8s現(xiàn)場管理考核表(doc)-生產(chǎn)制度表格-免費閱讀
【正文】 2 發(fā)現(xiàn)錯誤立即改正。 使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織。 2 14 人員按排合理，上班時間內無閑置人員。 2 按要求正確使用工具。 2 下 班時將工作現(xiàn)場整理后離開。 2 16 堅持上班穿工作服、戴工作證 (有照片 )。 2 保持貨架 (柜 )、周轉箱內無雜物。 2 8 各類設備、工具、物品按順序擺放整齊。 把 “空間 ”騰出來活用。 2 2S 整頓 要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。 工作場所地面每天打掃干凈。 2 衛(wèi)生值日職責明確，工作內容、范圍清楚。 2 不在工作場所爭吵、打鬧。 2 特殊崗位人員持證上崗。 2 7S 節(jié)約 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因
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