【導(dǎo)讀】HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。物資計劃管理是按照需求計劃來管理物資采供過程的活動。實施變更計劃、檢查計劃的完成情況。編制物資需求計劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運作。物資需求計劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、不留缺口。、保證重點、兼顧一般、綜合平衡、全面安排。、真實、可靠，具有嚴肅性、預(yù)見性和超前性。、已確定的年度產(chǎn)能建設(shè)項目、年度油氣田生產(chǎn)維修計劃、礦建維修計劃。、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達的物資需求采購計劃。崗編制計劃，經(jīng)車間主任或站長審批后在上報廠、處、院采辦站。田公司公安處，經(jīng)審核同意后方可組織實施。防護用品計劃，每年12月1日前上報第二年夏季勞動防護用品計劃。、石油專用管材需求計劃分年度需求計劃、臨時追加需求計劃兩種。由此造成的問題和損失由上報計劃單位負責。并初步選擇采購組織形式、采購方式、并在24. 小時內(nèi)處理完畢，經(jīng)物資裝備部計劃科科長審批后確認。

　　

【正文】 四、 物資裝備部各部門職責 （一）、質(zhì)量管理科的職責是： 組織全部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和上級指示，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動安全生產(chǎn)和勞動保護工作。 編制本我部安全生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實施。 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標準和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)綜合考核辦法、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定等，會同有關(guān)科室組織實施。 掌握各科室安全生產(chǎn)工作動態(tài)，負責向安委會提供各種有關(guān)安全生產(chǎn)工作的信息，調(diào)查研究，為安委會決策重 大問題提供依據(jù)和建議。 負責安委會決議的貫徹落實，督促和檢查安委會決定事項的執(zhí)行情況。 組織實施安全教育、安全生產(chǎn)檢查以及其它安全活動。 向安委會成員報送有關(guān)文件、報告、資料。 （二）、綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責 制定全員安全培訓教育計劃，并組織實施。會同質(zhì)量管理科對新入廠員工進行入廠安全教育，經(jīng)安全考試合格方可分配工作。、 負責交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故；協(xié)同當?shù)毓?、交通、保險等部門搞好駕駛員年審，保險和道路交通事故處理。 參與事 故調(diào)查和負責傷殘等級鑒定，對事故責任者的處分意見確定以后，按照人事管理權(quán)限，辦理手續(xù)。 開展防火宣傳教育，普及消防知識，組織防火安全檢查和火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理，負責統(tǒng)計、上報。 （三）、計劃管理科的職責 及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。 為確保我部安全生產(chǎn)，做到科學、嚴密、合理制訂安全生產(chǎn)急用物資采購計劃。 制定物資供應(yīng)事故預(yù)案和應(yīng)急措施。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 511 （四）、采購科的安全生產(chǎn)職責 采購設(shè)備、器材（包括消防設(shè)備、器材）應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)要求，不合格的禁止采購。 嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部 門制定的倉儲安全管理規(guī)定、《危險化學品安全管理條例》，嚴格按規(guī)定管理儲存、發(fā)放和搬運易燃、易爆、劇毒等危險品。 （五）、財務(wù)科職責 在編制、審定、檢查費用計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施費用和教育經(jīng)費納入年度預(yù)算，并保證實施。 對重大事故隱患治理項目所需經(jīng)費及時列入計劃安排解決，以便于整改。 