【導讀】放整齊,明確標示。施的做法制度化,4、工作時間不做與工作無關(guān)的事。6、經(jīng)常為上級提供合理化建議。
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心行政中心庫房小組長的考核表姓名職務考核時間本部門業(yè)務考核其他考核領導所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部
2025-08-09 12:57
【總結(jié)】3/3考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】8S培訓??卸髡\信專業(yè)創(chuàng)新OweMagnanimousSpecialityInnovate錄第一章·8S概論1·關(guān)于8S……………………………………………………22·推行8S的目的及八大作用………………………………33&
2025-04-07 05:01
【總結(jié)】整理:區(qū)分可用與不可用,處理不可用的物品。整頓:將可用的物品,依定容、定量、定位的方式處理。清掃:將工作場所、環(huán)境做徹底清掃。清潔:反復貫徹整理、整頓、清掃的步驟,保持清潔。素養(yǎng):養(yǎng)成隨時維持物歸原位的良好習慣。服務:提供百分之百顧客滿意的親切服務。速度:超載自己完成工作的時間,并兼顧品質(zhì)。安全:嚴格控管各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生
2025-06-03 17:37
【總結(jié)】No:11、手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài),現(xiàn)場不得接聽電話;、手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài),現(xiàn)場不得接聽電話;2、會議中不得隨意走動,不得私下交談;、會議中不得隨意走動,不得私下交談;3、必須全程參與整個訓練過程,未經(jīng)講師許可不得、必須全程參與整個訓練過程,未經(jīng)講師許可不得中途退場;中途退場;違反以上每項者!俯臥撐、或上下蹲違反以上每項者!俯臥撐、或上下蹲10個個會場紀
2025-01-08 13:16
【總結(jié)】SUPOR*8S與企業(yè)現(xiàn)場管理蘇泊爾精神:需要壓力不怕壓力戰(zhàn)勝壓力制作:馬騰第一章:8S與現(xiàn)場管理的基術(shù)概念*一、8S的內(nèi)容*1、整理(Seiri)2、整頓(Seiton)3、清掃(Seiso)4、清潔(Seiketsu)5、素養(yǎng)(Shitsuke)
2025-01-04 09:40
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復印、裝訂工作0——辦公設施的維護和維修0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術(shù)M管理Q品質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目
2025-01-04 09:42
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論、目視管理在工廠的實際應用2、目視管理推行步驟、案例練習3、目視管理推行技巧4、現(xiàn)場8S推行的作用、現(xiàn)場8S各要素推動重點5、現(xiàn)場8S推行方法和推行步驟6、現(xiàn)場8S推行最受困擾問題分析、解決辦法3第一部分目視管理概論目視管理在工廠的實際應用4目視管理的產(chǎn)
2025-01-08 07:32
【總結(jié)】廣州黃花電子工具有限公司整理和整頓活動檢查表編號:HHDZ-JC-01部門:班組:檢查日期:檢查組長:項目內(nèi)容及標準評分結(jié)果
2025-08-07 04:18
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機會同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會是企業(yè)和您自身又一個飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【總結(jié)】8S管理與現(xiàn)場改善實務0一、8S推行的目的和意義18S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【總結(jié)】第一篇:8S管理感想 8S感想 8S是什么?8S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務。它像是蘋果5跟蘋果5S一樣給予了工作的一個標準,它像是國家的法律一樣,給予了工作的依據(jù),古語說的...
2024-10-13 16:00