們還不能夠保護我們自身的利益,盡量避免不必要的損失 33 / 45 聘請一個在此行業(yè)比較有經(jīng)驗的法律顧問 我們接管的孩子年齡普遍較小,社會上的不法分子也越來越多,而現(xiàn)在小孩也已經(jīng)成為了大多數(shù)犯罪分子的目標,也就是說他們很可能隨時都會存在危險,我們可能會卷入一些意外事件中 A、 加強小孩安全方面的保護,將孩子的安全放在第一 B、 在條件未允許之前,接收孩子的數(shù)量不要太多,這樣不利于確保他們的安全,也不利于達到預(yù)期的托管效果。 機遇 在中 國,這絕對是一個伴著著社會需要而產(chǎn)生的一個新興的服務(wù)行業(yè),正規(guī)、權(quán)威、 規(guī)模的“托管教育”是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,同時也是現(xiàn)在社會市場上最缺乏 的 。因此,對我們來說, 這 絕對是一個不可多得的機遇。 對于大學生創(chuàng)業(yè) ,無論是學校還是政府都有相關(guān)的支持和幫助,更有很多的優(yōu)惠政策。所以在某些方面減少了我們的后顧之憂。 十、 附錄 市場調(diào)查分析報告 前言 因為正規(guī)的“托管教育”在成都市場的缺乏,“托管教育”在社 34 / 45 會上的影響和經(jīng)驗不足,為了更好地了解市場機制和市場需求。同時更好地了解“托管教育”項目在整個社會 效應(yīng)下的潛力和發(fā)展規(guī)?!?Manage education”創(chuàng)業(yè)團隊做了相關(guān)的市場調(diào)查。了解我們 30到 40 歲的有工作,有小孩的服務(wù)人群的具體想法和觀念,從而對“托管教育”項目的市場潛力,可行性以及風險做更好的預(yù)測。 調(diào)查時間: 3 月 1 日 19 日 調(diào)查地區(qū):成都各大步行街,成都后花園,犀浦新街 受訪人員:為有固定工作,有小孩的的 30 歲到 40 歲之間的家長。 此次調(diào)查人數(shù)為: 300 人 調(diào)查經(jīng)過和方法:通過在市區(qū)的步行街隨機調(diào)查和成都各個小區(qū)成人,網(wǎng)上調(diào)查等各種方式完成調(diào)查任務(wù)。 參加本次調(diào)查人員有:余雪梅,楊 靜, 凌遙,馮勇,王春楊 調(diào)查樣本: 35 / 45 請問您的孩子在他放學后與您去接他這段時間是由誰照顧 ( ) A、學校老師 B、爺爺奶奶 C、信賴的親戚 D、無人照管 E、保姆 F、其他 ( ) A、不了解 B、聽說過 C、了解 如果有機構(gòu)為孩子在這段時間提供全方位的托管服務(wù),您是否愿意接受 ( ) A、愿意 B、不愿意 C、視情況而定 你會選擇哪一類托管 ( ) A、培訓班附帶托管 B、價錢較便宜的普通看管 .C、補習類托管 D、綜合鍛煉的專業(yè)托管。 您的孩子在這樣的機構(gòu)里面,您關(guān)注些什么( )(可多選) A、安全 B、與同學的交流 C、 性格培養(yǎng) D、學習環(huán)境 E、其他 你選擇托管教育機構(gòu)的地址要求 A、離學校近 B、離家近 C、離工作單位近 D、不是很在乎 如果可以在周末和暑假為孩子提供對應(yīng)的托管 ,您是否愿意接受( ) A、是 B、否 你是否希望我們幫忙接送呢?即使價格可能會比較貴?( ) A、是 B 否 你認為這樣的費用每月應(yīng)該在什么范圍合適( ) A、 200 以下 B、 200400 C、 400600 D\600800 E\8001000 F\1000 以上 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計表: 36 / 45 調(diào)查員: 余雪梅、楊靜、凌遙、馮勇、王春陽 調(diào)查區(qū)域: 成 都 市 區(qū) 步 行街,成都各大小區(qū)內(nèi) 調(diào)查方式: 自填調(diào)查和訪問調(diào)查 調(diào)查總?cè)藬?shù): 300 調(diào)查負責人聯(lián)系方式: 13981723560 調(diào)查統(tǒng)計表 A B C D F D ○ 1 27 129 30 81 15 27 ○ 2 36 244 20 __ \__ \__ ○ 3 183 69 48 __ __ __ ○ 4 39 63 57 141 __ __ ○ 5 300 192 243 255 27 __ ○ 6 24 183 72 27 __ __ ○ 7 219 81 __ __ __ __ ○ 8 168 132 __ __ __ __ ○ 9 207 66 24 3 0 0 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計及其分析 問 1:請問你的孩子在他放學后,你去接他這段時間是由誰照顧? 37 / 45 10%45%11%5%29%學校老師9%爺爺奶奶43%信賴的親戚1 0%無人照顧27%保姆5% 分析:由圖可以看出:大部分的家長由其爺 爺奶奶照顧,但是孩子和爺爺奶奶相隔較大,容易出現(xiàn)分歧也沒有辦法。為了工作,更有無奈讓親人寄養(yǎng)。并且有 27%的孩子處于放學回家后無人照顧的境地,因而 ,托管教育不僅在無人照顧和親人寄養(yǎng)這部分占有絕對的市場,而且在由爺爺奶奶那一份也占有相當?shù)氖袌觥? 問 2:是否了解托管教育? 36244200100200300不了解 聽說過 了解列1列1不了解聽說過了解 分析:由圖可以看出:“托管教育”在中國市場上即是機遇,又是挑戰(zhàn)。 :這片市場并沒有打開,競爭力較小,而社會的發(fā)展導致 38 / 45 這方面的需求在增加。 挑戰(zhàn):家長了解的少,同時增加了宣傳 的工作量和成本的預(yù)算。同時也增大了項目夭折的風險度。 問 如果有 機構(gòu)為孩子在這段實際那提供全方位的托管服務(wù),你是否愿意接受? 6123 16020406080愿意61% 視情況而定1 6%銷售額愿意61%不愿意2 3%視情況而定1 6% 分析:可以看出,托管教育的市場潛力還是比較大的,市場需求比較強烈。 問 4:你會選擇哪一類培訓班? 12%17%28%43%培訓班附帶托管 13 %價錢便宜普通托管18%補習類托管3 0%綜合鍛煉托管48% 分析:由圖可以看出:一般的家長,對孩子的付出是很多的,由心理可以看出,家長對孩子小時候培養(yǎng)的重視程度十分大,因此。