第十九條 安全生產(chǎn)的培訓教育： 物資裝備部通過各種途徑，采取有效措施，開展業(yè)務(wù)培訓，進行安全教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力。 各級人員都要接受安全生產(chǎn)教育，除上級規(guī)定在指定地點或部門接受教育培訓的人員外 ，其余人員由部綜合辦公室組織教育培訓。 新入廠的員工和大、中專畢業(yè)生（包括實習代培人員）必須經(jīng)公司級、科室二級安全教育，考試合格后方準上崗。 駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過培訓，取得合格證后，方可獨立操作，持證人員必須按規(guī)定時間參加復(fù)審，過期未按規(guī)定參加復(fù)審的，視為無證，無證人員不得上崗操作。 加強經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，開展安全生產(chǎn)活動。 第二十條 交通安全管理 必須加強交通安全管理，預(yù)防和減少交通事故。交通安全工作納入安全生產(chǎn)整體部署。 遵守交通安全法規(guī)，維護交通秩序是員工和家屬應(yīng)盡的義 務(wù)，應(yīng)教育員工家屬提高交通安全意識，保證交通安全。 交通安全管理具體執(zhí)行長慶油田公司《交通安全管理（試行）規(guī)定》。 第二十一條 消防安全管理 為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故，必須加強消防安全管理。消防安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)整體部署，并貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，建立健全組織機構(gòu)，落實防火安全負責制。 消防安全管理具體執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司《消防安全管理暫行規(guī)定》。 第二十二條 事故管理 發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、交通事故均應(yīng)報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理，不得虛報、瞞報、拒報、遲 報，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料。 事故的分類、分級及報告按長慶油田公司《安全生產(chǎn)管理（試行）規(guī)定》執(zhí)行。 事故報告 （ 1）發(fā)生事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告質(zhì)量管理科，并逐級上報?；馂?zāi)事故應(yīng)先報警。一般事故應(yīng)在 8小時內(nèi)上報部領(lǐng)導(dǎo)；重大事故應(yīng)在 24小時內(nèi)報長慶油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處。各類特大事故信息應(yīng)立即上報，不得以事故不清楚延遲報告。 （ 2）單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不 得故意破壞現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。 （ 3）質(zhì)量管理科接到事故報告后，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報事故情況，并立即趕到事故現(xiàn)場、組織搶救。 （ 4）任何單位和個人都應(yīng)當支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。 事故的統(tǒng)計參見中國石油天然氣股份有限公司《事故報告統(tǒng)計制度》。 事故責任追究 事故責任追究按長慶油田公司《安全生產(chǎn)管理（試行）規(guī)定》執(zhí)行。 第五章 附 則 第二十三條 本辦法由物資裝備部質(zhì)量管理科負責解釋。 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 512 長慶油田分公司物資庫存管理運行規(guī)定 一、 物資 驗收規(guī)定 物資驗收前的準備 、 資料準備。驗收、庫管人員在長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上查看物資計劃、供貨合同、協(xié)議書等資料。 、 場地及工器具準備。 . 根據(jù)物資的性質(zhì)、形狀、數(shù)量、確定存放場所，一次到位的應(yīng)確定堆碼垛形和保管方法。 .準備好堆碼墊材料、裝卸搬運機具和配足人力。對特殊物資必須采取防護措施，配備防護用品。 . 準備檢測工具和計量儀器、檢測器具的示值須保證準確。 .收集相關(guān)標準資料、熟悉驗收憑證。 