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托管教育公司創(chuàng)業(yè)計劃書[精薦](已修改)

2025-02-22 01:52 本頁面
 

【正文】 1 / 45 2 / 45 《 Managed education》創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 一、執(zhí)行總結(jié) ................................................................................................................ 3 公司 .......................................................................................................................... 3 市場 .......................................................................................................................... 4 組織和人力資源 ...................................................................................................... 5 二、托管教育背景 ........................................................................................................ 5 “托管教育”研究的社會意義 ................................................................................ 5 項目的社會背景 ...................................................................................................... 5 托管教育出現(xiàn)的意義 .............................................................................................. 6 三、市場機會 ................................................................................................................ 8 四、公司 戰(zhàn)略 .............................................................................................................. 10 公司的總體戰(zhàn)略 .................................................................................................... 10 發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................................................................ 11 五、市場營銷 .............................................................................................................. 13 總體營銷策略與目標(biāo) ............................................................................................ 13 服務(wù) ........................................................................................................................ 14 價格 ........................................................................................................................ 16 分銷 ........................................................................................................................ 18 促銷 ........................................................................................................................ 19 田園式教育 ............................................................................................................ 21 六、投資分析 .............................................................................................................. 21 資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .................................................................................................... 21 資金運作 ................................................................................................................ 22 未來五年費用列支預(yù)算 ........................................................................................ 24 七、財務(wù)分析 .............................................................................................................. 24 主要財務(wù)假設(shè) ........................................................................................................ 24 損益表 .................................................................................................................... 24 現(xiàn)金流量表 ............................................................................................................ 25 現(xiàn)金流量表 .................................................................................................................. 25 資產(chǎn)負債表 ............................................................................................................ 26 八、管理體系 .............................................................................................................. 27 公司性質(zhì):有限責(zé)任教育機構(gòu) ............................................................................ 27 組織形式 ................................................................................................................ 28 部門職責(zé) ................................................................................................................ 28 創(chuàng)新機制 ................................................................................................................ 29 九、機遇與風(fēng)險 SWOT 分析 .................................................................................... 29 機會( Opportunities): ........................................................................................ 29 威脅 (Threats): .................................................................................................... 30 優(yōu)勢( Strengths): ............................................................................................... 30 劣勢( Weakness): .............................................................................................. 31 3 / 45 潛在的風(fēng)險 ............................................................................................................ 31 機遇 ........................................................................................................................ 33 十、附錄 ...................................................................................................................... 33 調(diào)查樣本: ............................................................................................................ 34 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計表: ................................................................................................ 35 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計及其分析 ........................................................................................ 36 十一、附錄二 .............................................................................................................. 42 一、 執(zhí)行總結(jié) 公司 4 / 45 公司名稱為“托管教育有 限責(zé)任公司”英文名為“ managed education pany” Managed education 譯為:托管教育 ,這是一個服務(wù)性質(zhì)的公司。所謂的“托管教育”,就是將 照顧孩子和幫助他們成長相結(jié)合的 服務(wù)性公司。 面對日益激烈的國際社會競爭,國際上的很多國家都開始改變國家教育的機制 ,開始加強對幼兒的教育,加強對孩子全方位的啟蒙教育,而我國卻忽視了幼兒教育的重要性,從長期發(fā)展來看,這在某種程度上會削弱我國在國際市場上的 人才 競爭力。 為培養(yǎng)復(fù)合型人才,公
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