在進行托管服務(wù)的時候可以只要滿足家長要求,全面的培養(yǎng)小孩。有一定的成果, 那么口碑就會慢慢樹立起來。 39 / 45 問 你的孩子在這樣的機構(gòu)里面,你關(guān)注些什么? 10064448517020406080100120安全與同學交流性格培養(yǎng) 學習環(huán)境其他安全與同學交流性格培養(yǎng)學習環(huán)境其他 分析:由圖可以看出:家長當然都喜歡孩子在一個機構(gòu)中學到必要的東西,當然安全是最重要的因素,其次就是外向的,良好的性格塑造。 問 6:你選擇托管教育機構(gòu)的地址要求: 分析:由此可以看出:我們在機構(gòu)選址的時候需要慎重的考慮,既要盡可能的適合家長的要求,同時綜合考慮項目的成本。 40 / 45 問 7:如果可以在周末和寒暑假為孩子提供對應(yīng)的托管,你是否愿 意接受? 66%34%是不是 分析:孩子寒暑假時間長,而所有的家長都要工作,所以將孩子有個穩(wěn)定,適合的安排是每位家長非常關(guān)心的問題。 問 8:你是否希望我們幫忙接送呢?即使價格可能會比較貴? 202980100200300是 不是銷售額是不是 分析:成都實現(xiàn)了錯班下班制。因此大部分的家長都不能及時的接送他們的小孩。并且部分家長在辛苦的工作中不愿意奔波于接孩 41 / 45 子的事情上,所以可以多出點錢都行,選擇托管幫忙接送。 問 9:你認為這樣的費用每月應(yīng)該做什么范圍適合? 19866246 4 2200 以下2004004006006008008001000100 0以 上 分析: 當提及關(guān)于的經(jīng)濟的問題,應(yīng)該說所有的人都希望越少越好,所以在我們的預(yù)算中,盡可能將成本降低,同時保證品質(zhì)。達到雙贏 分析總結(jié): 根據(jù)以上對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析可以了解到“托管教育”在中國消費群中存在眾多的好奇,對“托管教育”的不熟悉和現(xiàn)實社會的需要形成鮮明的對比。因此對于我們來說,覺得是個挑戰(zhàn),也是個機遇?? 所以,如我們分析可得,在初期,宣傳力度加大,真的讓這個項目鋪設(shè)開來, 深入到 30 歲 —— 40 歲年紀層消費者的心中,我們可以了解到 前景是不可限量的。 其次 ,當我們進一步的深入被調(diào)查人員的談?wù)撝?,他們很賴心的聽我們的計劃,他們對項目的興趣程度可以看出社會是多么的需求這 42 / 45 樣的機構(gòu)產(chǎn)生。為我們團隊的創(chuàng)業(yè)之路堅定了信心。 十一、 附錄二 團隊介紹: 我們以“ managed education”作為我們團隊的標準,因為我們是因為這個項目走到一起的,為這個創(chuàng)業(yè)項目的各個方面各發(fā)揮自己的思考。 同時在這段時間中留下了深刻的友誼,并約定以此項目作為我們進入社會,開始事業(yè)的奠基石。我們相信,“我想我能”只要我們想到一起,堅定信念,我們就一定能成功,無論多 少的挫折和困難都打不到我們團隊的熱血和力量。 43 / 45 團隊成員:余雪梅 、馮勇、楊靜、凌遙 指導老師:王文君 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 目標:指明計劃的投資價值所在。解釋是什么( What),為什么( Why)和怎么樣( How)。 參賽項目具體來源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。 一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品(或服務(wù) )的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍 二、寫作框架 概述: 公司的業(yè)務(wù)和目標及其他 產(chǎn)品或服務(wù): 用途、好處 競爭優(yōu)勢所在 專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場: 市場狀況、變化趨勢及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細分目標市場及客戶描述 競爭: 現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 競爭優(yōu) 勢和戰(zhàn)勝對手的方法 營銷: 針對每個細分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率 運作: 原材料、工藝、人力安排等 管理層: 每個人的經(jīng)驗、能力和專長 組成營銷、財務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財務(wù)預(yù)測: 營業(yè)收人和費用、現(xiàn)金流量 44 / 45 前兩年月報、后三年年報 附錄: 支持上述信息的材料 三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品 /服務(wù); 注意不需要透露你的 核心技術(shù),主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。 說明你如何處理專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等問題。 說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 A. 產(chǎn)品優(yōu)勢(特別著重介紹) B. 技術(shù)描述 1. 獨有技術(shù)簡介 2. 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 C. 研究與開發(fā) D. 將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。 四 、思考方法 (1)收入成本法 (適用于利潤的預(yù)測和變動分析)
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