、驗收條件。 、供 應(yīng)商（貨單位）提供的訂貨合同、發(fā)貨票、裝箱單、質(zhì)量證明書等應(yīng)與本單位物資計劃內(nèi)容相符，才能驗收； 、承運﹙押運﹚人交接的物資名稱、件數(shù)無誤，包裝無損壞、受潮、雨淋。 、列入質(zhì)檢目錄的產(chǎn)品、必須有長慶油田分公司指定質(zhì)檢部門的檢驗報告。 、驗收方法。 、屬計重者一律按凈重計算。定尺產(chǎn)品按件進行理論重量換算，隨機抽樣過磅10%20%；超出范圍的可加大抽查比例，直至全驗。 、 按凈重計算而有包裝、捆扎物的，可抽驗 10%的皮重、毛重、凈重，以此做出判斷依據(jù)。 、 計件的物資應(yīng)全部點數(shù)，對整齊化一，包裝完整者的，可按 10%的比例抽驗。 、 不能換算也不宜抽檢計算的物資，一律過秤，逐一填制磅碼單。 、數(shù)量驗收 、金屬材料的數(shù)量驗收分為，稱重計量，理論換算計重。 a． 稱重計理：屬于裸裝或用鐵絲、鐵腰捆扎的金屬材料逐件稱量過稱，帶包裝的按；金屬材料的稱量允差為：黑色金屬 2‰，有色金屬 1‰。 b. 理論換算計重：需在檢尺后進行。定尺的材料按 ，非定尺﹙亂尺﹚則需逐根檢尺，并綜合計算。 、 罐狀油品按常規(guī)理論換算方法進行，桶裝油品應(yīng)全部過磅驗收。 、 水泥、石粉、土粉等袋裝物品按 10%抽檢﹙袋 /噸﹚。超出范圍的可擴大抽檢比率 20%，直至全檢。 、 化工產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)訂貨合同、化驗單、包裝標記等進行驗收。抽查按 條驗收，每次到貨一車次者全部過磅。 、 閥門、儀器、儀表及元件應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行驗收，在驗收時不得亂拆、亂擰、亂開、亂卸，以保證質(zhì)量完成。 、線材、小型型鋼≤ 25 ㎜，薄板≤ 1． 75 ㎜，卷板，管材≤ 32 ㎜，及有色金屬材 料按檢斤過磅驗收，此外，可按理論換算計重驗收。 、 物資外觀質(zhì)量驗收 、核對品名、規(guī)格、型號、牌照、批號、供貨單位、生產(chǎn)廠家、包裝標志等是否符合合同規(guī)定。 、 金屬材料外觀質(zhì)量檢驗包括測量部位﹙使用工具選擇﹚表面缺陷、幾何形狀缺 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 513 陷、銹蝕程度以及銹蝕等級的劃分、處理等按 SY/— 92標準規(guī)定執(zhí)行。 、對 10臺以內(nèi)的機電產(chǎn)品、要開箱查看本體有無銹蝕、水漬、損傷、缺件、資料是否齊全、查驗率 100%； 100 臺以內(nèi)的抽檢率不得少于 10%，鍋爐、加熱爐、機泵、起重運輸設(shè) 備等外觀檢驗率 100%。 、 易于發(fā)霉、變質(zhì)、受潮、變色、污染、蟲蛀、損傷、破損的物資抽驗率 10— 20%。 、 儀器儀表外觀質(zhì)量缺陷檢驗率 100%。 、 外包裝質(zhì)量缺陷檢驗率 100%。 、 外觀質(zhì)量驗收要依據(jù)物資相應(yīng)標準及驗收的主要項目進行。 、 外觀缺陷，除根據(jù)物資相應(yīng)標準判別外，還應(yīng)做好文字記錄，必要時應(yīng)攝影留存，作為綜合判斷依據(jù)。 物資驗收方式 、 直達物資的驗收 、由供應(yīng)商直接送達二級單位使用現(xiàn)場，大型設(shè)備、儀器等物資，由二級 單位采辦站組織，由本單位專業(yè)部門技術(shù)人員、供方人員和使用單位人員共同組成驗收小組，負責檢驗、交接工作。 、由供應(yīng)商直接送達項目組施工現(xiàn)場。重要物資、大型設(shè)備、儀器儀表、配點柜、開關(guān)柜等項目組要組成驗收小組，由項目組技術(shù)人員、項目工程監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員、供方人員和采辦站業(yè)務(wù)人員組成。負責驗收、交接工作。 、驗收結(jié)束兩日內(nèi)填寫直達現(xiàn)場交接單（附表一），主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，傳遞到二級單位采辦站。由二級單位采辦站負責上傳到油田公司電子商務(wù)網(wǎng)合同管理現(xiàn)場交接單欄內(nèi)。重要物資、關(guān)鍵設(shè)備要形成 現(xiàn)場驗收紀要，一同上傳。 、入庫物資的驗收。由供應(yīng)商送料到二級單位庫房，由采辦站保管崗員、驗收崗員、稽核崗、采辦站長業(yè)務(wù)員共同按需求計劃，進行數(shù)量與質(zhì)量驗收，驗收結(jié)束，填寫《長慶油田公司物資驗收單》直達物資驗收交接單（附表一），交接雙方簽字。上傳油田公司電子商務(wù)網(wǎng)。 、數(shù)量檢驗相符，磅尺差在規(guī)定范圍之內(nèi)者，經(jīng)外觀質(zhì)量、理化檢驗合格者，驗收中的問題已處理完畢，并經(jīng)復(fù)核無誤方可入庫。 