行政中心庫房小組長考核表(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 12:57本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。行政中心庫房小組長的考核表。姓名職務(wù)考核時(shí)間。本部門業(yè)務(wù)考核其他考核。領(lǐng)導(dǎo)所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作出勤率0——0。部門收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——加班率0——0。部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度。托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議0——渠道中心0——。有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則0——。保證貨物安全、及時(shí)到達(dá)目的地0——財(cái)務(wù)中心0——。票證規(guī)范的操作能力。與各貨運(yùn)站運(yùn)費(fèi)結(jié)算、費(fèi)用合理0——。工作效率高0——。合理化建議、工作方法得當(dāng)0——。協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號0——行為規(guī)范的執(zhí)行。服務(wù)精神、合作精神0——費(fèi)用支出0—。辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——。公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計(jì)。協(xié)調(diào)處理與貨運(yùn)站、物業(yè)、智達(dá)等有關(guān)單位的關(guān)系。辦公環(huán)境的改造、維修，辦公區(qū)、庫房房屋的管理。每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確0——。經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理
【正文】 作 0—— 企業(yè)文化的認(rèn)同度 0—— 小計(jì)： 合計(jì)： 部門主 管 財(cái)務(wù)主管 其它部門 中國最大的管理資源中心 行政中心行政秘書 A考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 本部門業(yè)務(wù)考核 其他考核 接、轉(zhuǎn)電話完成情況 0—— 出勤率 0— 0。 05 收、發(fā)傳真完成情況 0—— 加班率 00。 05 郵件寄、發(fā)情況 0—— 財(cái)務(wù)中心 0—— 票證的操作規(guī)范 費(fèi)用支出 訪客的接待 0—— 員工打卡、考勤、日常行為規(guī) 范監(jiān)督統(tǒng)計(jì)情況 0—— 名片、胸卡的制作 0—— 其它部門滿意度： 0—— 0。 1 前臺辦公設(shè)備維護(hù)、飲水機(jī)的使用工作 0— 合理化建議、工作方法的改進(jìn) 0—— 0。 05 服務(wù)精神、合作精神及責(zé)任心 0—— 工作效率（四小時(shí)復(fù)命制） 0—— 完成上級主管臨時(shí)交辦的工作 0—— 企業(yè)文化認(rèn)同度 0—— 小計(jì)： 合計(jì)： 部門主管 財(cái)務(wù)中心 其它部門 中國最大的管理資源中心
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