、二級單位采辦站驗收崗人員審核確認《直達物資現(xiàn)場交接單》所列內(nèi)容齊全后，根據(jù)直達物資交接單 在長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)填制“《長慶油田公司物資驗收單》”，采辦站保管、稽核、站長對驗收崗開具的《物資驗收單》所列入庫數(shù)量稽核無誤后，在長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上確認，（附表二）一式四份。第一聯(lián)二級單位保管留存，第二聯(lián)二級單位業(yè)務(wù)留存，第三聯(lián)物資裝備部業(yè)務(wù)部門留存，第四聯(lián)物資裝備部財務(wù)部門記賬。 、物資驗收單中所列的各項內(nèi)容必須填寫齊全、清楚、不得省略。 、物資驗收單上必須有二級單位保管員、驗收員、業(yè)務(wù)員、審核員簽字，簽字齊全后，提交到長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)二級單位驗收欄內(nèi)。 、委托器材供應(yīng)處倉儲物資的驗收。 、驗收依據(jù)：長慶油田公司買賣合同。 、按技術(shù)標準驗收，強檢物資必須按強檢目錄進行檢驗，合格后出具檢驗報告方可發(fā)貨。 、委托器材供應(yīng)處各站、庫，填寫長慶油田分公司代儲入庫物資驗收單（附表三），物資驗收單中所列的各項內(nèi)容必須填寫齊全、清楚。 、代儲物資驗收單上必須有器材供應(yīng)處保管員、驗收員、業(yè)務(wù)員、審核員簽字，簽字齊全后，填寫到長慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)驗收欄內(nèi)，經(jīng)二級單位采辦站確認提交。 、物資裝備部采購科采購崗 核對《物資驗收單》所列物資數(shù)量、規(guī)格、型號、價格與采購合同一致，采購物資符合合同條款相關(guān)規(guī)定后，在電子商務(wù)網(wǎng)上填寫入庫價格并進行確認，采購科科長在電子商務(wù)網(wǎng)上審批確認，業(yè)務(wù)部門對驗收單進行確認，財務(wù)部門進行稽核。 、物資驗收與填寫驗收單的期限。 、 整列、車物資限 10天以內(nèi)，整車皮物資限 7天以內(nèi)驗收完畢。 、 批量物資 3天以內(nèi)、零星物資當天驗收完畢。 、 設(shè)備、儀器儀表等兩天驗收完畢。 、除規(guī)定的驗收時限外，有關(guān)收料單、磅﹙尺﹚碼單等應(yīng)在 2天內(nèi)上報業(yè)務(wù)部門。 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 514 . 驗收結(jié)束，驗收未發(fā)現(xiàn)任何，二級單位采辦站和器材供應(yīng)處，填寫、審核、提交驗收單不得超過 72小時完成。 、 填寫收料記錄 、《物資驗收計量質(zhì)檢紀錄》（附表四），是物資驗收入庫的重要依據(jù)資料，各項內(nèi)容必須認真填寫。 a. 受檢物資的名稱、規(guī)格、型號、應(yīng)收物資數(shù)量。 b. 到貨實收件數(shù)及其包裝、外觀情況。 c. 到庫日期及驗收日期。 d. 供貨方的商品證件，包括：質(zhì)證書、合格證、發(fā)貨票等。 e. 抽查的數(shù)量及編號。 f. 驗收結(jié) 果及處理意見。 g. 驗收人員簽字等。 、 驗收中出現(xiàn)問題的處理 、超交、短交、急用料的處理 、超交處理。交貨數(shù)量超過合同采購量部分應(yīng)予退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計算的材料，其超交數(shù)量（金額）在 3％（含）以下，驗收、保管人員在驗收入庫時，在備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)物資裝備部采購科（部門）和本單位采辦站領(lǐng)導(dǎo)同意后，始得收料，并通知物資裝備部相關(guān)采購科采購崗（人員）。 、短交處理。交貨數(shù)量未達到合同采購數(shù)量時，以不足為原則，但經(jīng)物資裝備部采購科（ 部門）和本單位采辦站領(lǐng)導(dǎo)同意，免補交時，驗收、保管人員在驗收入庫時，在備注欄注明短交數(shù)量。如需要補足時，二級單位采辦站應(yīng)通知物資裝備部采購科（部門）聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。 、急用料。供應(yīng)商交急用料時，若二級單位采辦站尚未收到合同時，驗收、保管人員應(yīng)先詢問物資裝備部采購科采購崗（人員），確認無誤后，方可按驗收程序辦理。 、 驗收中發(fā)現(xiàn)必要的證件資料不齊，應(yīng)作為待驗收物資處理，堆放至待驗區(qū)；掛“待驗物資”標牌，臨時妥善保管，同時進行查詢、催要，待證件資料齊全后驗收入庫。 、無合 同或無主管領(lǐng)導(dǎo)批準的臨時進貨，驗收人員應(yīng)及時填制